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专科行政管理论文格式 导语：行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作行政管理系统是一类组织系统它是社会系统的一个重要分系统下面是小编收集整理的专科行政管理论文欢迎大家阅读 摘要】“三严三实”是各领导干部的为政之道、修身之本以及成事之要而办公室作为一个企业单位的核心部门坚持“三严三实”在行政管理工作中的指导至关重要论文将探讨践行“三严三实”对发挥办公室行政管理效能起到的巨大作用 【关键词】办公室管理；行政管理；“三实三严” 1引言 重视办公室的行政管理有利于企业单位在飞快发展的市场经济中持续发展办公室在整合企业运转中起着至关重要的作用企业单位的发展势态很大一部分取决于对办公室的管理是否严格因此企业在进行办公室行政管理的过程中必须坚持“三严三实”的原则使办公室的职能效用得到充分发挥提高企业单位的市场竞争力与影响力促进企业单位持续稳健发展 2坚持“三严三实”对企业单位的意义 所谓“三严”指的是“严于律己”、“严以修身”和“严以用权”提出了不断改进自我把握行事分寸严格遵守规章纪律的要求；“三实”即一切从实际出发严格按照客观实际、脚踏实地办事坚持在企业办公室行政管理中贯彻落实“三严三实”的原则加强办公室工作人员工作作风建设是提高办公室管理人员的综合素养与道德素养的关键所在有利于办公室管理工作效率与质量、社会效益与经济效益的全面提高将“三严三实”的思想运用在办公室管理理念中可以在先进性、思想性得到充分发挥的同时加深对办公室管理问题方面的了解使问题得到及时、根本的解决为办公室的健康发展打下坚实基础有利于促进企业单位长足发展1 3办公室行政管理中现存的问题 宏观角度看目前我国企业单位整体发展较好；但从微观角度来看在企业单位内部办公室行政管理的过程中仍存在众多不可忽视的问题 3.1综合素质低 企业办公室对于行政管理人员的综合素养、业务水平以及心理素质方面普遍要求较高但部分企业放低了标准管理人员受经验、年龄方面的制约导致其综合素质不达标严重影响了办公室的行政管理水平管理人员若是综合素质低下、心理素质差、业务水平低下则会造成在办公中自私自利主义盛行不关心企业利益对企业发展毫无助力甚至拖累企业发展的脚步因此重视对行政管理人员综合素质的培养提升其综合素质、心理素质和业务技能十分必要 3.2职能分工不明确 企业单位内部部门众多存在着职能分工不明确、不规范的现象以至于一旦出现问题则相互推脱责任不仅影响企业内部团结和工作效率还大大破坏了公司的整体性使得公司的利益遭到损失严重阻碍企业目标和战略的实现对企业的持续发展造成了消极影响 3.3管理机制不健全 部分企业过度注重对单位工作人员的管理而疏忽了完善办公室行政管理机制的重要性；一些企业尽管拥有一套管理机制但在执行上只流于形式；同时还缺少相应的奖惩制度对于工作表现出色的职工没有适当奖励一定程度上挫伤了工作人员的积极性直接导致办公室行政管理质量低无法发挥其管理效能2 4如何利用“三严三实”提高办公室行政管理效能 “三严三实”的具体内涵包括有严于律己、严以修身、严以用权、谋事要实、创业要实、做人要实面对有效提高办公室行政管理效能和企业发展的迫切需求可从以下几方面着手： 4.1严于律己 严于律己即严格对自身进行约束办公室行政管理人员要发挥先锋带头作用切实领会“三严三实”的思想内涵坚持道德操守坚定道德原则以身作则严格遵守国家法律法规和企业规章制度坚持职业道德操守为自己的一言一行负责；同时在执行时要严格维护制度的神圣地位以及其公正性对于违法乱纪行为现象进行总结分析进行警示性教育净化办公室工作环境；同时在办公室行政管理中管理人员要根据企业单位发展现状和员工需求不断完善制度使制度的可行性和科学性与时俱进促进办公室的有序管理和人性化管理鼓舞员工争当工作模范 4.2严以修身 严以修身的内涵在于要注重自身修养自觉践行自身行动做到自省自查及时发现并解决自身存在的问题树好表率形象用正确的思想指导做正确的事情此外管理人员也要提高自身工作积极性提高自身细节意识、责任意识保障服务质量发挥好行政管理的调剂作用协调各部门间工作得以顺利开展；此外企业单位要加强对行政管理人综合素质、心理素质与业务技能的培训对员工给予人性化关怀提升员工的企业归属感促进企业单位整体化发展对办公室内部沟通协调统筹确保企业单位得以和谐、高效地运作 4.3严以用权 严以用权即要求办公室行政人员共同营造公平和谐的办公室氛围这就必须做到将企业规章制度作为行政管理工作的基础将企业以及社会的经济效益和社会效益放在工作首要位置坚决杜绝以权谋私；除此之外行政管理人员在办公室中不但要保持威严还要树立亲和力将协调办公室内部发展作为工作重点树立办公室管理全局观念将办公室的集体作用和效能发挥到最大 4.4谋事要实 谋事要实就是要求办公室行政管理人员在进行发展规划的过程中将自己的发展与企业单位的前途结合起来做到一切从实际情况出发不做空想主义者将理想付诸行动首先要在工作中树立全局意识从大处着眼小事着手使工作质量与工作效率的提升得到保障；在此基础上建立一套办公室系统便于事务处理、管理信息提供决策支持办公室系统和行政管理工作相辅相成能够有效促进办公室行政组织结构的明晰化实现办公室行政管理内部资源的合理优化分配从而提高行政组织结构的有效性与灵活性 4.5创业要实 办公室行政管理人员在企业发展的过程中要做到脚踏实地办事做好办公室行政管理的基本工作在工作中树立强烈的责任意识与担当精神恪守自己的职责当企业单位的发展碰到难题的时候还要做到具体问题具体分析切忌假、大、空深入调查研究在实践工作中不断对其进行完善扎实整改并时刻掌握问题动态围绕中心抓调研以便于对症下药有效解决问题；除此之外要满足办公室行政管理需求促进办公室健康持续运作 4.6做人要实 做人要实即要求办公室行政管理人员首先要实事求是坚持社会主义核心价值观的引导树立正确的价值观和人生观热爱祖国忠诚单位对人真诚对事负责如此才能提高自己的工作素质和水平在工作中还要重视对于同事间关系的处理因为友好和睦的办公室文化氛围是一个企业得以常青的关键推进企业单位的文化建设增强办公室的凝聚力和服务大局的意识使办公室行政管理工作与企业单位的改革发展相适应起到稳定工作节奏的作用；对待客户也要以诚相待用心服务弘扬敬业奉献之风从而让企业单位更好地发展3 5结语 行政管理在办公室工作中的地位不可动摇其不仅是企业发展建设的重中之重也是企业单位建设的基石作为办公室要重视行政管理效能的提升和发挥做到严于律己对于企业单位内部管理工作明确发展方向贯彻落实的“三严三实”思想理念领会其思想精髓将其与办公室行政管理工作有机结合才能促进企业单位的长远发展 【参考文献】 【1】广东