浅谈人力资源建设保证高校图书馆信息资源建设的论文.doc

浅谈人力资源建设保证高校图书馆信息资源建设的论文 知识经济和信息化时代高校图书馆必须运用现代的科学管理方法对人力资源进行合理有效的配置以提高服务水平和整体效益本文在了解和分析高校图书馆人力资源配置现状和存在问题的基础上揭示了高校图书馆人力资源管理所面临的新挑战浅谈人力资源建设保证高校图书馆信息资源建设的详细内容请看下文高校图书馆资源主要包括人力、资金、文献、时间、信息等其中人力资源是第一资源或者说是最重要的资源对高校图书馆的发展起着决定性的作用其它资源的开发和利用都要依靠人力资源来推动如何吸引和选拔优秀的人才并将其安置在合适的工作岗位上以最大限度地发挥他们的聪明才智激发他们的献身精神推动高校图书馆的稳步发展则是高校图书馆人力资源配置的神圣使命随着计算机的迅速普及和互联网技术的高速发展图书情报管理信息化的程度和要求越来越高高校图书馆在业务、服务项目、基本功能等方面都发生了显着变化进而使得原有的人力资源配置机制出现了种种不适应现象暴露出诸多问题图书情报管理信息化和原来简拙的人力资源配置手段之间的矛盾将成为我国图书情报事业发展道路上的一个巨大障碍高校图书馆人力资源配置现状分析近年来高校图书馆在规模、服务项口、信息化程度等方面有了较大发展在高校为社会培养有用人才的过程中发挥了重要作用但同时我们也应该清醒地认识到高校图书馆在发展完善的过程中还存在着许多不足尤其在人力资源配置方面存在一系列迫切需要解决的问题1人力资源配置手段简拙当前高校图书馆人力资源配置机制相对比较僵硬侧重于计划配置和领导主观配置行政手段、组织分配是其主要配置形式员工的任用采用行政指派的方式一旦被分配到高校图书馆便跟学校产生了一种依赖关系除非员工本人主动要求调离或者上级主管部门根据需要调动否则就无法改变这种依赖关系领导主观配置往往由于受其个人能力、素质水平等因素的限制很难确保公平、公正加上官本位和论资排辈的保守思想使高校图书馆人力资源的配置在很大程度上仍停留在神秘化和封闭状态信息不畅透明度差渠道狭窄在少数人中选人和用人一些真正优秀的人才感觉“英雄无用武之地”纷纷离开图书馆远走高飞结果造成图书馆建设与发展所需专业人才匮乏高校在人力资源配置卜的硬性搭配和领导主管配置等不合理的制度导致人力资源短缺与浪费并存在某种程度上限制了高校图书馆的工作能力和服务水平甚至阻碍了高校图书情报事业的进一步发展2人力资源结构不合理人力资源结构是指人力资源总体在不同方面的分布与构成包括学历结构、知识结构、年龄结构、性别结构等知识结构单一学历普遍偏低性别比例失调高学历、高技能、高职称者缺乏尤其是既有计算机专业知识又精通外语、图书情报及信息管理知识的复合型人才的严重匮乏已成为当前高校图书馆工作效率及发挥服务教学功能的最大制约因素一直以来工作人员的非专业性和学历普遍偏低是高校图书馆人力资源配置中最突出的问题尽管有图书馆专业毕业生到高校图书馆工作但占馆内工作人员总数的比例还是非常低的多年来图书馆都是家属、子女以及特殊关系户的安插站无论是与某些领导有特殊关系的还是领导干部调动工作或优秀专业人员的引进其家属或子女随迁的没有经过图书馆专业知识培训不管有没有专业技术和特长都安排在了图书馆合理的人员调配始终是困扰高校图书馆管理的一个重要问题编辑老师为大家整理了浅谈人力资源建设保证高校图书馆信息资源建设希望对大家有所帮助 知识经济和信息化时代高校图书馆必须运用现代的科学管理方法对人力资源进行合理有效的配置以提高服务水平和整体效益本文在了解和分析高校图书馆人力资源配置现状和存在问题的基础上揭示了高校图书馆人力资源管理所面临的新挑战浅谈人力资源建设保证高校图书馆信息资源建设的详细内容请看下文高校图书馆资源主要包括人力、资金、文献、时间、信息等其中人力资源是第一资源或者说是最重要的资源对高校图书馆的发展起着决定性的作用其它资源的开发和利用都要依靠人力资源来推动如何吸引和选拔优秀的人才并将其安置在合适的工作岗位上以最大限度地发挥他们的聪明才智激发他们的献身精神推动高校图书馆的稳步发展则是高校图书馆人力资源配置的神圣使命随着计算机的迅速普及和互联网技术的高速发展图书情报管理信息化的程度和要求越来越高高校图书馆在业务、服务项目、基本功能等方面都发生了显着变化进而使得原有的人力资源配置机制出现了种种不适应现象暴露出诸多问题图书情报管理信息化和原来简拙的人力资源配置手段之间的矛盾将成为我国图书情报事业发展道路上的一个巨大障碍高校图书馆人力资源配置现状分析近年来高校图书馆在规模、服务项口、信息化程度等方面有了较大发展在高校为社会培养有用人才的过程中发挥了重要作用但同时我们也应该清醒地认识到高校图书馆在发展完善的过程中还存在着许多不足尤其在人力资源配置方面存在一系列迫切需要解决的问题1人力资源配置手段简拙当前高校图书馆人力资源配置机制相对比较僵硬侧重于计划配置和领导主观配置行政手段、组织分配是其主要配置形式员工的任用采用行政指派的方式一旦被分配到高校图书馆便跟学校产生了一种依赖关系除非员工本人主动要求调离或者上级主管部门根据需要调动否则就无法改变这种依赖关系领导主观配置往往由于受其个人能力、素质水平等因素的限制很难确保公平、公正加上官本位和论资排辈的保守思想使高校图书馆人力资源的配置在很大程度上仍停留在神秘化和封闭状态信息不畅透明度差渠道狭窄在少数人中选人和用人一些真正优秀的人才感觉“英雄无用武之地”纷纷离开图书馆远走高飞结果造成图书馆建设与发展所需专业人才匮乏高校在人力资源配置卜的硬性搭配和领导主管配置等不合理的制度导致人力资源短缺与浪费并存在某种程度上限制了高校图书馆的工作能力和服务水平甚至阻碍了高校图书情报事业的进一步发展2人力资源结构不合理人力资源结构是指人力资源总体在不同方面的分布与构成包括学历结构、知识结构、年龄结构、性别结构等知识结构单一学历普遍偏低性别比例失调高学历、高技能、高职称者缺乏尤其是既有计算机专业知识又精通外语、图书情报及信息管理知识的复合型人才的严重匮乏已成为当前高校图书馆工作效率及发挥服务教学功能的最大制约因素一直以来工作人员的非专业性和学历普遍偏低是高校图书馆人力资源配置中最突出的问题尽管有图书馆专业毕业生到高校图书馆工作但占馆内工作人员总数的比例还是非常低的多年来图书馆都是家属、子女以及特殊关系户的安插站无论是与某些