创业风险与防范PPT课件.ppt_第1页
创业风险与防范PPT课件.ppt_第2页
创业风险与防范PPT课件.ppt_第3页
创业风险与防范PPT课件.ppt_第4页
创业风险与防范PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩57页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2020 1 9 1 2020 1 9 2 2020 1 9 3 成长阶段的特点是 创业是企业生命周期中的成长阶段 2020 1 9 4 2020 1 9 5 2020 1 9 6 2020 1 9 7 2020 1 9 8 2020 1 9 9 2020 1 9 10 2020 1 9 11 2020 1 9 12 2020 1 9 13 2020 1 9 14 2020 1 9 15 2020 1 9 16 2020 1 9 17 2020 1 9 18 与财产有关的风险 与雇员有关的风险 与顾客有关的风险 2020 1 9 19 2020 1 9 20 2020 1 9 21 2020 1 9 22 2020 1 9 23 2020 1 9 24 2020 1 9 25 2020 1 9 26 2020 1 9 27 2020 1 9 28 2020 1 9 29 2020 1 9 30 2020 1 9 31 2020 1 9 32 2020 1 9 33 2020 1 9 34 两重性 2020 1 9 35 事中 事后 事前 2020 1 9 36 危机的预防是危机管理的最有效的措施 尽管不是所有的危机均可事先预见 但是几乎每一次危机都有某种程度的事先征兆 只是大家往往已经见怪不怪 熟视无睹 最终错过了组织危机发生的机会 所以 危机事前管理的关键就在于对出现的一些危机征兆的重视程度 对危机处理对策的有效的事前安排 对关于可能引发危机的各种问题的解决程度 如果企业能做到以上三点 就在相当程度上排除了危机大范围爆发的可能性 降低了危机的负面影响 一旦危机发生的话 2020 1 9 37 2020 1 9 38 2020 1 9 39 2020 1 9 40 2020 1 9 41 2020 1 9 42 2020 1 9 43 2020 1 9 44 危机事件通常会对企业的经营和发展带来负面冲击 甚至带来灾难 但有些危机事件 如果处理得当 反而会使企业因祸得福 提升知名度 获得发展的契机 2020 1 9 45 2020 1 9 46 真诚性原则 真实性原则 留有余地原则 快速反应原则 公平性原则 专项管理原则 针对性原则 心态平衡原则 主动性原则 公众利益至上原则 成本 收益原则 2020 1 9 47 2020 1 9 48 2020 1 9 49 2020 1 9 50 2020 1 9 51 2020 1 9 52 2020 1 9 53 2020 1 9 54 2020 1 9 55 2020 1 9 56 2020 1 9 57 2020 1 9 58

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论