XX煤矿机电科管理制度汇编

1 XX 煤矿机电科管理制度汇编 2 科长岗位责任制 一、科长必须明确自己的职责范围，加强对本队的全面领导。 二、必须按照本队的管理制度，坚守自己的工作岗位，搞好本职工作。 三、加强管理，组织开好本队各项会议，领导本队搞好安全生产。 四、深入群众，向职工宣传上级有关的方针、政策和会议精神，虚心听取职工的建议和提出的问题。 五、搞好本队安全技术培训，认真搞好本队职工的思想教育工作。 六、如有重大问题自己不能决定时，要同各付科长讨论研究，请求上级有关部门同意后方可进行。 七、认真 学习党的方针政策和业务知识，提高管理水平。 支部书记责任制 一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，按照矿党委和领导机关的指示精神，结合本队实际，带领全队完成上级交给的一 3 切任务。 二、抓好支部成员政治、理论、业务、技术学习，主持开好党、政、工、团会、民主会，实行民主集中制，搞好团结，搞好领导班子建设。 三、组织贯彻执行矿党委决议，掌握党员和积极分子的思想动向。 四、以主要精力抓好党的建设和廉政建设及思想政治工作。 五、与队行政密切协作，完成安全生产任务。 六、发扬党的优良传统和作风，深入实际，关心群众，搞 好调查研究，注意工作方法，纠正不正之风，及时传达上级文件和精神。 七、切实加强对本队计划生育工作的领导，保证计划生育任务顺利完成。 工会主席岗位责任制 一、在队支部领导下，开展日常工会工作。 二、围绕队党支部这个中心，宣传党的方针、政策，做好职工群众的思想工作，搞好后进职工的帮教工作。 三、组织召开职工代表大会，落实职代会的各项政策，维护职工的合法权益不受侵犯。 四、经常深入职工调查研究，解决职工热点、难点问题，为 4 职工排忧解难。 五、抓好职工的劳动竞赛活动，做到有检查有落实，使该项工作开展得轰轰烈烈，扎 扎实实。 六、搞好“三公开、两监督”，经常进行督促检查，坚决抵制不良之风。 七、狠抓反“三违”工作，特别是抓好群检员上岗检查工作。 八、抓好职工的文体活动，搞好职工的业余娱乐，组织参加矿队的各项竞赛活动。 副科长岗位责任制 一、各副科长必须明确自己的职责范围，熟悉所辖范围内的各种业务。 二、各位副科长必须按照本队管理制度，严守自己的工作岗位，搞好本职工作。 三、协助科长、支书搞好本队各项工作，履行自己的义务。 四、各位副科长必须加强对所管范围的领导，组织自己所辖范围内职工开展好安全生产工作，定期到所辖范 围内检查、指导工作。 五、各位副科长必须组织，合理安排工作，以免给本队造成损失。 六、副科长应有强烈的责任心，遇到问题应及时解决，对于 5 重大问题应向科长汇报。 七、加强党的方针政策和业务知识学习，提高管理水平。 科长分工责任制 一、为了明确各位科长的职责和所辖范围，便于列好组织、管理本人的各项工作，各科长分工如下： 1、科长，主抓全队的生产运行、全面行政管理和全面安全工作，同时加强全队职工思想教育工作。 2、副科长，协助科长搞好安全生产工作，职责范围包括主、副井车房、主扇风机房，以及加强全队职工的思 想教育工作。 3、副科长，协助科长搞好本队各个工作岗位机械设备正常运转和维修、保养工作。职责范围包括上仓强力皮带、中央泵房及压风机房。 4、副科长应协助科长抓好全队各个岗位电气设备的正常运行和质量达标工作。职责范围包括锅炉房和各个变电所。 二、各位科长必须明确分工，确保各自所辖范围内的管理工作正常进行。 技术员岗位责任制 一、在科长领导下，主管全队的技术问题，以及质量标准化 6 达标和职工的安全技术培训，同时加强全队有关技术资料的管理。 二、认真学习各种新知识，加强本身的业务素质学习，提高本身的业务技能。 三 、加强技术资料的管理，保证各种资料齐全，提高本队的各种技术、质量标准化的有序管理。 四、牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项安全技术措施和煤矿“三大规程”，坚持不安全不生产的原则。 五、经常深入各个工作岗位和职工中，加强技术管理，及时处理工作中的各种不安全因素，确保安全生产。 六、加强设备质量管理，严格执行标准化细则，争创精品工程。 材料员责任制 一、材料员要认真学习材料员工作制度，加强材料管理意识，不断提高业务素质。 二、对材料管理应做到量化和跟踪管理，做到计划用料，建立领用料台帐，每月底前结 算汇总，报科长审阅并张贴公布。 三、严格执行材料承包管理方案，协助科长做好本队材料管理工作。 四、若因工作不负责任，造成不必要的失误，对材料员罚款1050 元。 7 五、每月按照将材料消耗数与矿上核对，做到无差错，帐帐相符。 六、积极响应“修、节、创”活动，加强材料回收复用，严格控制材料浪费。 机电队队领导值班制度 一、队领导必须严格按照值班排表值班 (如因事需调整时，必须经科长批准 )，值班时间为 24 小时 (接班时间为当天下午 15 时到次日下午 15 时 )。 二、值班人员负责组织召开每班的班前会，安排调度每班安全 、生产等工作。并组织处理 24 小时内在安全生产中出现的一切问题。 三、值班时间内必须尽职尽责，及时打电话了解井下、平地本队管理范围内的安全生产情况，对安全生产中出现的突发事件及时安排处理，并立即汇报有关领导和调度室。 四、值班人员要听好电话，及时传达各项通知等。 五、值班人员要保持值班室卫生干净整洁，同时督促订工报出勤、班中餐领取等工作。 六、交班人必须把当班存在问题向接班人交待清楚。 七、附队领导值班排表。 8 科长质量标准化责任制 一、科长做为质量标准化第一责任者，主抓全队质量标准化管理工作。 二、认真 履行自己的职责，严格执行质量标准化标准，努力完成矿下达的各项指标。 三、加强组织全队质量标准化管理，定期深入工作岗位，认真考核设备的标准化标准。 四、认真执行质量标准化标准，做到不违章指挥。 五、努力完成矿制定的机房、硐室标准化等级考核，并实行与本人工资挂钩，等级达标，给予本人工资 15%的奖励；等级不达标，给予下浮本人工资 10%的处罚。 副科长质量标准化责任制 一、各位副科长必须明确自己的职责范围，熟悉所辖范围的质量标准化标准。 二、各位副科长必须严格依照本队的管理制度，努力完成矿及队下达的各项质量标准 化指标。 三、各位副科长必须认真学习和执行质量标准化标准。 四、定期组织检查各自所辖范围质量标准化达标检查。 五、副科长应有强烈的责任心，协同科长共同完成质量标准化等级达标。 9 六、实行等级达标与本人工资挂钩，自己所辖机房、硐室等级达标，奖励本人工资的 10%，等级不达标，给予下浮本人工资的8%的处罚。 技术员质量标准化责任制 一、在科长领导下，主抓全队质量标准化管理工作。 二、认真学习质量标准化标准，加强自身标准化责任心，提高本身业务技能。 三、加强各种质量标准化资料管理，提高本队的质量标准化的有序管理。 四、定期深入各工作岗位进行质量标准化检查。并进行书面记录检查结果。 五、认真执行质量标准化标准，完成机房、硐室等级达标，给予本人工资的 8%的奖励，等级不达标，给予下浮本人工资 5%的处罚。 六、加强全队职工质量标准化标准的培训工作，提高全队职工的质量标准化意识，争创精品工程 。 队对班组质量标准化管理办法 一、每个包机组必须严格执行质量标准化标准，努力完成队下达的各项标准化达标等级。 10 二、包机组长加强自身标准化意识，严格执行质量标准化标准。 三、认真迎接每次质量标准化达标检查，依照质量标准化标准进行组织、 管理。 四、实行质量标准化等级达标与包机组长及班组工资挂钩。完成或队下达的等级达标，奖励包机组长本人工资的 8%，班组工资 5%，等级不达标，给予下浮包机组长 5%，下浮班组 3%的处罚。 班组对个人质量标准化管理办法 一、班组对个人实行分片包干，认真执行质量标准经标准。 二、加强对个人的质量标准化的学习和落实。 三、依照标准化标准认真组织，迎接质量标准化达标检查。 四、班组实行质量标准化等级达标与个人工资挂钩，每次达标检查，凡涉及个人包机设备不达标，给予下浮个人工资的 4%的处罚；达标检查，上级给予表扬和奖励的 ，班组对个人工资的 5%的奖励。 党员联系群众制度 凡本支部党员每人每月联系群众不得少于 3 人次，并认真做到下几点： 一、认真向职工群众宣传党的路线、方针、政策和上级的指 11 示、指令及本单位的有关规定，并做好在执行中的思想政治工作。 二、经常深入职工宿舍、家庭、工作岗位调查、了解、研究和分析职工的不同意见和职工中的不同反应，并做好耐心细致的解释工作，对自己解释不了的，及时向上反映。 三、牢记全心全意为人民服务的宗旨，及时为职工排忧解难。 四、认真做好职工群众在工作、学习、生活等方面的思想政治工作，尤其是做好后进 、失足青年的转化工作。 五、身先士卒，为职工做出表率，做到荣誉面前不伸手，困难面前不退步。 安全岗位责任制 一、科长对全队安全工作负责。 二、副科长对分工内的安全工作负责。 三、班组长对本组的安全工作负责。 四、队干部和班组长要认真贯彻执行党的安全方针、政策，带头执行三大规程，首先自己不违章指挥，做到身边无事故。 五、要经常深入职工，深入工作岗位检查安全生产存在的问题，排除不安全因素。 六、按时完成矿、上级部门下达的各项安全生产任务。 七、经常组织有关人员督促检查落实安全生产中存在的问题。 八、作好“三 违”人员的帮教工作，使他们改正错误，按规 12 程去做。 现金管制制度 一、资金管理必须执行一人管钱，一人管帐，并做到钱帐相符。 二、收入、支出必须入帐。 三、开资： 1、一次支出 5 元 (包括 5 元 )，付队级可批。 2、一次支出 10 元以下，科长、支书可批。 3、一次支出 10 元以上，必须经队委会研究。 4、一次支出 50 元以上，必须经民管会研究。 5、一次支出千元以上，必须经全队职工大会讨论，并请示系统矿长、部长批准。 四、公款任何人无权外借或挪用，如本队职工急病住院，无生活费或生产外需借时，从互助金中解决，如需动用公 款时，必须经队委会研究，但借款时间不超过一个月。 五、不准用公款吃喝、请客、送礼、乱购实物。 六、资金的收入、支出必须三个月向职工公布一次。 13 党风廉政制度 一、认真学习党和国家的各项方针、政策，不断提高自身的政治素质和政策水平，增强防腐拒变能力。 二、严格执行党纪、政纪，严格遵守廉政制度，做到纪律严明，廉洁清正。 三、要坚持原则，秉公办事，敢于同一切违反党纪、政纪的行为和各种不正之风做坚决斗争。 四、在工作中不请吃、不行贿、不受贿、不搞特殊化，不以权谋私，不推诿扯皮，不刁难职工，不徇私舞弊。 五、严格要求自己，净化自己的灵魂，规范自己的行为。 六、在重大问题上，要坚持原则刚正不阿，不似是而非，模棱两可，不随波逐流，不见风使舵。 七、牢固树立勤政为民的思想，想问题办事情，从维护职工群众的利益出发，不损公肥私，不损人利己。 职工学习制度 一、每周星期一、星期三、星期五下午四点至六点为我队职工安全、政治及业务技术培训学习日。 二、全队所有干部职工应积极主动的参加支部、队委及矿组织的各种会议。 三、职工有事不能参加会议的应在开会的当天向支部书记请 14 假，不请假一律按旷会处理。 四、旷会一次罚 5 元，连续旷 会二次视同旷工一天，会议迟到一次罚 1 元。 (5 分钟以内 ) 五、会议室内禁止吸烟，违者每次罚款 1 元。 六、各班组应组织好本班的参加学习，职工到会率 95%以上。 七、会议的学习考核参与“五好班组”、“五好职工”的评比，并实行双向考核。 八、每人全年旷会在三次以上者，取消评先评优资格。 职工探亲假管理试行办法 为了进一步搞好我队职工探亲假管理工作，解决好职工同亲属长期两地分居的探亲问题，进一步促进我队各项工作的顺利开展，特对我队职工探亲假管理做如下规定： 一、探亲假待遇范围条件 1、凡调入我队工作满一年的固定工 、合同工、农民轮换工，上年累计出勤井下达 260 班；地面达 280 班以上者（均不包括婚、丧、产、病、伤、探期间），与配偶两地分居，又不能在公休假日团聚的可以享受探望配偶的待遇；与父亲、母亲两地居住 ，又不能在公休日团聚胜的可以享受探望父母的待遇。 2、已婚职工丧偶或者离婚且未重新结婚的可以从丧偶或离婚的第二年起至再婚前，每年享受一次探望父母的假期。 15 3、与父母两地生活的未婚职工每年可享受一次探亲假。 4、凡有下列情况之一的不得享受探亲假待遇。 实习生实习期间的。 与父亲或母亲一方能够在公休假日团聚的不能享受 本规定探望父母的待遇。 与母亲或父亲和职工配偶同居一地的，职工在探望配偶时即可同时探望父母，因此不能再享受探望父母待遇。 夫妇双方有一方享受了探亲假待遇，已经团聚，另一方就不可享受探亲假待遇。 登封、新密两市的职工不享受探亲假待遇。 职工探亲的对象来矿居住连续超过 15 天，累计超过 30 天者不再享受探亲假待遇。 受党内严重警告、行政记大过以上处分和刑事处罚的当年不再享受探亲假待遇。 职工连续旷工 7天，累计旷工 15天的不再享受探亲假待遇。 凡违犯矿纪和违犯计划生育政策的不享受探亲假待遇。 二、探亲假 期 探亲假期是指职工与配偶、父母团聚的时间。 1、职工探望配偶的每年给予一方探亲假一次，假期为 30 天。 2、未婚职工探望父母，每年给假期一次，假期为 20 天。 3、已婚职工探望父母，每四年给假一次，假期为 20 天。 16 4、符合探亲条件的农民轮换工，假期为 15 天。 5、上述假期包括公休假日和法定节日在内。 另外，根据实际需要还可以给予路程假。 三、探亲假期间工资待遇 1、职工在规定的探亲假期和路程假，按照本人的基本工资发给（包括技能工资、工龄津贴和生活补贴）。 2、凡享受探亲假者必须按时返矿，否则取消探亲假待遇并按旷工论处。 四、其它事项 1、要建立严格的审批、登记、请假、销假制度； 2、探亲假要有专人审批，严格对照条件； 3、节假日、麦收、秋收期间不批探亲假。 4、未尽事宜按矿有关规定执行。 5、本规定解释权归队委会，自 2002 年 4 月 1 日起执行。 病伤假管理规定 为了方便职工加强病伤假管理，特规定如下： 1、凡因病伤需住院治疗人员必须有住、出院证明，交队部由科长签字方可计算工资。如需离矿休息治疗者，每周必须回队签一次假条。 2、凡因病伤不需住院，休假时每天早上 10 点前，必须持所 17 在包机组长当天签过的假条找科长签字 ，方可享受当天病假，否则无效。 3、凡是享受病假职工病假条月底前交给办事员，可当月计发工资，如超月交病假条者不再计算工资，作废。 4、享受病假人员除星期天，月出勤达到 26 班以后，不再享受病假工资。 对职工负伤的工资、治疗费处理的规定： 1、凡职工发生工伤事故，而需休息治疗时，当天必须报队部进行分析划分事故责任。 2、凡因他人或自己违章而造成自己伤害时，其工资、治疗费责任者负担 30%，队负担 40%，所在包机组负担 30%。 3、凡因工负伤需派人护理时，其护理工资由伤者所在包机组承担。 五好班组考核细则 一、 思想政治工作好 (25 分 ) 1、积极组织职工参加矿、队的政治学习和各种会议及各种培训，得 5 分。缺 1 人次扣 0.5 分，考试缺一人次或一人次考试不及格扣 2 分。 2、做好职工思想政治工作，及时汇报职工的思想情况，后进有专人带教，并有明显效果，得 10 分。不做思想工作，矛盾反映 18 到队或矿一人次扣 2 分，打架出现一人次扣 4 分，一人次吵架扣 2分；后进无专人帮教扣 2 分。效果不明显扣 2 分。 3、经常保证队规定的出勤人数，并杜绝迟到、早退、旷工、超假现象，得 5 分。达不到出勤人员，每少一人次扣 2 分，迟到一次扣 0.5 分；超假、旷工一人次扣 2 分，因缺勤而影响生产、工作一次扣 5 分。 二、安全生产好 (30 分 ) 1、积极组织职工参加安全教育、技术培训及事故分析，得 10分。一人次技术差扣 1 分，一次不组织事故分析扣 2 分，安全活动缺一人次扣 0.5 分，考核缺一人次扣 1 分，一人次不及格扣 1分。 2、无三违，无轻伤，得 20 分。出现一人次违章指挥扣 5 分，一人次违犯劳动纪律或违章作业扣 2 分；一次轻伤扣 10 分，一人次重伤或死亡事故扣 30 分；二级以上非伤亡事故扣 20 分。 3、工程、服务质量达到要求，无不合格产品，无事故隐患，得 5 分。矿、科查出质量不合格，一条扣 2 分，队 查出一条扣 1分，失爆一处扣 5 分，处理不及时一处加倍扣分，丢失工具、配件价值百元以上一次扣 1 分，百元以上，每百元扣 2 分。 三、民主管理好 (10 分 ) 1、对职工的考核，必须有所在组的矿、队级职工代表参加 (包括民管小组成员 )，考核结果上榜公布，民管工作有记录并准确无 19 误。得 5 分。职工代表或民管员少一人次扣 1 分，考核结果不上榜公布扣 2 分，无记录扣 3 分，记录一处失误扣 1 分。 2、办事公正合理，无告状现象。得 5 分。出现一人次工资没按工资册发放扣 1 分；给一人多算或少算工资扣 4 分；不经队批准提留工资奖金，每提留 1 元扣 0.5 分 ，出现上告一人次扣 10 分。 四、队伍作风好 (20 分 ) 1、自觉遵守党纪国法和矿纪队规，得 10 分。一人次打架扣 4分；一人次吵架扣 2 分，一人次打人扣 5 分；一人次赌博扣 5 分；一人次盗窃扣 5 分，一人次乱搞男女关系扣 5 分；一人次酗酒闹事扣 2 分，一人次听信传谣扣 1 分；窝藏犯罪分子一人次扣 5 分；违犯队有关规定扣 1 分。 2、做好计划生育生育工作，得 10 分。一人家属计划外怀孕扣 3 分；计划外生育扣 6 分；一人家属来矿居住 7 天以上 (包括 7天不办计划生育管理证扣 4分；窝藏违犯计划生育一人次扣 6分。 ) 3、本班组内团结。班组与班组之间 相互协作，无纠纷。得 5分。班组内部不团结出现翻闲话一人次，扣 2 分，造成告状一人次扣 4 分；引起其它班组不团结一次扣 4 分。 五、经济效益好 (20 分 ) 1、全面完成各项生产工作任务指标，各机巷、峒室按矿、队达标，得 10 分。一个峒室、机巷没有按队、矿规定达标扣 5 分；因质量差，而造成降级，一个峒室、机巷每降一级扣 5 分。 20 2、不超过队规定的所影响生产时间，得 10 分。事故影响时间超 20 分钟扣 5 分， (井下包机、煤楼、主付井车房有允许影响时间，其它组事故影响生产时间为零，但出了事故仍按规定进行扣分 )。 四有职工考核细则 一、有理想 (30 分 ) 1、能立足实际，有实干精神，月出勤完成 25 班以上者满分20 分， 25 班 -21 班者扣 6 分； 20-16 班者扣 10 分； 15-10 班扣者扣 13 分， 10 班以下者扣 16 分。 (请假以请假天数为准 )。 2、有理想，工作负责，听从指挥，服从安排，对工作不拈轻怕重。满分 5 分，否则扣 5 分。 3、胸无大志，工作不负责任，造成材料浪费的，每浪费 100元材料，扣 5 分。设备不完好后 3 分，电气设备失爆扣 10 分。 4、有立足矿山的决心，有保质保量完成队、班交办的任务。满分 7 分，出现一次完不成任务扣 5 分，扣完为止。 二、有 道德 (25 分 ) 1、讲文明讲礼貌，团结同志，不造谣或散布谣言。满分 5 分，否则扣 5 分。 2、遵守公德，按要求参加故队组织的各种活动。得分 5 分，否则每缺一次扣 2 分，扣完为止。 21 3、爱护公物，保证工具物品完好。满分 4 分，否则每出现一次工具损坏或丢失扣 3 分，扣完为止。 4、搞好卫生，住室卫生差一次扣 2 分。 5、能树立良好的职业道德，工作中无“三违”及轻伤等事故，满分 9 分，出现一次扣 3 分，直到此大项分扣完为止。 三、有文化 (17 分 ) 1、业务熟练，能胜任工作。满分 5 分，否则扣 5 分。 2、按要求参加矿和队组织的业余技术 学习、比武。满分 6 分，每一缺一次扣 2 分，扣完为止。 3、按要求参加矿队组织的安全培训或活动。满分 6 分，每缺一次扣 2 分，扣完为止。 四、有纪律 (28 分 ) 1、无旷工无旷会，满分 12 分。旷工旷会一次分别扣 3 分，保勤期间加倍扣分，直到此大项分扣完为止。连续旷工超过 15 天者交劳动部门处理，凡今后被辞退的职工永不复工。 2、遵守矿队纪律。满分 5 分，发现一次酗酒闹事或打架斗殴者扣 3 分，扣完为止。 3、无偷盗或赌博行为以及无违法乱纪行为。满分 5 分，发现一次扣 5 分，发现二次及以上者一季度内此大项不得分。 4、遵守计生政策。 满分 6 分，否则一年内此大项不得分。 22 安全管理补充规定 为了加强我队的安全管理工作，结合我队实际情况，为使我队的安全生产质量达标在去年的基础上更进一步，减少事故发生，保证人身安全，在 2000 年安全管理办法的基础上特做如下补充规定： 1、各副科长按所划分范围（吴治国：主付井车房、抽风机房、水处理；吴向东科长：井下皮带巷、中央泵房、井下风水管路、压风机房；李化民科长：锅炉房、井下中央变电所、平地锅炉变电所、井下平地供电网络、变电站低压配电室。）保证设备安全运行，抓好劳动纪律。 2、凡矿或队查到的“三违”人员 除罚款 10 元取消当月分红外，会议室排板上曝光亮象。 3、无故旷工一天罚款 10 元，超过 7 天以上的除每天罚款 10元外，每超旷两天降一级一个月，情节严重的加重处罚。 4、事故时间，根据矿下达本队指标，结合我队设备运行情况，把指标分解到各包机组，指标如下： 井下包机组、上仓皮带、硐室、变电所，计 6 小时 /月； 主付井车房， 3 小时 /月。 其他包机组或设备、事故时间为零。 每月事故时间由吴科长负责月底到调度室核实，并以此为准，事故时间每超规定时间 20分钟为一个事故点，每超 1个事故点（超 23 1 分也算）扣除当月工资 30 元（不含其 它罚款）。 5、凡矿安检部、机运部下发通知单，有事故隐患而又无特殊原因的每条罚款 10 元（工资中扣除）。 6、各硐室机房：质量标准化月考核按矿规定标准每降 1 分扣工资 30 元。 防爆设备入井安全验收制度 一、凡入井的电气设备、小型电气，在入井前必须经专职防爆检查员检查合格，发放合格证后，方可入井。 二、凡下井的电气设备，由井口兑罐工在付井口把关，无防爆合格证的电气设备、小型电气一律不准入井。 三、不从付井口入井的电气设备，由防爆组出示出门证，由门岗把关。 四、井下电气设备、小型电气设备，在投入使用前，必须经防 爆组专职检查员检查验收合格挂牌后，方可投入使用 。 设备、配件管理制度 一、机运部负责全矿所属各单位的配件计划、审批、调剂。 二、矿属各单位必须于每月 24 日前，将下一月的所需配件计划报送机运部，配件计划需拿出图纸，或说明规格尺寸，必要时可带实物，重大件由机运部配合使用单位到现场测绘。 24 三、机运部将配件计划、图纸，经每月 24 日由机运部主持召开的配件平衡会统一平衡后，下达配件生产购需计划。 四、凡报配件计划的单位，必须统一为兼职配件管理员，搞好本单位的配件供应工作。 五、凡外购配件，由机运部列出外购计划，经有 关领导审批后转供应部购买。 六、需在本局加工的非标准件，或定型配件，由机运部向加工单位提出计划、图纸，安排加工。 七、影响生产的紧急配件应由使用单位提出规格型号，绘出草图，或拿出实物，机运部审核后，由部领导签字下达加工任务。 防爆电气设备使用验收制度 一、经矿检查修理后的防爆型电气设备，每月验收二次，其防爆性能合格的单位登记型号、编号，并发给防爆性能合格证。 二、对井下验收急用的电气设备、防爆组件，特殊情况检查验收，合格的进行登记，并发给防爆性能合格证，每月限三次。 三、防爆性能合格的必须把验收时间、验 收员姓名、设备编号、名称、型号等填写清楚，在验收时做到详细检查，违者追究责任，严肃处理。 25 机电设备运行、维修、保养制度 一、认真执行预防为主，实行有计划的检修，反对不坏不修，坏了也不修的不良作风，对设备要进行强制性的检修，逐步实现大、中、小修周期表规定，搞好月检修和日检修。 二、主要固定设备每月不少于 25 小时的检修时间，每月进行检修一次，检修前做好准备工作，并做到项目、人员、材料、配件、工具、措施六落实。 三、队每年末提出下一年度的设备大修、检修计划，向矿、机运部汇报。 四、机修班要树立为生产第一 线服务的思想，保障队设备的检修、备用和配件的供应，使设备安全运转，为完成和超额完成矿生产计划创造良好条件。 机电设备定期检修制 为了确保矿井机电设备的安全运行，加强维护保养，减少事故的发生，特制定制度如下： 一、按照规定原则上每月大、中修一次，由队制订出大修计划，落实大修人员、材料，并上报机电运输部。再由机电矿长、副总、部长审批后订出系统措施和单项措施。 二、矿井机电主要设备，每班向其关键部件、部位，每班不少于 13 次注油，每班对各个部位详细检查 13 次，并保证不少 26 于 1 小时检修，对各个润滑部位和传动部位及 时注油，及时更换油，各种保护每班实验 12 次。 三、各种安全保护每班必须实验一次，必须保证灵敏可靠，发现问题及时处理。 四、大修每月定在 28 日，时间不少于 1 天，特殊情况可延长，决不能因生产而挤掉大修时间。 主、副井车房管理制度 主井绞车司机操作规程 一、开车前绞车司机必须依照巡回路线内容进行认真检查，确保各部位在正常状态。 二、主令手柄应自中间位置，制动手柄应处在紧闸位置。 三、送上高压隔离开关 GLK 及高压油开关 GYD 向高压系统供电。 四、合上高压辅助柜上的各小控制开关： 1K、 2K、 1ZK、 2ZK、3ZK、 4ZK、 6ZK、 11ZK、 12ZK、 13ZK，向低压系统供电。 五、按下启动按钮 3QA，打开低频制动电源。 六、旋转锁按钮 2YA，使安全回路通电。 七、启动制动油泵及润滑油泵电源，根据信号，确定提升方 27 向后，将工作闸慢慢推至松闸位置，同时操作主令手柄向前 (或向后 )逐步切除电阻，使绞车平稳加速至最大速度。 八、运转时，必须注意各仪表显示及微机显示、深度指示器及精针显示，发现异常情况及时停车，并查明其故障原因。 九、运转时，必须执行一人操作，一人监护，发现异常及时停车处理。 十、到减速点和终点时应及时减速 ，并平稳停车 (包括无信号情况下 )，不得带电刹车。 十一、停车后，将主令手柄放在中间位置，制动手柄放在紧闸位置，切除制动油泵及润滑油泵电源后，转锁控制 1YA，等待下一次开车循环。 十二、当制动力不足、绳断丝超限、信号不清、油压不足、轴承或电机温度升高等异常情况，不准开车。 主井绞车司机交接班制度 一、接班人员必须准时持交接牌到岗位认真进行交接班。 二、交班人员必须将当班设备运行情况和存在的问题及注意事项如实向接班人员交待清楚。 三、交班人员如发现接班人员有醉酒或精神异常现象，应拒绝交班，并及时向队值班室汇 报详细情况。 四、双方经检查如果接班人员认为交班人员没有交待清楚或 28 当班出现的问题没处理彻底，接班人员有权不接班，并及时向队值班室汇报。 五、接班人员经检查确认无误，交班人员拿到交接班牌后，方可离开工作岗位，接班人员必须同时做好交接班记录。 六、双方交接后，所出现的一切问题和责任应由接班人员全部负责。 主井车房岗位责任制 一、司机必须经过安全技术培训，考试合格后，持证上岗，严禁无证操作。 二、严守工作岗位，遵守劳动纪律，集中精力进行操作，作到准确无误，班中不作与工作无关的事。 三、保持机房及设备清洁 卫生，做到无杂物、无油垢、无积水、无尘土。 四、严格执行操作规程，做到一人操作，一人监护并有权拒绝各种违章指挥。 五、经常注意并不断检查各种保护系统是否灵敏可靠，各运转部位的温度、油位、声音等是否都合乎要求。 六、严格按信号操作，信号如果不清，待下次传来听清后方可开车。 29 七、发现异常现象或可能出现的故障应及时进行停车处理，并向有关部门及领导汇报此类反常现象。 八、认真填写各种各样的明细记录，严守机密，严格执行入室登记，非岗位工作人员未经有关领导批准，不得入内。 主井车房维修、保养制度 一、主井绞车是矿井 生产的重要组成部分，要加强检查，搞好日常维修保养，以避免造成事故的发生。 二、维修保养人员应严格执行机电设备的完好标准及煤矿安全规程的有关规定，同时使各项设备符合下列要求： 1、各项设备零部件齐全、完整和紧固。 2、设备性能良好，各种保护监测装置完善，动作灵敏、可靠（油量正常，没路畅通，无漏油现象）。 3、电动机及轴承温度符合要求，无异常现象，减速器及双滚筒运转正常，闸瓦间隙符合标准要求，且抱闸可靠，液压站及润滑站声音正常。 4、压力表、温度表、电压表、电流表各种液压阀齐全可靠，指示准确，并做到定时检查 。 5、电动机及各电控设备符合完好标准要求，接地系统完善，电缆及配线整齐有序，各继电器接触器不漏电，灭弧装置完好。 6、各项保护灵敏、可靠。 30 三、维修保养人员必须经常依照机电设备的完好标准和规程的有关规定，进行设备的维修保养，使各种设备经常处于完好状态，如因工作不负责任、思想麻痹，使设备失修造成事故的，追究承包人员的全部责任。 四、设备维修保养后，一定要填写维修保养记录，注明内容：时间、检修人员，要立档存案。 主井车房干部上岗检查制度 一、检查各保护装置和制动系统装置，科长、技术员每半月检查一 次，机电矿长、付总和机电部长每月检查一次，并做好检查记录。 二、提升系统重点检查箕斗、钢丝绳的磨损情况，科长、技术人员每半月检查一次，机电矿长、付总和机电部长每月检查一次，并做好检查记录。 三、井筒设备检查罐道梁、罐道间距接头、卡子和螺丝、管路、电缆和梯子间情况。 四、检查滚筒的运转情况，以及螺丝是否坚固，检查液压及润滑系统是否正常，油路是否正常畅通，有无泄露情况，科长、技术人员每周检查一次，机电矿长、付总和机电部长每月检查一次。 31 五、检查各项规章制度的落实执行情况，重点检查交接班制度、岗位责任制、巡回检查 制以及运行记录，科长、技术人员每周检查一次，机电矿长、付总、机电部长每月检查一次，并做好检查记录。 六、检查机房的环境卫生情况，力求保持机房卫生良好，科长、技术人员每周检查一次，并做好检查记录。 主井车房要害场所管理制度 一、非岗位工作人员不得入内。 二、参观人员必须经有关人员带领，并经本岗位人员同意方可入内，否则谢绝参观。 三、参观检查人员必须填写登记记录。 四、非岗位人员不得随意动用机房内各设备工具和设施，否则按破坏论处。 五、参观人员必须服从工作人员的指挥，并按指定的路线参观。 六、机房内严 禁烟火，防火、灭火器材必须齐全，并合乎要求。 七、无论机房岗位工作人员或是外来参观学习人员严禁在车房内打闹说笑。 32 八、机房内严禁存放易燃易爆物品和与本岗位无关的一切物品，否则后果自负。 主井车房包机制度 一、承包人员应严格执行机电设备完好标准及煤矿安全规程的规定，同时使各项设备符合下列要求： 1、各项设备零部件齐全、完整和紧固。 2、设备性能良好，各种保护监测装置完善，动作灵敏可靠 (油量正常、油路正常、无漏油现象 )。 3、电动机及轴承温度符合要求，无异常现象，减速器及双滚筒运转正常，闸瓦间隙符合标准 要求，且抱闸动作可靠，液压站及润滑站声音正常。 4、压力表、温度表、电压表、电流表各种液压阀齐全可靠，指示准确，并做到定时检查。 5、电动机及各电控设备符合完好标准要求，接地系统完善，电缆及配线整齐有序，各继电器、接触器及电阻接触器不漏电，灭弧装置完好。 二、承包人员必须经常依照机电设备完好标准和煤矿安全规程的有关规定，进行设备的维修与保养，使各种设备经常处于完好状态，如因工作不负责任，思想麻痹，使设备失修造成事故的应追究承包人员的全部责任，声光信号具备及清晰可靠。 33 副井绞车司机操作规程 一、开车前 按巡回路线进行认真检查，确保各部位都处在正常状态。 二、制动手柄应处在制动位置，主令控制器手柄处在中间位置。 三、合上高压隔离开关 GLK，再合上油开关 GYK，送高压。 四、合上辅助柜上的各个控制开关 5ZK、 6ZK、 7ZK、 12ZK、 HR1、HR2、 HR3、 HR4 向低压供电系统供电。 五、按动 3QA，启动动力制动电源。 六、转动带锁按钮 IYA，使安全回路通电。 七、启动制动油泵、润滑油泵，根据提升信号确认提升方向后，将工作闸徐徐推至松闸位置，同时操作主令手柄向前 (或向后 )逐步切除电阻，使绞车平稳加速至最大速度 。 八、运转时，注意各仪表及深度指示器、微机和精针的显示信息以便及时减速，一旦发现异常及时停车检查原因。 九、运转时要严格执行一人操作，一人监护，出现异常及时处理。 十、当到减速点和终点位置时应及时减速，平稳停车 (包括无信号情况下 )不得带电刹车。 十一、停车后必须将主令手柄拉至中间位置，工作闸拉至紧闸位置，切断制动油泵和润滑油泵电源，反向转动 IYA，等待下一 34 个循环。 十二、下放重物不准溜车，正常提升时实行两慢一快原则。 十三、出现制动力不够，绳断丝超限、信号不清、油压不足、轴承及电机温度过高等异常情况时不准 开车。 副井车房维修、保养制度 一、副井绞车负责全矿人员上下井的重要设备，要加强检查，搞好日常的维修、保养，以避免事故的发生。 二、维修保养人员应严格执行机电设备的完好标准，同时使各项设备符合下列要求： 1、认真检查、维修、保养设备，保证零部件的齐全、完整、紧固。 2、滚筒、减速箱、联轴器、轴承、制动系统、滚度指示器和安全保护监测装置应做到完善、齐全、准确、动作灵敏、可靠，轴承温度不超过规定。 3、润滑油系统达到合格要求，油量适当，油压正常，油路畅通，各部不漏油。 4、信号声光具备清晰可靠，各仪表 齐全，指示准确并做到定期检验。 35 5、电动机、高压控制柜应符合完好标准，高压指向器、继电器、电阻器接触良好，不漏电、不冒火，消弧装置齐全、无裂纹。 6、机房所有设备都应认真把关，精心维修保养，保证安全正常运转。 7、设备发生事故，应严格检查分析，如因维修保养造成事故，维修保养人员应承担主要责任。 三、设备维修、保养后，一定要填写维修保养记录，注明时间、检修人员，要立档存案。 副井车房要害场所管理制度 一、非岗位人员严禁入内。 二、参观人员必须经有关人员带领，并经本岗位人员同意，方可入内，否则谢绝参观。 三 、参观检查人员必须认真填写记录。 四、非岗位人员不得随意动用机房的一切设备、工具和设施，否则按破坏论处。 五、参观人员必须听从工作人员的指挥，并按指定的路线参观。 六、机房内严禁烟火，防火、灭火器具齐全，并合乎要求。 七、无论是机房工作人员或是参观检查人员，严禁打闹说笑。 八、机房内严禁存易燃易爆和与本岗无关的一切物品。 36 副井车房交接班制度 一、接班人员必须准时持交接牌到岗位认真交接班。 二、交班人员必须将当班的设备运行情况和存在的问题及注意事项如实向接班人员交待清楚。 三、交班人员如发现接班人员有醉酒 或精神异常现象应拒绝交班，并及时向队值班室汇报。 四、双方经检查，如果接班人员认为交班人员没有交清楚，或当班出现的问题没处理彻底，接班人员有权不接班，并及时向队值班室汇报。 五、接班人员经检查，确认无误，交班人员拾到交接牌后，方可离开工作岗位。 六、双方交接后，所出现的一切问题和责任，由接班人员负责。 副井车房岗位责任制 一、司机必须经过安全技术培训，考试合格后持证上岗，严禁无证操作。 二、严守工作岗位，遵守劳动纪律，集中精力操作，做到准确无误，班中不做与工作无关的事。 三、保持机房、设备清洁卫生，做到 无杂物、无油垢、无积水、无灰尘。 37 四、严格执行操作规程，做到一人操作，一人在旁监护，有权拒绝各种违章指挥现象。 五、经常注意并不断检查各种保护系统是否灵敏可靠，各运转部位温度、油位、声音等是否正常合乎要求。 六、严格按信号操作，如信号不清，待再次信号听清后方可操作。 七、发现异常现象或可能出现故障时，及时停机处理，并向有关部门和领导汇报。 干部上岗检查制度 一、干部上岗查岗时，主要检查各保护装置 (过流、过速、限速、闸瓦磨损、过卷等 )和制动系统装置，科长、技术员每半月检查一次，机电矿长、付总和部长每月检查 一次。 二、提升容器和钢丝绳部分、重点检查罐笼、操车系统及钢丝绳的断丝、磨损，技术员、科长每半月检查一次，机电矿长、付总、机运部长每月检查一次。 三、井筒设备检查罐梁、罐道 (包括间距、接头、卡子和螺丝 )管路、电缆和梯子间情况，科长、技术员每季度检查一次，机电矿长、付总和机运部长每半年检查一次。 四、按照集团公司有关部门要求，根据每个干部分管的职责范围，应定期对设备进行检查。 38 五、负责主提升和运输系统的干部查岗应按以上几个方面进行。 六、检查各项规章制度的落实、执行情况，重点检查交接班、巡回检查制、岗位责任制 、运行记录，科长、技术员每半年检查一次，机电矿长、付总、机运部长每月检查一次。 七、认真填写各种记录，严守机密，执行入室登记，非工作人员未经有关领导批准，不得入内。 包 机 制 一、凡承包该机房的电工、机工应根据机电设备的完好标准，使设备状况符合下列要求： 1、认真检查、维修、保养设备，保证零部件的齐全、完整、紧固。 2、滚筒、减速箱、联轴器、轴承、制动系统、深度指示器与安全保护监测装置应做到完善、齐全、准确、动作灵敏可靠，轴承温度不超过规定。 3、润滑油系统应达到油质合格，油量适当，油压正常，油路畅通，油圈转动灵活，各部不漏油。 4、信号声光具备，清晰可靠，各仪表齐全，指示准确，并做到定期校验。 5、电动机、高压开关柜应符合完好标准，高压换向器、继电 39 器、电阻器接解良好，不漏电、不冒火、消弧装置齐全，无裂纹。 6、机房所有设备都应认真把关，精心维修保养，保证安全正常运转。 7、设备发生事故，应严格检查分析，如因维修造成事故，包机人员应承担主要责任。 主 扇 风 机 管 理 制 度 主扇风机司机操作规程 一、启动主扇前按照巡回检查图表，检查有关风门、防爆门、安全出口位置是否正确、严密，风叶和风道是 否有杂物，各转动部位、机体等有无裂损、松脱等异常现象。 二、检查电器部分和各手把位置是否正确，仪表是否灵敏可靠。 三、检查无误，方可启动，启动时，戴上绝缘用具，先合上隔离开关，再合下隔离开关。然后合上油开关，最后按动风机启动按钮，启动风机。启动风机前，应将风门彻底打开，执行全开启动。 四、停止操作时，先按动风机停止按钮，再关闭风门，然后，拉断油开关，最后拉断上隔离和下隔离开关。 40 五、当发生火灾急需反风时，必须由矿总工程师 (主管部门 )命令后方可反风，并且在 10min 内完成，反风操作时，必须等风机停止转动，然后 ，方可按动风机反转按钮，使风机反转完成反风操作。 六、当设备出现断油、风叶折断、电器短路等异常现象，给设备造成严重损坏，司机有权先停车，后汇报给调度室，机运部、值班室等有关单位。 七、一台风机发生故障，而备用风机又不能启动时，司机应立即打开风门，进行自然通风，应立即报告矿总工程师、机运部、调度室、队值班室和有关单位。 主扇风机反风操作制度 根据煤矿安全规程第一百二十二条的内容：主扇风机必须装设反风设施，并能在 10min 内改变巷道中的风流方向；每年应进行 1 次反风演习；每季度应至少检查 1 次反风设施之规定 ，特制定如下操作制度： 1、主扇风机管理单位在接到的反风演习的通知后，应组织人员对主扇的反风设施进行检查，确认无误后，方可进行反风操作。 2、反风操作前，由现场负责人电话通知 35KV 变电所，如出现断电，就及时恢复供电，以保证风机的正常运转，并电话通知矿调度和通风调度。 41 3、经现场负责人同意后，进行风机的反风操作。由主扇司机按动运行风机的一、二号电机的停止按钮，待风机停止后按动风机一、二号电机的停止按钮，待风机停止后按动风机一、二号电机的反转运行按钮，利用风机的反转进行反风。 4、由主扇司机做好反风操作的时间 、风机运行的电压、电流等各项参数记录。 5、反风结束后，恢复风机的正常运转，操作时严格执行风机操作规程。 6、由单位负责人认真填写风机反风演习记录，包括反风时间， 参加单位及人员名单；以及反风的操作过程、风机运行情况、电压、电流、风压等参数。 7、设备包机人在反风结束后，应再次对风机的反风设施进行检查，并填写检修记录。 8、事故反风时，操作工接到矿总工程师（主管部门）通知后，方可根据反风操作顺序进行反风操作。 主扇风机倒换操作制度 根据煤矿安全规程第一百二十一条、第六项内容要求：至少每月检查 1 次主要 通风机之规定，特制定如下制度： 1、依据上次倒换风机的时间，风机运行一个月时，由管理单位填写风机倒换申请，经主管负责人审批后，递交矿调度、通风 42 调度、主管部门，方可准备倒换主扇风机。 2、主扇风机倒换前，必须由包机人认真检查备用风机、风门绞车及控制部分、确认无误。并由现场负责人电话联系 35KV 变电站、倒换过程中如出现断电、应及时送电、以保证风机正常运转。 3、倒换风机的操作应由主扇司机执行，并严格遵守风机的操作规程：先按下运行风机一、二号电机的停止按钮，再关闭风门；同时启动备用风机风门，待两个风门分别达降落和 升起位置时，由主扇司机按动备用风机的一、二号电机的启动按钮。观察风机的运行情况，直到风机达到正常转速。 4、由包机人倒换室外的负压管到正常位置；主扇司机应及时做好倒换风机的时间、电压、电流、正、负压等各项参数记录。 5、由单位负责人做好倒换风机记录，并电话通知矿调度室，倒换风机结束。 6、主扇风机设备包机人应组织人员及时对备用风机进行检查，使之达到备用状态，并详细填写风机检修记录。 要害场所管理制度 一、非岗位人员严禁入内。 二、参观人员必须经有关人员带领，并经本岗位人员同意，方可入内，否则，谢绝参观。 三、参观检查人员必须认真填写记录。 43 四、非岗位人员不得随意动用机房的一切设备、工具和设施，否则，按破坏论处。 五、参观人员必须听从工作人员的指挥，并按指定的路线参观。 六、机房内严禁烟火，防火、灭火器具齐全，并合乎要求。 七、无论是机房工作人员或是参观检查人员，严禁打闹说笑。 八、机房内严禁存放易燃、易燃和与本岗位无关的一切物品。 主扇风机岗位责任制 一、司机必须经过安全技术培训，考试合格后，持证上岗，严禁无证操作。 二、严守工作岗位，遵守劳动纪律，不得做与工作无关的事。 三、认真填写各种记录，严守 机密，执行入室登记，非工作人员未经有关领导批准，不得入内。 四、经常检查风机的运行、风门的严密情况，定期向风门绞车、风机轴承加油，观察记录温度计、压差计、电度、电压、电流等仪表的读数。 五、熟悉供电、反风、通讯、照明等系统和设备性能。 六、发现设备和抽风等异常现象，立即报告机运部、调度室、通风区、安全部和队值班室等部门及有关领导。 九、妥善保管备用品、工具等，不得妨碍设备正常运转。 44 交接班制度 一、接班人员必须准时持交接牌到岗位认真交接班。 二、交接人员必须将当班的设备运行情况和存在的问题、注意事项， 如实向接班人员交待清楚。 三、交班人员如发现接班人员有醉酒或精神异常现象，应拒绝交班，并及时向队值班室汇报。 四、双方经检查，如果接班人员认为交班人员没有交清楚或者当班出现的问题没有处理彻底，接班人员有权不接班，并及时向队值班室汇报。 五、接班人员经检查确认无误，交班人员拿到交接牌后，方可离开工作岗位。 六、双方交接后，所出现的一切问题和责任，由接班人员负责。 定期检修制 一、主扇设备不但要经常检查，而且还要定期检修，以避免无形重大事故的发生。 二、设备的检修要根据其损坏程度和占用时间、人力编制检修计划 ，并注明各部件能维持运行时间。 三、设备检修时，每月必须对叶轮进行一次外部零件清洁和 45 检查，用硬刷清除掉叶片上的煤灰，叶片腐蚀发现小孔时，必须更换。每两月对轴承一次加油，每隔半年应对各大部件进行拆卸和清理检查。 四、设备检修一定要按煤矿主要机电设备维修、检修试行规定执行，对检修质量一定要认真。 五、设备检修后，一定填写检修记录，注明检修内容、时间、检修及签定人员，要立档存案。 六、设备检修周期为半年一小修，一年一中修，三年一大修。 干部上岗检查制度 一、按有关部门要求，根据每个干部分管的职责范围，应定期对 设备进行检查。 二、负责通风系统的干部上岗检查倒车情况、负压计、轴承温度显示、仪表及电气部分，以上设备科长、技术员应每月检查一次，机电矿长、付总、部长应每季度检查一次。 三