迪康店装修思路以及方案汇总.doc

迪康店家电部装修规划思路迪康店全新开业是茂业百货在重庆市场的又一次提升和突破，是实现西南区战略目标的重中之重。家电部在此次调整中所占经营面积约2000平方（使用面积），经营品类4项，共计品牌66个，其中家居所占经营面积约1100平方，共计品牌10个，为使整场布局协调统一，我部规划思路如下：一、 动线规划：1原迪康动线基本保持不变（主通道宽2.4米，附通道宽1.2米）共有左右两部扶手电梯，动线围绕扶手电梯周围将中岛划分为四个区域。2主通道贯通家居部，使两部顺利衔接。二、 区域规划：此次规划将负1层划分为五个区：以“索尼”、“长虹”“步步高” “尊宝”为代表的黑电区，以“海尔”、“西门子”“海信”“格力”为代表的白电区、以“方太”、“华帝”“老板”为代表的厨用区、以“飞利浦”、“松下”“博朗”“天音”为代表的日用数码区，以“OQO”“爱仕达”等为代表的家居区。三、商品结构比例以及装修规划：负1楼层共有经营面积3300平方，品牌76个。家电品牌66个，其中：黑电区经营面积约600平方，（占楼层经营面积的30%），其中彩电品牌8个，碟机小组合品牌合计8个，影院品牌2个，共有品牌18个。黑电货部以彩电区域扇型为中心向两侧向外辐射，接厨用区域以TCL，厦华，海信，创维，长虹，康佳为国产品牌区，另外一侧三洋，松下，索尼，音响区域对接服务台收银台。彩电区域（含音响区）统一门楣高度，地板统一以强化玻璃地板（黑色）制作。地板边缘统一成为一条直线（统一款式做地条包边）。开关和线材统一使用TCL（开关）和鸽牌（线材），背景色调（灯光颜色）以海蓝色为基准（地台灯光为浅蓝色）。碟机小组合区域（含和宏线材）长14.5M 柱头以正方型包柱（主要用做展示迷你小组合）三个平面作为展示区，靠扶梯那一面做灯箱片（保证辅通道的基本尺寸）。扶梯侧面玻璃墙面作为和宏线材展示（高度1.8M），碟机区域展台尺寸统一（要求CI标志为镂空镜面）样式为背靠背展台，高度1.5米，宽2米（两个侧面统一做为LG灯箱展示）展台正面用玻璃隔断分为四层作为DVD展示所用。要求DVD背景灯光要强，充分突出小商品家电的静态观赏效果。白电区经营面积500平方，（占楼层经营面积的25%），其中冰洗品牌7个，空调品牌9个，共有品牌16个，空调、冰箱背柜以银灰色为面板内打蓝光，灯箱以白色亚克力为面内打白光，空调总高2.4米，灯箱高30公分、厚20公分，地板用黑色钢化玻璃。洗衣机地台长2米、宽1.6米、高15公分，灯箱高30公分、厚20公分，地台表面用磨砂玻璃内打蓝光，地台与灯箱间距1.1米，统一使用飞利浦节能灯管，鸽牌电源线4平方穿PVC管，开关用TCL,每个品牌展位空开一个、电表一个。厨用区经营面积300平方，（占楼层经营面积的15%），其中厨用品牌6个，微波炉品牌3个，共有品牌9个。厨用区整体总高2.4米，全以包间形式展示商品。每个专柜长4米、纵深4米，背柜以及装修以各厂商各自形象为主，但灯光颜色以卖场统一的白色光源为主，地板全部做黑色钢化玻璃地板。其中老板包间向右延伸3米做老板小家电的背柜展示，高与电话柜起平。灯箱高30厘米，厚20厘米，开关用TCL，灯管飞利浦，每个专柜必须装空开以及电表一套。微波炉以厂家统一展架展示商品，每个品牌三层，总高1.5米日用数码区经营面积600平方，（占楼层经营面积的30%），其中日用小电品牌22个，数码品牌2个，共计24个。日用小电区域总长度19米，总宽度5.4米。中间以条柜为主，柜长1.5米，柜高1.35米，柜宽1.2米，柜上灯箱片高30公分，厚20公分，两条柜一排，每条柜一边各加10公分的广告灯箱，柜与柜之间留90公分的通道，预计共5条柜，占地长度10.5米。整个小电区条柜仍以乳白色为主，要求灯箱片颜色一致，在视觉上达到整个区域的连贯和谐统一。靠墙的地方做成阶梯式背柜，柜宽1.2米，柜高2.1米，30公分的灯箱广告，地台高60公分，第一层柜高60公分，第二层柜高50公分，第三层柜高40公分。背柜采用银灰色为底色。背柜与条柜之间的辅通道宽1米。地板为蓝色地垫加钢化玻璃，统一使用飞利浦节能灯管，鸽牌电线，PVC管，开关用TCL，要求在某个细节上达到统一，比如在靠主通道条柜的灯箱片的一侧统一用粉红色或浅绿色，强调青春时尚感。剩下的超人、博朗、苏泊尔、飞利浦、松下做成开放式包间，以各自厂家的展示形象为主，但灯光颜色、地板等按卖场统一标准要求。以上各货部所涉及包间摈弃传统包间吊顶模式，均采用“U”型开放式风格，不设门楣，不吊顶，以增强整个卖场的通透性，最大化利用空间，并在厨用和冰洗区加入17寸的液晶电视，增强卖场动感。家居区经营面积550平米，（占楼层经营面积的30%），其中锅具品牌5个，家居品牌3个，文具品牌1个，儿童配饰1个，共计10个品牌。除儿童配饰、毛巾外，其余的8个品牌均为边厅，采用高2.4米，宽1.2米，厚0.47米的高柜靠墙展示，辅以高1.35米，宽1.2米，厚0.47米的单面柜，及厚0.8米的双面柜配合展示。整体装修道具材料采用木制结构，用喷漆和烤漆制作光面，地板采用浅色强化木地板，统一使用飞利浦节能灯管，鸽牌电线，PVC管，开关用TCL。四、 品牌组合依据：1 以卖场定位及品牌衔接作为品牌组合的依据：以左右扶梯为基本点，以黑电类“暖商品”带动两边的“冷商品”白电和厨用，边庭品牌以高价位、主流、知名品牌为主，此部分品牌在楼层总品牌量中占60%，对楼层定位甚至对整店的定位起主导作用，中岛以走量、地产、国内二线大众化品牌为主，此部分品牌占楼层总品牌量的40%，将是楼层利润产出及销售产出的重要部分。家居区以灯具品类很好的和日用品类区过渡衔接，5个锅具品牌作为主推品牌，对整个家居区的定位起主导作用，也能对家电区厨用的销售起到更好的辅助作用，中岛区以毛巾和儿童小配饰作为铺垫，衔接旁边的文具类商品，优化卖场结构。2以商品品类作为划分依据：主要区分为白电、黑电、厨用、日用数码，家居区域，再间以品牌层次的衔接，尽量做好品类间不同风格的过渡。3品牌的选择与过渡衔接：此次组合在品牌的选择上秉首选国际一线、国际二线带动其他二线品牌的原则，将每个区域的一线品牌保持在6-7个左右，既能保证商场的中高定位，又能保证装修风格多样化。在区域的过渡上尽量考虑品牌风格与价位的平稳过渡，并力求通过氛围布置，在不同品类间的衔接形成楼层装修效果和顾客购物心理上的缓冲。4专柜面积的划分：除白电部分品牌（如海尔、海信）面积为25-35平方外，其他品牌均控制在12-26平方。以确保坪效最大化。家电部在此次的调整中，在结合江北店优势的基础上，还将在以下几个方面有所突破：1、品牌的选择：将结合迪康店面积有限的情况下，将家电卖场定位在“高、精、新”上，即：以高品质、高产出的品牌为首选品牌；卖场规划要尽量做精做细，有限利用空间资源；装修风