微型企业投资计划书样本2.doc

微型企业创业投资计划书未核定的,则在名称后加上拟定二字.如XX公司(拟定)姓 名： 身份证上的名字 企业名称： 已核定名称 投资项目： 目前做的项目 通信地址： 企业地址 邮政编码： 电 话： 传 真： 电子邮箱： 日 期： 年 月 日九类人群中哪一类？一、创业者的情况基本情况：姓名，性别，出生年月，家住XX地方，属XXX人员。因政府有这一惠民政策，我现在准备创业。最好写一写自己在什么地方打过工或做过什么生意，有这方面的经验创业及工作经历：教育及培训经历：什么时候在哪里读初中、高中、大学、研究生 2011年12月16日至12月25日在重庆市永川区朱沱镇参加微型企业创业（SYB）培训。二、拟创办企业情况基本情况：我的企业名称为“已核企业名称”，准备在XXX地方租赁（用）XX平方来从事XXX。预计招用员工XX人（不包括老板），一起共同创业（发展）。企业组织形式：个人独资企业 合伙企业 有限责任公司（注：合伙企业谁申请就打在谁的账上）企业类型：生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 文化创意 信息技术 其它出资情况：投资人姓名或名称出资额（万元）出资方式出资比例（%）出资时间本人姓名股东姓名10货币100你开临时帐户的时间三、产品（服务）介绍产品（服务）名称及概念：先描述自己所办企业要卖的产品情况，再写其概念（是一个什么样的产品）产品多，只写拳头产品性能及特色：简单介绍自己所办企业的主要产品具有哪些方面的性能和特色质量控制：1、严格控制进货渠道，保证质量2、严格按照国家质量体系标准，通过国家3C（ISO9001）认证等。以保证质量3、请专业技术人员指导，以保证质量四、市场分析目标客户描述：自己所办企业的主要目标客户，什么样的人什么人群会是我的顾客XXX地区（范围）的XXX人群（企业、家庭、组织等）包括个人、事业单位、组织机关等描述企业面临的市场的需求及机会未来趋势越来越好市场现状及发展趋势：竞争对手的优势和弱点分析他的优势少写一点，劣势多写一点竞争对手及分析：自身优势分析：包括自己的优势和自己企业的优势核定的企业地址,未核定的请在后加拟定二字.如XXX(拟定或暂定)五、市场营销经营地址：选择该地址的主要原因：1、房租便宜、交通方便（针对所有企业）2、离家近、客户集中、人流量大（贸易、服务业）3、水土资源丰富（农林牧渔业）等。销售方式：最终消费者将产品或服务销售或提供供给：最终消费者 零售商 批发商选择该销售方式的原因：能获得最大利润(或能实现利润最大化）零售商、批发商能实现销量大，资金回笼快，薄利多销促销策划：人员推销：派推销员上门服务或上门宣传。（让营销员面对面与顾客宣传及销售）根据自己情况可选一种或多种广告投放：发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱等红色部分可有可无价格策略：采用成本加价法和竞争对手价格比较法来定价。开业初期，进行打折（赠送礼品、买一送一、送金卡等）促销活动。销售渠道的拓展：1、多联系一些大企业作为长期客户并拓展到县外； 2、多发展下级代理商或开连锁店 适合自己才用有合伙人才写六、人力资源规划企业人员的组成：业主1人，工人（员工）X人（其中会计1人、技术员X人，服务员X人，收银员X人，业务员X人等）,企业合伙人X人有合伙人才写员工工资：业主工资XXX元/月，工人平均工资XX元/月（底薪+提成）。合计：XXX元/月。可任选其中几点来写员工的培训：（1）每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训； （2） 定期对员工进行思想观念转变的培训；（3） 不定期把员工送到专业培训机构进行相关培训。劳动保障： 1、 每月按时发工资；2、 按照劳动法，给员工办理社保。七、固定资产情况办公及生产服务工具和设备：名称数量单价总费用（元）切记：流动资金莫整进来了10万的投资，用2-8万元为宜合计XXXXX元八、财务计划1-2必选，3-7任选其中几种即可资金来源：（1）自筹资金；（2）政府补贴；（3）小额贷款；（4）向供货商赊账；（5）向亲戚朋友借；（6）合伙人出资；（7）朋友融资。投资资金和资本金补助资金的使用计划：用于购买固定资产XXXXX元，房屋装修（转让、加盟）XXXXX元，其余用作流动资金。企业办理行政许可的种类及预计费：工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证免费。刻章及其它证约XXXX元。工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证免费，刻章420元。饮食行业需要写：卫生许可证及健康证1000元，有限公司还须写：验资500元。贷款计划：前期暂无贷款计划。开业后根据企业发展规模进行贷款。经营收益的预测：预计第一季度亏损XXXX元，第二季度盈利约XXXX元，第二季度盈利约XXXX元，第三季度盈利约XXXX元，第四季度盈利约XXXX元，全年实现纯利润XXXX元。 或：（用表的形式来预计两年）2011年、2012年123456789101112合计收入成本税费利润九、企业管理制度的建立内部管理：（1） 建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等）并上墙;（2） 派专人负责内部管理;合同管理：（1） 严格按照重庆市劳动合同范本给员工签订劳动合同;（2） 相关企业合同（如购货合同、销货合同等）规范化，由律师审定;（3） 合同由专人管理 。 任选其中几点即可风险控制：（1） 多发展固定客户，使企业有一定的固定收入，降低风险；（2） 固定资产能租则租，能借则借，能