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工商管理在企业中的作用范文 工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面工商管理专业的应用性很强它的目标是依据管理学、经济学的基本理论通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策保证企业的生存和发展 第1篇:企业工商管理现状及发展探析 摘要: 近年来我们国家的社会经济在不断的发展过程中在此基础上市场经济得到了长足的发展基于这种发展状况对于工商管理工作提出了越来越多的要求其重要性在不断提升 当下我国的工商管理工作存在着鲜明的特征范围大、职位多正是因为这样的特征使得现代企业的工商管理工作很难开展在企业的经营管理中是一个非常大的难点 本文阐述了企业工商管理的内涵分析了工商管理的现状提出了其未来的发展方向 关键词: 企业工商管理;现状;发展方向 企业工商管理将企业的经营情况、管理方式和管理的依据作为研究的重点开展相关的工作对企业长远的发展、经济收益和经营活动的完成情况做了相应的思考 当下市场经济体制在不断发展和完善的过程中随着这种情况的不断深入我国的企业也实现了较为全面的发展不过在这个过程中企业的经营仍然存在着一定的不足和漏洞工商管理工作的问题也随之变得越来越严重和棘手 一、企业工商管理的内涵 企业的工商管理主要是对工商企业的经营管理进行相应的研究包括了两方面的内容分别是:企业的经营战略和内部行为管理 工商管理和管理学思想、工程技术和企业的综合性分析研究等相互结合对于企业的管理者和工作人员来说是一门必须掌握的学科 在对这门课程进行了充分的学习的研究之后相关的工作人员可以具备一定的分析能力对于企业管理的相关研究方法有一定程度的掌握以此同时能够提高相关工作人员和管理者的专业知识水平和相关的工作技能进一步培养工作人员的创新精神和能力 企业管理包含了多方面的内容比如:战略管理、人力资源管理、质量管理、财务管理等等还包含了像如企业文化等软性资源 通过对这些数据的相关分析和对企业的发展方向进行一定的管控从而实现企业的战略目标 企业的工商管理对于企业发展中存在的一些不足和问题能够给出相关的解决措施使其得到有效的解决促进企业目标的达成 二、企业工商管理的现状 随着社会经济的发展我国的企业已经从计划经济转向了市场经济工商管理的概念也在其中有越来越深刻的体现企业管理的指导思想也在不断的发展、完善的过程中 不过在这个过程中我国的工商管理存在的问题越来越突出需要不断加以改善和弥补 (1)在新的发展形势之下市场经济发展越来越快市场环境在不断发生着变化市场竞争越来越激烈企业的压力越来越大 企业的之间的市场竞争对于企业的管理水平来说是一个全面的考验是企业实力的一种比拼 当下我们国家有大量的企业中存在着这样那样的问题比如:管理方式落后、战略目标混乱、生产部门和市场部门没有相互配合等等 这些问题的出现对于企业的生产、发展和运作等都是非常不利的对其产生了严重的影响使得企业经济规模化的需求无法满足 (2)在企业的经营模式中市场需求和企业自身生产模式的有机结合是最重要的内容但是很多的企业对此并不重视 如果生产部门和市场部门不能进行紧密的结合只重视自身的工作那么这会导致市场部门无法及时有效地对市场需求的变化做出反应 这种情况容易使得企业原有的产品不能满足市场变化的需求企业产品的销售将受到严重的影响 随着挤压的产品越来越多对企业的生产资料造成大量的占用造成管理费用的浪费 对于企业的发展来说这是非常不利的 (3)在很多的企业中存在这样的一个问题企业的管理者过度重视收益将其作为首要的目标 随着现代化的发展仅仅依靠收益的增长是无法满足企业发展的要求的相关的战略规划的制定也是相当重要的 更多的企业慢慢认识到社会责任的重要性并且愿意承担起更多的社会责任对于资源的合理利用和环境的保护也越来越重视 与此同时企业更加注重人性化的管理在企业员工的职业规划和人生价值的体现等方面投入了更多的精力 三、企业工商管理发展的方向 创新是全球企业工商管理的发展趋势 在我们国家知识管理慢慢成为企业工商管理的管理核心和关键模糊管理模式迅猛发展对于企业价值的研究越来越深入对其进行了相应的延伸和拓展经营管理呈现出国际化的趋势出现了大量学习型的企业并得到了很大的发展 (1)随着现代信息技术的发展发达国家的工商管理改革越来越深入这种变革使得知识资本代替金融资本等管理理念应运而生知识管理成为了企业工商管理的核心 这种管理理念有着很大的优势能够完善企业员工参与、共享知识的机制 企业管理的核心发生了很大的转变之前的管理核心是收益的提高而随着知识管理理念的深入和发展构建知识学习、共享、运用的平台成为了企业管理的核心 (2)在工商企业的经营管理中对于电脑技术的应用字不断的普及和深入基于这样的一个前提和基础使得开发商和制造商可以和用户进行直接的交流和服务使他们之间的距离被大大缩短了也使得中间的界限越来越模糊模糊经营模式应运而生 在这种经营模式出现的状况之下将物流作为营销手段的物流管理上也出现了工商企业将“零库存”的理念融入到企业的管理中 这种经营模式的优势也是十分鲜明的进一步降低了企业的成本带动了资金的周转对结构型经济危机的处理有着重要的作用减少劳动力的损失 这样一来工商企业有了更好的发展形成良好的企业生态 (3)在社会不断发展的过程中工商企业对于企业的目标也有了更加明确的认知不能只是将利润的增多当作企业发展的目标企业所追求的更加长远的目标应该是企业价值的最大化企业越来越重视社会责任的承担 企业在遵守相关制度的前提下使用资源获取利润的同时对于资源的优化、环境的保护和公共福利促进等都加以重视 四、结束语 本文在对企业工商管理论述的基础上对我们国家企业的供货商那管理现状和其中存在的问题进行了相关的分析提出了我国企业工商管理的发展方向 随着企业管理的发展知识管理越来越成为企业管理的核心和关键模糊经营管理的模式在其中发挥的作用越来越大企业价值的类型越来越丰富学习型的企业大量出现 参考文献: 1王嫣然.探索企业工商管理的未来发展方向J.企业导报.(05) 2郑红.企业工商管理现状及对策初探J.时代金融.(08) 3王睿.企业工商管理现状及改革方向探究J.中外企业家.(10) 第2篇:企业工商管理职能的思考 摘要: 在当今经济飞速发展的新形势之下工商管理工作渐渐深入人心关于工商管理的职能问题也在不断地被深化 通过我国的发展现状可以看出工商管理的职能发挥中仍然存在着许多的不足这些不足阻碍了工商管理工作的进程因此只有深入了解工商管理的重要作用明确其现实意义才能不断地深化和完善工商管理的职能 在当前新形势下工商管理部门一定要充分发挥自身职能不断提高行政执法的效率进一步完善我国社会主义经济体制才能实现经济发展的大繁荣 关键词: 工商管理;内部职能;管理体制 工商管理在我国经济发展中发挥了一定的监管职能随着经济全球化的发展加速了我国与世界各国的密切往来更进一步推进了工商管理职能的发挥 本文对工商管理进行了概述对新时期工商管理的重要性进行了简单的分析论述工商管理中存在的问题提出完善和发挥好工商管理职能的对策 通过这些内容要不断明确工商管理的重要意义更好地发挥工商管理职能从而促进企业良好的运营 一、工商管理概述 工商管理的主要含义就是在经济学、管理学的理论基础之下结合企业自身的经营现状以及发展的模式等同时在遵循法律法规的前提下制定出的符合企业现实状况的发展方向 工商管理工作是企业发展的有力保障其涉及到企业发展的各个方面包括财务、人力和市场等 科学的工商管理不但会促进企业工作效率上的提高也能帮助企业实现利益最大化 现代经济的发展中工商管理也在不断进步不断融合了管理、财务、市场营销等多门学科的内容以便更及时更完善地处理好企业中的问题 二、新时期工商管理的重要性分析 在经济体制改革的不断深入和企业结构渐渐复杂的当下工商管理发挥着越来越重要的作用 工商管理工作作用的发挥不仅仅体现在其监管职能上而且也是政府发挥监管职能的重要方式和途径 近年来我国的工商管理工作已经取得了很大的成就但是经济社会在进步对工商管理工作的要求就会越来越高越来越严格这样的发展趋势使得工商管理的现行机制无法适应新时期的发展要求 只有不断深化工商管理的工作职能坚持实事求是和依法行政的发展原则才能推进工商管理的与时俱进更进一步推动企业的长远发展 三、工商管理中存在的问题 (一)内部控制工作存在缺陷 在工商管理工作中内部控制占据着非常大的比重但是在我国的实际情况中工商管理的内部控制存在着一些问题 由于我国的职能部门居多因此需要更多的投入才能支撑但是由于内部控制的不完善等问题会导致这些投入不能得到有效的利用和发挥甚至造成一些不必要的浪费再加上有些工商管理部门内部缺少审计部门则会影响经济控制 (二)工商管理体制不健全 工商管理是按照一定的地域来进行划分的这样的划分实际上不太利于管理的综合发力因为不同的地域会采取不同的管理方式甚至有的地方还存在着一些地方保护措施从一定程度上削弱了工商管理工作的职能出现这种问题的关键在于我国的工商管理体系不健全亟待完善 (三)缺少专业人才 经济社会的现代化发展趋势对工商管理人员提出了更高的职业要求从事工商管理的人员在具备基本的工作能力之外还应当具备竞争意识另外工商管理部门还要注重对工作人员经济、财政等方面知识的培养由于对这些方面的忽视导致了工商管理缺乏创新型人才的现状 (四)执法力度不严 随着社会关系的不断复杂化工商管理工作发挥的作用日渐弱化由于执法力度的不严导致一些工商管理处罚不能强制化执行这就不断地削减了工商管理部门在企业乃至整个社会上的权威再加上个别的地方保护主义加以干涉更增加了执法的难度 四、新时期完善工商管理职能的对策 (一)调整工商管理内部职能机构 在我国的工商管理工作中各个部门的工作并不是分工清晰权责明确的而是各个职能部门之间作用相互交叉不能明确这样一来给工商管理的职能发挥带来了阻碍 所以要在实际的工作

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