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文档简介

安 全 疏 散 预 案一、预案的意义为贯彻落实国家、省、市有关“企业安全生产”指示精神,为进一步加强员工教育和防范工作,提高我公司防范和应对突发事件的能力,切实保障员工在突发事件来临时的生命安全,结合我公司实际情况,现制定以下疏散预案,保障员工在遇到紧急、突发状况时能够有序、及时的将员工疏散到安全地点,减少对员工的危害。二、演练原则安全第一,确保有序,责任明确,落实细节。三、疏散演练组织(一)疏散小组组长: 顾鹏辉副组长:刘爱民、贺迪生、曹记川 协助:各楼层义务消防员、协防员(二)演练人员职责分工:顾鹏辉:负责整体疏散、自救的协调与指挥。刘爱民:当紧急状况发生在上班时间,负责缝制车间员工的疏散。当紧急状况发生在休息时间,负责宿舍楼四、五、六楼的整体疏散、自救的协调与指挥。曹记川:当紧急状况发生在上班时间,负责织造车间员工的疏散。当紧急状况发生在休息时间,负责宿舍楼一、二、三楼的整体疏散、自救的协调与指挥。贺迪生:当紧急状况发生在上班时间,负责包装车间员工的疏散。当紧急状况发生在休息时间,负责新宿舍楼三楼的整体疏散、自救的协调与指挥。杨禄明、郭子发:在完成协助疏散本楼层员工后,负责后勤保障,组织临时医疗救护小组。杜晓君、王海英:负责对疏散到目的地的员工情绪安抚与员工的集合与清点。其他队员:协助出事地点负责人安全、快速、有序组织员工按规定路线疏散后,组织进行对被困人员、财产的抢救。四、疏散员安排:首次报警后事 项负责人30秒。1、协防员到达楼层楼梯口(休息时间)2、各车间主任开始组织疏散(上班时间)3、各车间义务消防员对初发火情进行临时处置。车间:刘爱民、贺迪生、曹记川宿舍楼:6、谭海鹏、5、王金亮、4、杨禄明、3、郭子发、2、童新明、新3、曹记川2分钟没有疏散任务的各岗位负责人、成员到达出事地点开展、协助工作。顾鹏辉、各分队负责人5分钟内1、所有员工必须疏散到指定地点,开展被困人员的抢救、财产的抢救!2、安抚员工情绪、清点员工人数。顾鹏辉杜晓君王海英10分钟110/119到位,义务消防队介绍现场情况顾鹏辉、刘爱民、贺迪生、曹记川15分钟120到位,组织伤员的救治,协助110/119开展工作。顾鹏辉、刘爱民、贺迪生、曹记川救援结束后1、 查看现场2、清点损失3、员工安置杜勤泽、顾鹏辉、王海英、杜晓君、刘爱民、贺迪生、曹记川、杨禄明五、疏散目的地:物华路操场、物华路3街六、疏散线路听到哨声警报后,包装车间、缝制车间、新宿舍楼3楼迅速组织员工疏散到楼下,并从索芸饰品大门出厂。 宿舍楼、办公楼迅速组织员工疏散到楼下,并从厂区大门口到达操场(注意避让车辆)。七、疏散要求1各负责人、指挥人员要树立“安全第一”的思想,保证每位员工安全、有序地疏散。2各车间义务消防员在前车间主任在后组织员工列队下楼道,要求依次、快速、安全下楼,不争、不抢,以免发生拥挤踩踏事故。3.疏散过程中,员工双手抱头,靠楼梯右边走,员工不准在楼梯或走廊互相拥挤,避免跌倒。如出现拥挤摔倒,后面员工应立即上前扶起前面的学生,扶着前进,当场消防员、协防员招呼后面的员工减速,等险情排除后,再招呼员工按顺序撤出。4.车间主任(楼层协防员)走在本班学生的最后,待员工撤完后,离开车间(楼层)。6.按预案要求,服从指挥,快速,有序,安全第一。八、集中清点1.员工到达预定地点后,要有秩序地在原地集中,保持肃静。各车间主任应立即清点人数,并向王海英、杜晓君报告。2.医疗救助组时刻准备开

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