抓标治本练内功 强化综治保安全2.doc

抓标治本练内功 强化综治保安全xxxxx公司综合治理单行材料近年来，我公司的综合治理工作在区综治委及中街办综治委的正确指导下，我们以社会治安综合治理工作责任书考核、考评细则为主线，紧紧围绕公司中心任务开展综合治理工作，认真贯彻落实了各级党组织下发的有关综合治理等文件通知精神，加强了公司“综治”工作的力度，按照责任书的要求，制定了一整套行之有效的综合治理工作制度，形成了“纵向负责，横向把关，全员动手，综合治理”的安全目标管理体系，使公司的综治工作逐步走上了制度化、标准化、规范化轨道，有效地杜绝了各种问题的发生，减少了经济损失，保证了公司重点工作任务的圆满完成。一、公司的基本情况我公司是19xx年x月组建成立的，属全民国有企业，是全区唯一的一个xxxx公司，具有点多、线长、分散等特点。25年来有了较大的发展。现有干部职工xxx人，各种车辆xxx台，开辟了城乡营运线路xx条，每天发车xxx趟，行程xxxx公里，营运线路总长xxxx公里，年客运量xxx多万人次，年营运收入xxxx万元左右，固定资产净值xxxx万元。随着公司规模的不断扩大和经营实力的逐步增强，不仅收到了良好的社会效益，同时也取得了明显的经济效益，使公司由亏损到持平，由持平到盈余，既为地方财政做出了一定贡献，又使全体职工生活水平有了较大的提高，先后受到国家建设部、省、市、区及xxx局的多次表彰奖励。二、建章立制，形成全方位的综合治理管理机制抓好综合治理工作，直接关系到社会的稳定，关系到我司改革、发展、稳定的大局和城市的对外形象。因此，它绝不仅是一个经济问题，也是一个系统工程，其首要的一条是认识必须到位，思想上必须高度重视。近年来，我们按照 “十六届三中”、“四中”全会的精神，努力实践“三个代表”的重要思想，公司一班人进一步提高了对综合治理工作重要性、紧迫性的认识，始终把综治安全防范工作放在首位，正确处理综合治理与安全生产、效益、发展的关系，抓好安全生产工作，取得了明显的成效。并结合行业特点，建立了综合治理各项安全管理制度，并同基层重要站点签定了治保书，实行了综合治理安全与经济责任制挂钩的目标管理，将治安综合治理作为一项主要内容，与生产经营同步进行逐级落实，每月进行评比，定期兑现奖罚，并按上级的要求，成立了公司综合治理领导小组。由党总支书记、经理xxx担任组长，xxx、xxx两位同志担任副组长，成员xx人，形成了一把手全面抓，分管经理带头抓，职能部门负责抓，基层班组具体抓的全方位综合治理安全管理机制，使综合治理工作落到了实处。三、建立健全综治检查体系，落实整改措施。我们在综治工作中，每月召开一次综合治理及安全生产形势分析调度会，对公司确定的xx个要害部位随时进行大检查，对车队、班组检查出的问题进行自检、自查，发现问题及时纠正，确保万无一失。今年以来，我们坚持了重点检查与日常检查相结合，综合检查与专业检查相结合，部门落实、领导督查与班组检查相结合的检查程序。对查出的综治安全隐患，现场及时予以整改，对一时难以整改的问题由部门车队拿出整改措施，限期整改，并立即加强和采取有效的安全防范措施。四、加强安全普法教育，提高职工的综治安全意识。我们按照上级主管部门的要求，安排公司司乘人员进行综合治理及行车安全业务培训，同时，列入公司年度工作计划之中，在实施过程中做到了经常抓、反复抓。按照制定的计划，根据不同季节，组织有关人员在营运车辆上张贴了防火、防盗安全警语，向群众散发宣传材料，在公路站点以条幅、黑板报等形式，广泛宣传，重点组织司乘人员学习法律法规、道路交通安全法、安全生产操作规程，用典型的犯罪案例教育广大职工，从思想上引起高度重视，做到警钟长鸣，保证了公司经济效益的稳步增长，公司全年无黄、赌、毒及刑事治安案件的发生。五、加强车辆维护保养，提高车辆正常运行率。提高车辆运行率是做好综合治理及交通安全工作的一项重要环节，近年来，我们克服经费不足的困难，在落实车辆二级维护、驾驶员资格审查等一系列常规管理措施中，配合公安、运管部门搞好车辆春运及年度检查审验工作的同时，加大了对车辆安全技术的检验工作及违章违纪的工作纠察力度，同时，对带病车辆及时进行维修，使每一辆车始终保持良好状态，使车辆完好率保持在98%，确保了市民乘车和行车安全，提高了对车辆事故的防范能力。由于我们对车辆安全及综治工作落实到位，严格把关，使擦擦碰碰小事故得到了遏制。总之，我司在“综治”方面做