企业经济管理中目标成本管理.doc

企业经济管理中目标成本管理 下边小编为各位经济管理的同学推荐企业经济管理中目标成本管理欢迎各位经济管理的同学阅读 摘要本文针对目标成本管理展开相关论述阐述目标成本管理的基本概念探析目标成本管理在企业经济管理中的应用将主观分析与客观分析相结合深入探讨目标成本管理对企业经济的影响并对企业的目标成本管理运用结合实际提出实际的意见和建议 关键词目标成本管理;企业经济;有效应用 引言 在全球经济一体化进程加快的同时我国的市场经济在近年来也迅速发展这使国家之间以及企业之间的竞争日益激烈传统企业成本管理体系在这样的社会形势下也面临着严峻的挑战想要抢占市场、提高自身的经济效益对现代企业而言除了提高产品质量之外还需要寻找途径来降低成本而目标成本管理就是最有效的方法之一尤其随着信息时代的到来市场及客户需求越来越多样化和多元化目标成本不再局限于生产过程中的成本控制而是应用于整个生产经营流程它以市场和目标利润为导向与企业的经营发展策略相结合使目标利润最大化 1目标成本管理概念 目标成本管理即根据企业的经营目标在成本预算、成本决策、测定目标成本的基础上进行目标成本的分解、控制和核算等一系列成本管理工作也是企业目标管理的重要组成部分其内容是：根据企业的利润目标确定目标成本将目标成本按照一定的原则进行分解在生产经营过程中对目标成本进行控制对实行目标成本的效果进行分析和考核 2在企业经济中有效应用目标成本管理的建议 要想在企业经济中有效应用目标成本管理不仅要求企业各个部门在日常的运行过程中相互配合更需要结合企业在经济活动过程中产生的各种经济成本情况并利用目标成本管理方法对企业的经济成本进行合理地预估和管理保证企业经济行为的正常运作在下文中笔者将对目前企业使用目标成本管理方法的过程中对企业经济管理有效应用目标成本管理方法和要求提出一些建议 2.1宣传目标成本管理的重要作用 为了在企业上下的整体范围内形成对目标成本管理工作的正确认识企业必须加强对目标成本管理的主要作用以及操作过程的宣传企业应当在目标成本管理工作方面对员工进行基础培训使他们习惯于其流程中的一些处理事项从而有效实行企业内部的目标成本管理的基础工作保证其有效实施及主要功能效用的发挥具体来说企业在加强目标成本管理方面 首先应提高企业财务管理人员的目标成本管理意识加强宣传目标管理成本重要性以加强他们对其的思想认识 其次对在企业管理层的人员提出更高要求使他们在平时的会议中开展对目标成本管理工作的分析和认知讨论要求企业财务管理人员能熟练掌握和运用目标成本管理工作的主要内容和基本模式并投入到企业的日常经营和生产运作中最后设置合理的奖惩制度尤其奖励表现优良的企业基层员工对于目标成本管理工作中屡屡出现失误或没有正确认识目标成本管理重要性的员工给予一定的警告和处罚从而全面实现企业的目标成本管理 2.2加强管理和控制企业成本的核算工作 企业应当视成本核算工作为目标成本管理工作中的重中之重明确其在业务管理中的重要作用此外成本核算也是企业对整体经济管理工作进行核查和监督的主要工作内容具体来讲企业在完善成本核算工作的过程中应创新相应的成本核算制度在企业内部各个部门在进行商品交换和劳务时可以市场的商品价格为标准尽量降低市场企业的内部价格和市场价格之间二者之间的差额以有效确定企业内部各个部门之间的相互联系和职责建立统一合理的企业部门目标成本管理考核标准同时加强成本核算工作的监督过程确保成本核算工作成果的性、准确性、全面性及细致性 2.3建立和运用企业信息管理系统 在信息技术发展的过程中现代企业经济管理中信息管理系统不可或缺不仅是信息时代的衍生物更是企业在实行目标成本管理工作过程中的重要捷径通俗来说企业的信息管理系统无非用于调研市场信息、安排员工工资、调查客户需求行业相关标准等从而实现企业资源的合理配置因此有效应用企业信息管理系统制定长期以及短期的发展目标可以为经济管理提供重要标准来源总之建立和运用信息管理系统可以分析和了解市场、客户、竞争对手的日常信息完成目标管理工作理清在市场竞争中的位置加强与各个企业的合作与交流与顾客进行有效沟通从而促进企业的迅速发展 2.4制定目标成本管理方法的合理目标 企业通过确定一定时期内的经营目标合理安排各项费用的支出和成本的有效控制大到整个企业小到每个部门、每个经营环节甚至每个员工都应当有自己的奋斗目标例如：成本目标、生产目标、销售目标、质量目标、技术目标等并努力去实现这些目标使目标成本管理能真正推行下去提高企业的经济效益 在我国企业经济管理中目标成本管理方式已根深蒂固作为成本核算的重要节点其很大程度上提高了企业的收益因此在现代社会发展中企业管理对目标成本管理方式有了更高的要求使目标成本管理适用于每一阶段的市场需要更加便捷地为企业经济管理服务同时在转变企业目标成本管理时为有效提升企业的