卧龙湾大桥雨季施工应急预案.doc

卧龙湾大桥雨季施工防洪预案卧龙湾大桥项目经理部2003年6月1日编制人:方伟 卧龙湾大桥雨季施工应急预案一、编制目的 卧龙湾大桥跨越隆化县伊逊河,桥梁施工正值雨季。且近一段时间全国大范围降雨。为了保证工程施工的顺利进行，减轻洪水灾害造成的损失，最大限度地避免和减少人员伤亡，科学实施防洪调度、抢险救灾，有计划、有准备地防御洪水，特制定本防洪防汛应急预案。二、编制原则 坚持“安全第一、预防为主”的方针，做到及时预防，积极抢修,彻底根治，以人为本，依靠科学，统一领导，分级负责，部门协作，快速反应，保证防汛抢险工作高效、有序进行，确保桥梁施工在汛期内安全进行。三、工程概况卧龙湾大桥连接东西两侧的是张隆公路和西环城大街。桥长168.9m，桥跨布置为（3*18+3*20+3*18）m，结构形式为：下部为墩柱式结构，上部为预应力砼拼装式组合箱梁，先简支后连续结构，桥宽18m。该桥设计标准为：道路等级为次干路公路技术标准；设计速度为30KM/h；设计汽车荷载为城市B级(公路级校核)，人群荷载3.5KN/。四、防汛抢险机构在雨季来临之前，项目部建立防汛领导机构，由项目经理任项目部防汛总指挥，亲自组织雨季防汛工作的实施，并配有专门的防汛人员。切实落实防汛岗位责任制，一定做到责任到位、指挥到位、任务到位、措施到位，把防汛工作搞好。项目部应急领导小组的组成：总指挥： 赵艳东 副总指挥： 靳玉浩为使现场有序，行动有效，分别设了五个小组。通讯联络组 组长： 于 军技术支持组 组长： 丁 力抢险抢修组 组长： 于浩洋医疗抢救组 组长： 赵艳芳后勤保障组 组长： 郭景成 主要人员联系方式（手机确保随时畅通）序号姓名手机备注1赵艳长2靳玉组长3于讯联络组4于浩险抢修组5丁术支持组6郭景勤保障组7赵艳疗抢救组应急组织的分工职责附后（附件1）五、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。主要应急物资序号物资、设备名称单位数量序号物资、设备名称单位数量1电缆m20010铁锹把502排水管m20011铁丝Kg2003编制袋个50012挖掘机台24发电机台213装载机台25防雨彩条布m250014水泵台46防洪砂砾料M350015雨衣套307自备运输车台216雨靴双508救生圈个1017对讲机对59安全绳m30018吊车台1六、预防措施 1、为全面提高应急能力，项目部对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，组织相关人员进行一次施工现场准备工作的全面检查，包括临时设施、临电、机械设备等项工作。必要时进行应急预案演练。 2、项目部设专人负责协调与周边部门、企事业单位的防汛事宜，已便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。3、项目部制定现场雨季值班表，建立雨季值班制度，设专人每天收听气象预报，做好记录，有暴雨或大暴雨天气情况，及时通知值班人员提前作好应急准备。4、桥梁在雨季施工时，施工现场应及时排除积水，及时清理泥浆池内的积砂，同时在泥浆池周围用土袋做围堰进行防护，防止雨水直接流入泥浆池内，致使泥浆外溢，使泥浆排放系统与污水排放系统独立存在，各自保持通畅。 5、施工现场中处于洪水可能淹没地带的机械设备、材料等应做好防范措施，施工人员要做好安全撤离的准备。长时间在雨季中作业的工程，应根据条件搭设防雨棚。施工中遇有暴风雨应暂停施工。6、建立以项目经理为指挥的防洪防汛前线指挥部，分工负责，明确责任，确保责任到人；加强调度，做到一切行动有指挥，一切行动听指挥；汛期到来时，安排专人现场值班，并落实抢险预备队。建立24小时巡检值班，对桥梁施工现场重点检查。7、做好物资供应计划，安排好防汛渡汛物资的准备工作，在汛期来临前，准备好足够的编制袋、黄砂、橡皮艇、救生衣等防洪物资。8、加强防汛人员思想教育工作，服从上级防汛部门统一调度。参与地方防洪工作，只要当地有险情，我们会立即冲上去，充分保护人民群众的利益，充分体现企业服务于社会的精神。9、密切与水文站取得联系，及时获得水情预报，保障信息畅通，及时采取防范措施，作好防洪防汛准备工作。七、应急响应1、一旦发生险情，项目部防汛总指挥应立即赶赴现场，组织指挥抢险。组织所有现场施工人员将施工机械加以安置保护，施工人员由班组长带队全部撤离。被困施工人员来不及撤离的，应选择安全平台进行自我保护，等待项目部组织救援。2、施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部防汛总指挥、上级主管部门。由技术支持组收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由防汛总指挥主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救。 3、事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的部门请示启动上一级救援预案。4、遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从防汛总指挥或各组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。5、在发生汛情时，应加强巡视，隔离安全地带，禁止闲杂人员围观，禁止一切人员进入危险区域，禁止地方老百姓进入施工现场；6、抢险结束，要进行细致的检查、排查、复查，确定无隐患后方可离去。八、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当安全隐患彻底清除，方可恢复正常工作状态。附件1 组长职责： 1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制； 2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程； 3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视； 4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排； 5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作； 6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长职责： 1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失； 2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动； 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责： 1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2)保持通讯设施和设备处于良好状态。 3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责 1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 抢险抢修组职责 1)实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 2)寻找受害者并转移至安全地带。 3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 4)抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗救治组