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关于工程监理的毕业论文 摘要：工程项目管理是一项复杂的系统工程工程监理是这系统工程中重要的一环本文以项目管理中监理标准的职责与作用为依托分析出工程监理标准应该具备的素质并对我国现阶段的监理制度的问题提出解决方向 关键词：工程监理毕业论文 1工程监理标准的职责与作用 工程监理是受业主委托在承包合同和监理合同以及相关法律法规、行业标准的约束下对在建工程进行综合性的项目管理工程监理的目的是确保工程项目的目标实现使建筑施工向科学的方式发展因此项目初始的可行性报告分析直至项目的竣工验收工程监理监理都有不同程度不同深度的参与工程监理中的职责主要包括：(1)投资阶段保证在建工程的投资效益最大化即在满足综合目标的情况下最大化的节省建设投资;(2)协调各个参建单位的关系按照施工合同对其进行约束;(3)对项目的实施起着指导性的作用;(4)审查施工组织设计及专项施工方案对不符合要求的地方提出指导意见并督促施工单位建立完善的质量、进度等保障体系;(5)按照现有的规范标准、法律法规和施工图纸对施工单位的工艺流程进行检查与监督;(6)对工程进场材料、设备、机械等进行监理并对施工单位的人员配备、方案、检测依据与标准等多方面进行监督;(7)对工程施工全过程旁站监理并及时跟进隐蔽工程的验收并及时做好材料的取样见证确保工程材料的合格;(8)检查、记录工程进度并督促施工单位及时进行工期补救确保进度目标的实现;(9)检查和监督现场的安全情况并及时制止安全隐患行为;(10)审核施工单位的月、季度进度并对已完工程审核签发付款凭证;(11)调节和解决施工单位与业主间的矛盾、争议特别是工期索赔方面;(12)及时与参建单位进行沟通与交流严格审查工程变更并签发变更通知单;(13)监督和督促施工单位进行施工资料的整理竣工验收后移交给建设单位 2工程监理标准应该具备的素质 作为一名监理人员应该有以下基本素质和素养：(1)丰富的专业知识储备目前监理行业门槛低收入也低一定程度上造成了大部分的监理从业人员专业素养相对低下监理工程师要向业主提供技术性咨询服务并对施工单位进行技术指导因此监理人员需具备丰富的专业知识首先需要熟悉当前我国的主要建设法律、法规及相应的行业、地方性规范并在监理合同的约束下进行有效地监理这里的专业技术储备不仅仅包括对施工中的进度、质量、安全等进行监理控制还包括经济、合同以及新工艺、新材料的应用与创新等当前监理行业监理人员的专业水平低甚至部分人员不具备扎实的技术技能或者具备了基本的技术水平但是在管理、经济、法律等方面匮乏从整体讲在建工程的全过程其实就是投资方的使用过程从项目的可行性研究至工程的竣工验收资金的配备是一项极为重要的工作若处理不当会导致“烂尾”工程的出现在项目实施过程中监理工程师需对经济方面严加监理如进行方案的概预算审核、对合同的取费审核、正确处理施工工程中的签证、工程款拨付、索赔等(2)良好的管理水平工程监理实际上隶属于一个管理岗位因此一名监理工程师需具备要良好的组织、管理、协调水平在工程施工中良好的沟通和协调可以使各个参建单位妥善的处理施工中遇到的问题并增强监理的监控力度确保项目管理目标的实现(3)端正工作态度监理工程师属于业主委托的第三方参建人员因此监理单位与施工单位是一种平级关系并不存在领导与被领导且都有着共同的目标完成项目目标监理工作要贯彻在整个建设项目中来因此工作态度应当端正在工作中实行“见证、旁站、巡视、平行检验”确保在建工程合格并要总结工作方法做到有理有据为了更好的胜任监理工作监理人员还应该具备良好的身体素质和充沛的精力在施工的第一线通常会遇到高温炎热、艰苦条件、工期紧的情况在现场进行旁站时及时盯住材料准备情况与人员安排情况并将发现的问题及时通知施工单位责令整改及时进行监理通知单的签署与发放并记录在施工日志中;保持清醒的头脑根据专业知识将可能出现的问题扼杀在萌芽阶段;积极的请教、学习若工作中出现失误及时总结避免日后的工作中再次出现 3我国现阶段监理制度的问题和解决方向 我国从上个世纪80年代起开始引进并推广实施监理制度监理行业的存在使在建工程的质量、进度、规范化施工等得到了有效的保证虽然监理制度得到了广泛的发展但是我国目前的监理市场仍有一些不足甚至阻碍了建设项目的发展主要表现在监理市场不规范、市场制约、恶意竞争和单纯的施工监理方面 3.1监理市场不规范 监理市场的不规范主要表现在监理证件挂靠、业主关系私自招募、监理业务转包、系统内搞同体监理等这些不规范的现象能使监理制度在在建工程中无法发挥最大作用我国目前的法律、法规例如建设工程监理规范等对监理在施工阶段的监理行为进行了规范但是在许多方面还不完善主要表现在市场规则和市场机制方面监理工程师在施工方面的管理水平尚可但是在合同管理方面较弱这样也就导致了在监理形式、行为上面的不规范不完善因而也就不能更好的适应监理行业的发展无论国内还是国外监理工程师都是业主聘请来协助进行项目管理的机构从根本上讲是代表业主的利益但是目前我国的项目管理中监理常被要求做“第三方”即站在公平、公正的立场上维护施工单位与业主的利益也就造成了在实际的项目管理中业主不得不按照法律的规定聘请监理而施工单位又不得不遵从监理给出的意见加深了施工单位、监理单位与业主的矛盾而当业主与施工单位关系密切监理单位往往无法发挥出应有的职责也就导致其独立性无法得到保证因此需要加强市场的管理需要以法律为依托按照现有的标准、规范来实施监理工作所以对于建筑工程来讲监理工作需要向规范化、标准化、法制化方向发展和进步监理工作职责隶属于业主项目管理方向的延伸但监理工作的独立性又不应该忽视也就说业主并不能对监理单位随意指挥监理单位通过监理合同与业主建立委托与被委托的关系在合同中要明确规定双方的权利和义务将责权明确按照法律法规和合同等对项目进行科学、独立、公正的监理 3.2市场制约 目前监理行业的市场开放受到地域性的限制没有最大化的凸显市场竞争这些限制主要是区域性保护措施和行业的保护性措施比如抵制外来企业入驻、垄断经营、政府部门“政策性”保护区域内的监理企业等同时建设单位在选择监理单位进行项目管理时也会倾向于选择本地的监理公司因此建设单位也一定程度上增长了“地方性保护主义”这一现象的滋生也就造成了部分监理单位的违规操作比如违法挂靠、越级(项目)监理等现象针对市场制约需要完善相应的法律法规并增强政府的监督机制并改进现有的监督机制将市场培养、有效维护市场公平竞争、创造良好的市场竞争环境同时减少主管部门、业主等各个不确定因素对日常监理的干扰业主在进行招标时需严格按照招投标法进行透明、公开招标并依法与监理单位签订监理合同逐渐打破市场垄断和地域性限制 3.3恶意竞争 由于在建工程随着房地产行业的不景气越来越少监理单位的竞争也日益激烈在一定程度上导致了监理单位的收费不规范甚至远低于同行业的收费水平也就直接和间接的影响了在建工程的综合目标政府需增强对市场的管理取缔一些“皮包公司”、没有实际经营能力的公司并监理工信制度建立健全行业管理体系指引监理企业提升自身的技术能力和服务水平适当进行监理取费标准低的收费标准不仅不利于监理企业的发展吸引相应的高素质人才入驻也间接导致无有效的资金购买先进的设备和仪器最终直接影响项目管理目标的实现 3.4单纯施工监理 目前现阶段的大部分的监理都是以施工阶段的控制为重心例如质量、进度、安全等方面的控制但是对投资、可行性分析阶段的控制比较薄弱也就是目前监理行业的一个现状将监理工程师单纯的作为“旁站监理”并没有充分发挥监理工程师在项目施工全过程应有的作用对于建设单位而言项目可行性分析和投资决策阶段起着决定整个项目的投资、质量等决定工程“命脉”的因素因而也就更需要专业的管理服务来协助因此在未来可以代表建设单位进行全方位、全过程控制的监理单位将具备更大的市场竞争力实践证明项目管理中实行专业、规范化的监理有利于规范项目施工各个参建单位的建设行为可以降低工程造价、保证工程进度、提升施工质量、确保施工安全从而使项目投资效益最大化为了避免出现单纯施工监理这一现象政府部门也应该加速改革发展提高监理取费从而吸引人才促进我国监理行业持续稳固的发展 4结语 力推监理机制有利于项目目标的实现在监理过程中需对监理人员分工明细并增强其相关的技术素养和管理水平这样以来那些技术水平低下、服务质量差的监理人员和监理单位就会被淘汰优胜劣汰形成良好的建设风气从而促进监理行业的良性循环 参考文献 1简才兴.监理工程人员应具备的能力及素质J.门窗,(04):339340.08.09. 2刘佳.基于工程量清单的工程造价管理研究D.南华大学,.