




已阅读5页,还剩14页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
题 目 物流部经理岗位职责和考核办法 编号 页码共 页第 页 岗位名称 物流部经理直接上级 副总经济师 下属部门岗位 经理助理 计划员 货运员 办事员 成品保管员 原 材料 保管员 劳保办公用品保管员 废旧物资 管理员 核算员 统计员 材料 原铝 计量员 任 职 条 件 学历 大学本科以上 具有物流师专业职称 物流管理专业毕业 经验 五年以上物资管理工作经验 具有物流师资格 有物资管理经验 专业知识 财务管理 物流管理 货运计量管理 会使用办公软件 具有物流基本知识 业务了解范围 熟悉仓库 计量业务流程 熟悉货运过程及保管业务手续 全面掌握物流管理知识 岗 位 目 的 根据公司的战略发展规则和年度经营计划 组织本部门人员提高公司仓库 计量管理水平 从面提高公司的总 体经济效益 岗位 职责考核办法 1 负责物流部各项管理制度的制定 并对实施过程进行督导 仓储的各项管理制度的完善不落 实扣3分 2指导仓库采用先进的仓储方法 做好物资的堆放 发放 储运安全等方面的管理工作 物资堆码 存放等存在安全隐患 扣2分 3定期对仓库物资出入库手续的合理性 消耗金额 审批手续 原始 记录 质量 数量 等方面进行检查 避免浪费 堵塞漏洞 出入库手续不完善原始记录不全 扣3分 4与其它部门配合 做好对仓储滞存物资与废旧物资的处理工作 仓储的各项管理制度的完善不落 实扣3分 5监督和管理计量操作 采购计划制作和货物发送工作 出入库手续 计量程序不完善 原始记录不全扣3分 6遵守国家有关物资工作方针 规定 加强物资档案资料的管理 仓储的各项管理制度的完善不落 实扣3分 7加强对直接下属岗位的管理 对日常工作进行具体安排 指挥 并对执行情况进行考核 各仓储库存物资帐 卡 物不相 符扣5分 8完成副总经济师交办的各项工作任务 没有完成副总经济师交办的工作 任务扣10分 编制人 日 期 审核人 日期 批准人 日 期 题 目 物流部经理助理岗位职责和考核办法 编号 页码共 页第 页 岗位名称 物流部经理助理直接上级 经理 下属部门岗位 货运员 办事员 任 职 条 件 学历 专科以上 具有物流师专业职称或物流专业毕业 经验 六年以上物资管理工作经验 具有物流师资格 有相关经验物流部经理或助理经历者优先 专业知识 财务管理 物流管理 货运计量管理 会使用办公软件 具有物流基本知识 业务了解范围 熟悉仓库业务流程 熟悉货运过程及保管业务手续 全面掌握物流管理知识 岗 位 目 的 根据公司的战略发展规则和年度经营计划 协助经理组织本部门相关人员提高公司货运管理水平 岗位 职责考核办法 1协助物流经理抓好部门日常管理工作 在部门经理外出时 授托负责物流部的工作 协助经理抓好部门工作 出现推诿 扯皮现象扣3分 2负责联系安排货物的发运 计划的申报工作 不能按时完成货物的发运和计划 的申报工作扣5分 3负责铁路运输 汽车运输费运的结算工作 不能按时和铁路 汽车运输部门 结算运费扣3分 4安排车皮发运铝锭的押运工作 及时为押运工结算运费 车皮发运铝锭的押运工作 安排 不周 出现差错扣5分 5负责与铁路部门协调对好货位 并与生产调度联系安排卸车工作 不能及时对好货位并和调度联系 安排卸车 误时误事扣5分 6完成物流部经理交办的工作任务 没有完成物流部经理交办的工作 任务扣10分 编制人 日 期 审核人 日期 批准人 日 期 题 目 物流部计划员岗位职责和考核办法 编号 页码共 页第 页 岗位名称 物流部计划员直接上级 部门经理 下属部门岗位 各车间材料员 任 职 条 件 学历 中专以上 物资管理专业毕业 经验 五年以上物资管理工作经验 具有物流师资格 专业知识 财务管理 物流管理 货运计量管理 会使用办公软件 具有物流基本知识 业务了解范围 熟悉公司物资 备件属性 掌握公司计划管理流程 懂仓库业务流程 熟悉货运过程及保管业 务手续 全面掌握物流管理知识 岗 位 目 的 根据公司年度计划和生产需要及时编制分解的材料计划 保证公司生产的正常进行 岗位 职责考核办法 1 遵守公司的各项规章制度 服从部门领导的指挥 安排 执行小组的轮休及考勤制度 没有遵守部门各规章制度的 扣 3分 2 对各用料单位批报的用料计划要认真审核 接受用料计划的时候 要审核用料计划的 合理性 单位及领导的签字要齐全 对用料计划中有特殊要求的材料 要详细记录 做好采购 信息传达给采购员 用料审核不清 审批签字手续不 全 扣3分 3 及时核对库存 对库存中可使用和可替代的材料 优先使用 编制采购计划要及时 临时计划不过日 减少中转时间 严格按照用料计划编制采购计划 严禁多采购 漏 购 对本厂的材料种类及规格型号等知识 要完全掌握 根据车间用料计划编制材料配 件采购计划并报部门经理和主管领导审批 库存情况不明 编制计划漏购或 多购 计算不合理 造成积压或 不足的 扣4分 4 了解市场行情 完善物资计划价格 对市场价格变动大的材料 要及时更新计划价 并以书面形式上报部门领导 审核供应商的实际供货价格 与计划价格是否一致 没有及时更新计划价 不及时上 报的 扣3分 5 及时跟踪材料采购计划执行情况与物质到货情况 将每月计划实行情况汇报主管领导 工作不负责 没有及时上报 影响生产的 扣5分 6 每月末将本月计划执行情况及时分析报告主管领导 为领导提供决策依据 对用料单 位急需物资信息 及时通知部门领导 保证及时传递物质采购计划 每月对用料计划 采购计划书等装订保存 各类材料计划资料没有保存好的 扣3分 编制人 日 期 审核人 日期 批准人 日 期 题 目 物流部办事员岗位职责和考核办法 编号 页码共 页第 页 岗位名称 物流部办事员直接上级 经理 下属部门岗位 任 职 条 件 学历 高中以上 会操作计算机 具有良好的敬业精神 经验 五年以上办事员工作经验 专业知识 会使用办公软件 具备文秘工作所需基本知识 业务了解范围 办公室业务 报表资料等的保存保管 岗 位 目 的 根据部门要求具体执行部门办公事务 岗位 职责考核办法 1 遵守公司的各项规章制度 服从部门领导的指挥 安排 执行小组的轮休与考勤制度 若不服从会议精神 不遵守制度 第次扣5分 2清扫办公室卫生 做好来客的接待工作 环境卫生不好 接待客人不热情 扣3分 3负责办公室的内勤工作 传达和宣读公司文件会议精神 若发现不按要求搞好内勤 不传 达文件每次扣2分 4负责办公室的企业文化考核资料的填表工作 做好公司所需的种种报表填报工作 若发现不按要求搞好内勤 不传 达文件每次扣2分 5做好本部门各种文件 资料的收集整理工作 本部门的文件 资料收集不全 有丢失现象扣3分 6完成物流部经理交办的工作任务 没有完成物流部经理交办的工作 任务扣10分 编制人 日 期 审核人 日期 批准人 日 期 题 目 物流部成品库保管员岗位职责和考核办法 编号 页码共 页第 页 岗位名称 物流部成品库保管员直接上级 经理 下属部门岗位 任 职 条 件 学历 高中以上 具有物流管理工作经验 经验 五年以上物资管理工作经验 专业知识 财务管理 物流管理 货运计量管理 会使用办公软件 具有物流基本知识 业务了解范围 熟悉仓库业务流程 熟悉货运过程及保管业务手续 全面掌握物资管理知识 岗 位 目 的 管理好公司的产成品 做好产成品的接收 发放保管储存工作 岗位 职责考核办法 1遵守公司的各项规章制度 服从领导的指挥 安排 若不按规章制度办事 不服从领 导安排每次扣5分 2在车间交库时核对铝锭重量与批量是否相否 按入库单点收并登记 做好铝锭的入库验 收工作 如库铝批号一次不登记 清点失 误则第次扣5分 3审查各种出库单据的合法性 按销售人员开具的车皮发运单发货 填写并给销售人员出 具成品出库明细表 如发现不按规定发货 发生错误 则第次扣7分 4按销售人员开具的提货单到产品存货现场为客户联系叉车发货 并提供发货明细表 明 细表应与实际发货产品相符 如发现不按规定发货 发生错误 则第次扣7分 5按日登记产品入库和出库台帐 分类登记产品入库明细帐 若出现漏登记出库台帐 或登记 错误则第次扣8分 6产品要按日登记产品入库和出库台帐 按月度跟生产车间 财务和市场营销部签字对帐 月终盘点 若出现一次不对帐或对帐有误则 第次扣9分 7没有完成物流部经理交办的工作任务 没以完成物流部经理交办的一作 任务扣10分 编制人 日 期 审核人 日期 批准人 日 期 题 目 物流部核算员岗位职责和考核办法 编号 题 目 物流部成品库保管员岗位职责和考核办法 编号 页码共 页第 页 岗位名称 物流部核算员直接上级 经理 下属部门岗位 原 材料 核算 劳保办公用品核算 成品核算 任 职 条 件 学历 大学专科以上 具有会计知识 会使用财务软件 经验 五年以上物资管理和材料核算工作经验 专业知识 财务管理 物流管理 会使用办公软件 具有物流基本知识 业务了解范围 熟悉仓库物质核算流程 货运过程及保管业务手续 全面掌握物流管理知识 岗 位 目 的 具体负责公司材料物资的核算与分析 为部门领导的决策提供第一手资料 岗位 职责考核办法 1遵守公司的各项规章制度 服从部门领导的指挥安排 若不按规章制度办事 不服从领 导安排每次扣5分 2仓库计算机录入必须根据领料小票及时输入计算机入帐 做支凭单下帐不过月 不许无 根据调帐 若不按规定执行凭领小票入帐 或入帐错误每次扣5分 3仓库核算录入应有月末打印当月的材料余额 并据此与仓库保管员对库存材料物资进行 盘点 做到帐卡物一致 不按规章制度执行发生一次库存 物资不清每次扣6分 4退库物资由退料单位办理退库手续 经主管领导审核后确认质量未受损后方可办理退库 核算员方可根据红票登帐 严格按规定手续进行退库若不按 规定执行每次扣7分 5仓库每月与二十五日结帐 结帐后所收发的材料转入下月度 仓库应坚持每月与财务对 帐 互相签字确认当月的发生额和余额 若不按规定执行发生一次仓库与 财务对帐错误每次扣5分 6产品要按日登记产品入库和出库台帐 按月度跟生产车间 财务和市场营销部签字对帐 产品发生一次出入库漏登记或兑 帐错误每次扣3分 7即时做好原材料的计算机的登记工作 应保证登记到计算机帐上的数量与金额和入出库 单上的数量金额相符 若发现原材料计算机登记与入库 单的数额不相符每次扣8分 8完成物流部经理交办的工作任务 没有完成物流部经理交办的任务 扣10分 编制人 日 期 审核人 日期 批准人 日 期 题 目 物流部原料库保管员岗位职责和考核办法 编号 页码共 页第 页 题 目 物流部核算员岗位职责和考核办法 编号 岗位名称 物流部原料库保管员直接上级 经理 下属部门岗位 任 职 条 件 学历 高中以上学历 经验 五年以上物资管理工作经验 专业知识 物资管理及会计知识 业务了解范围 熟悉仓库业务流程 熟悉货运过程及保管业务手续 全面掌握物流管理知识 岗 位 目 的 管理好公司的原材料 做好原材料的接收 发放 保管 储存工作 岗位 职责考核办法 1遵守公司各项规章制度 服从部门领导的指挥 安排 若不按规章制度办事 不服从领 导安排扣5分 2登记到货的原材料车皮的车号 填写好原材料到货登记表 如不认真登记或漏记到货车皮号 原材料到货登记扣5分 3每天到计量室拿当日的氧化铝出库计量单和当日的原料入库计量单 如有一次未拿氧化铝计量单每次 扣5分 4原料到货后填写原辅材料到货通知单 并及时通知化验室取样检验 如发现有未填写原材料到货通知 单未及时化验扣5分 5做好原料的入库验收工作 核对原料厂家到货重量 质量 数量与实际卸货重量 以车 皮批号和化验室的入库验收通知单为准给采购员办理入库验收单 工作不认真原料入库发生失误每 次扣5分 6及时做好原辅材料的计算机帐的登记工作 应保证登记到计算机帐上的数量与金额和入 库单上的数量与金额相符 如发现原材料计算机登记与入库 单数量金额不符每次扣3分 7车间领用原辅料时必须到原辅料存放地点按车间所领数量发放 车间领料后应督促领料 人员打扫卫生 保管员要认真审核领料数量 时间等和批示内容做好发放内容 发生一次库房发料错误则扣5分 8要按时与计财部签字结帐 每月与财务核对确认当月的发生额与余额 不按时与财务核对 结帐扣3分 9完成物流部经理交办的工作任务 没有完成物流部经理交办的工作 任务扣10分 编制人 日 期 审核人 日期 批准人 日 期 题 目 物流部材料备件 劳保存办公用品职责和考核办法 编号 页码共 页第 页 题 目 物流部原料库保管员岗位职责和考核办法 页码共 页第 页 岗位名称 物流部材料备件劳保办公用品保管员直接上级 经理 下属部门岗位 任 职 条 件 学历 高中以上文化程度 有保管理念 意识 经验 五年以上物资管理工作经验 专业知识 物资管理 劳保办公用品知识及使用功能 业务了解范围 熟悉仓库业务流程 熟悉货运过程及保管业务手续 全面掌握物流管理知识 岗 位 目 的 管理好公司的材料 备件 劳保用品 做好材料 备件 劳保用品的接收 发放 保管 储存工 作 岗位 职责考核办法 1遵守公司各项规章制度 服从部门领导的指挥 安排 若不按规章制度办事 不服从领 导安排扣5分 2按日登记到货材料备件的品名 规格 数量 填写好登记并按供货单位提供的送货明细 单做好入库验收工作 由于工作不认真 发生到货漏记 入库错误扣5分 3认真核对收货明细 认真核对收货人明细和入库验收 发生一次失误扣5分 4按收货人明细单为采购办理入库验收单 认真核对收货人明细和入库验收 发生一次失误扣5分 5每日做好材料出入库计算机帐的登记工作 应确保登记到计算机上的数量与金额和入库 单上的数量金额相符 发生材料入库计算机登记与入库 单不符每次扣6分 6认真做好材料 劳保用品的发放工作 车间领用材料必须库房按车间所领规格数量核对 发放 由于工作不认真 发生错误扣5 分 7库房管理要做到三清 材料清 规格清 数量清 二齐 堆放整齐 库容整齐 四位 按排 按区 按架位 账卡物一致 库房管理做不到三清 二齐 四 位扣5分 8完成物流部经理交办的工作任务 没有完成物流部经理交办的工作 任务扣10分 编制人 日 期 审核人 日期 批准人 日 期 题 目 物流部原料计量员岗位职责和考核办法 编号 页码共 页第 页 岗位名称 物流部原料计量员直接上级 经理 下属部门岗位 任 职 条 件 学历 高中以上文化程度 经验 三年以上计量工作经验 专业知识 具计量工作专业知识 业务了解范围 熟悉计量器具的功能及构造原理 会使用计量器具 岗 位 目 的 完整计量公司的物料和生产过程的消耗 为公司加强管理提供原始依据 岗位 职责考核办法 1遵守公司各项规章制度 服从部门领导的指挥 安排 执行小组的轮休及考勤制度 若不按规章制度办事 不服从领 导安排扣5分 2计量人员应爱护器具 认真操作 公正计量 每周要进行校对 确保计量器具准确无误 每周必须督促对器具核对 否则 扣5分 3计量应做到不错秤 不看错 不写错 不估秤 不漏计 不漏报 若发出称错 看错 写错扣5分 4根据公司的规章制度要认真做到不缺勤 不脱岗 有事提前请假 不迟到早退 严禁他 人顶替工作 若发现一次脱岗 迟到 早退则 每次扣5分 5计量前 工作人员须查秤体 吊钩连接是否好 各部位有无松动 电池鱼仪表是否充好 电 确认无误后方可使用 若不检查秤体 失误一次扣5分 6当日的工作必须完成 做到日清月结 各种计量数据要严格按照体系认证填写保存和上 报 若发现称量数据一次不上报 一 填写则每次扣8分 7计量人员应按照标准的操作规程操作 及时向计量器具管理人员及有关领导汇报 若不按操作规程 步骤进行称量 则扣6分 编制人 日 期 审核人 日期 批准人 日 期 题 目 物流部原铝计量员岗位职责和考核办法 编号 页码共 页第 页 岗位名称 物流部原铝计量员直接上级 经理 下属部门岗位 任 职 条 件 学历 高中以上文化程度 经验 五年以上从事计量工作经验 专业知识 具计量工作专业知识 业务了解范围 熟悉计量器具的功能及构造原理 会使用计量器具 岗 位 目 的 完整计量公司的生产成果 为公司加强管理提供原始依据 岗位 职责考核办法 1遵守公司各项规章制度 服从部门领导的指挥 安排 执行小组的轮休及考勤制度 若不按规章制度办事 不服从领 导安排扣5分 2发现衡器不准 应及时调整 对调整无效的要及时汇报 不得继续使用 若发现衡器不准 调整无效不汇 报 则每次扣2分 3严禁非计量人员进入司称室后操作计量器具 保证安全操作 若不按规章制度办事 不服从领 导安排扣5分 4计量室应保持清洁干燥 搞好防尘 禁止闲人进入 防止显示器及配套装置受损 若发现计量室不整洁 配套装置 受损则扣5分 5计量员如在计量过程中发现地中衡不归零或显示器不稳定等问题 应及时向计量器具管 理人员汇报 若发现地中衡检查归零问题 又 不及时汇报则扣5分 6当日的工作必须完成 做到日清月结 各种计量数据要严格按照体系认证填写保存和上 报 若发现称量数据一次不上报 一 填写则每次扣8分 7根据公司的规章制度要认真做到不缺勤 不脱岗 有事提前请假 不迟到早退 严禁他 人顶替工作 若发现一次脱岗 迟到 早退则 每次扣5分 8计量人员应按照标准的操作规程操作 及时向计量器具管理人员及有关领导汇报 若不按操作规程 步骤进行称量 则扣6分 编制人 日 期 审核人 日期 批准人 日 期 题 目 物流部货运员的工作岗位职责和考核办法 编号 页码共 页第 页 岗位名称 物流部货运员直接上级 经理 下属部门岗位 任 职 条 件 学历 高中以上学历 经验 五年以上货运经验 专业知识 具有铁路运输 货物接运与站台管理的基本知识 业务了解范围 熟悉公路运输与铁路运输的专业知识 了解现代物流的仓库业务流程 熟悉货运 过程及保管业务手续 全面掌握物流管理知识 岗 位 目 的 及时准确的发运公司产品 接受到货物资 与铁路管理部门沟通信息 及时给公司领导提供物流 信息 岗位 职责考核办法 1 遵守公司的各项规章制度 服从部门领导的指挥 安排 遵守公司的考勤管理规定 若不服从领导安排不遵守制度则 每次扣5分 2 负责原料接运和产品发运工作 及时与货台铁路管理人员联系对接车皮 经常了解铁 路运输的情况 要提出改进意见 上报主管领导 有一次不及时或不上报领导的扣 3分 3 执行公司货台管理规定 保持货台干净整洁 了解货车车辆的一般知识及货物运输和装 车作业的流程 能及时协调单位与车站的装卸车事宜 若发现违反货台管理规定的行为 每次扣5分 4 管理好押运工 按时给押运工结算工资 若违反规定每次扣5分 5 及时向铁路报发运计划 联系好车皮装卸工作 及时向公司领导汇报车皮发运情况 若不能按时完成任务每次扣5分 6 努力学习业务知识 当日的工作必须当日完成 做到日清日毕 各种运费交付数据要严 格按照要求认真填写保存和上报 按时向铁路结算运费 若不能按时完成任务每次扣10分 7 完成物流部经理交办的工作任务 没有完成物流部交办的工作任务 扣10分 编制人 日 期 审核人 日期 批准人 日 期 题 目 物流部废旧物资管理员工作岗位职责和考核办法 编号 页码共 页第 页 岗位名称 物流部废旧物资管理员直接上级 经理 任 职 条 件 学历 高中以上学历 经验 五年以上物资管理经验 专业知识 具有物资管理 废旧物资回收方面的专业知识 业务了解范围 熟悉公司的生产管理流程与设备管理知识 了解公司所用物资的性能做好公司的 物资修旧利废与物资回收工作 岗 位 目 的 管理好公司的物资回收与修旧利废工作 提高公司的物资利用率 岗位 职责考核办法 1 遵守公司的各项规章制度 服从部门领导的指挥 安排 遵守公司的考勤管理规定 若不服从领导安排不遵守制度则 每次扣5分 2 执行公司的废旧物资管理规定 做好公司的物资回收工作 完不成公司的回收任务每次扣5 分 3 管理好回收回的废旧物资 保证回收回的物资不流失 违反规定每次扣5分 4 按公司规定做好物资修旧利废工作 完不成任务每次扣3分 5 完成物流部经理交办的工作任务 没有完成物流部交办的工作任务 扣10分 编制人 日 期 审核人 日期 批准人 日 期 题 目 物流部计量班班长工作岗位职责和考核办法 编号 页码共 页第 页 岗位名称 物流部计量班班长直接上级 经理 下属部门岗位 原料计量 原铝计量岗位 任 职 条 件 学历 中专以上学历 任 职 条 件 经验 五年以上计量管理经验 专业知识 具有计量器具 计量管理方面的专业知识 业务了解范围 熟悉全公司的计量业务流程与计量器具使用知识 了解公司所用计量设备的性能 会维修计量器具 岗 位 目 的 管理好公司的计量工作 为公司培养合格的计量人员 岗位 职责考核办法 1 遵守公司的各项规章制度 服从部门领导的指挥 安排 遵守公司的考勤管理规定 若不服从领导安排不遵守制度则 每次扣5分 2 负责传达部门及公司的一切指示决定 并及时组织领导全班人员学习并贯彻执行若不能完成每次扣5分 3 负责教育和督促本班全体人员严格遵守厂规厂法 要求成员认真按已规定的业务流程 和操作规程操作 若不能完成每次扣6分 4 负责组织领导全班人员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025四川达州市大竹县城区学校(幼儿园)考调教师(职员)319人考试参考题库附答案解析
- 2025贵州黔东南州榕江县人民武装部招聘1人备考试题及答案解析
- 2025年急诊科团队协作优化总结及工作计划
- 2025年临床药理学药物相互作用研究答案及解析
- 2025年药理学实验技能测验答案及解析
- 2025年心理治疗心理咨询技能应用考核答案及解析
- 2025福建厦门市集美区珩耀实验幼儿园非在编教职工招聘2人考试备考试题及答案解析
- 2025北京市中国中医科学院西苑医院招聘手术麻醉科、药学部人员4人(事业编)备考试题及答案解析
- 2025年小学五年级数学重点教学计划
- 2025年输血医学输血治疗技术答案及解析
- 纤支镜在麻醉科的应用
- 微生物发酵中药研究进展
- 《矿业权评估指南》
- 广东省地质灾害危险性评估报告
- 整套教学课件《现代心理与教育统计学》研究生
- 手机拍照技巧大全课件
- RBA(原EICC)ERT应急准备与响应培训课件
- 工业建筑钢筋工程监理实施细则
- 河西走廊课件
- 2023版北京协和医院重症医学科诊疗常规
- 人工膝关节置换术护理查房
评论
0/150
提交评论