附小、附幼施工现场扬尘控制专项施工方案.docx

广州外国语学校附属小学、附属幼儿园项目施工总承包 施工现场扬尘控制专项施工方案目录一、编制依据：1二、工程概况1三、扬尘来源1四、控制指标：1五、扬尘管理目标1六、组织建立2七、责任制考核2八、控制要点2九、管理控制3十、施工现场环保工作计划5十一、施工现场环保工作制度5十二、检查及奖罚7十三、应急措施77施工现场扬尘控制专项施工方案一、编制依据：1、招投标文件及施工图纸。2、施工组织设计。3、建筑施工场界噪音限值（GB12523-2011）。4、城市区域噪声环境标准（GB3096-2008）。5、环境空气质量标准（GB3095-2012）。6、大气污染物综合排放标准（GB16297-2012）。7、中华人民共和国环境保护法。8、中华人民共和国环境影响评价法。9、中华人民共和国大气污染防治法。10、中华人民共和国固体废物污染环境防治法。二、工程概况广州市外国语学校附属幼儿园项目、广州外国语学校附属幼儿园项目施工总承包工程位于南沙区广隆路与环市西路交界东北侧，总投资2.77亿元，占地面积13.33万m，总建筑面积大约4.38万m。其中，小学占地面积106301 m（约160亩），总建筑面积33411.4 m，幼儿园占地总面积：27019m（约40亩），总建筑面积：10143.99m。建设内容包括，小学新建教学楼、科技楼、报告厅及配套用房等8个单体，地上1-6层，楼高6.4-22.75m，幼儿园新建综合楼、生活楼、工作用房等3栋综合单体，地上4层，楼高19.26m。三、扬尘来源1、施工期的扬尘主要来自：土方挖掘，现场堆放，土方回填及运输车辆道路扬尘。2、施工期间，从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。3、堆放的原材料（如水泥、白灰、沙子等）底泥流淌在路面风干产生。4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。四、控制指标：1、施工现场沿工地四周设置连续围挡100%；2、外脚手架密目式安全网安装率100%；3、施工现场的水泥、砂石等易产生扬尘的建筑材料应入库、入池，遮盖率100%；4、施工现场主要道路硬化率100%；5、施工现场余土及建筑垃圾等集中堆放，采取固化、覆盖、绿化等措施落实率100%；6、施工现场出场车辆冲洗密闭率100%；7、施工现场主出入口处标牌设置率100%；五、扬尘管理目标1、施工扬尘污染控制达标；2、无市民重大投诉；3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；4、上级部门检查验收达标。六、组织建立项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布臵，将本工程的施工扬尘控制融入到整个管理中。扬尘控制领导小组：组长：副组长：邱礼勤、李盛飞组员：杨开伟、肖巧云、杨明才组长：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。副组长：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。资料室：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲；技术室：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织；材料室：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。综合办公室：负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。财务室：负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。预算室：负责扬尘污染防治费及时计提。七、责任制考核实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的指责，加强管理；3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。八、控制要点（1）工地围墙及大门封闭控制；（2）现场硬地坪施工；（3）现场材料进出扬尘控制；（4）混凝土使用；（5）土方施工扬尘控制；（6）砂浆的使用；（7）建筑垃圾处理；（8）生活垃圾处理；（9）工地脚手架施工现场扬尘控制；（10）结构楼层施工扬尘控制；（11）木工房管理；（12）装饰施工阶段扬尘控制。九、管理控制（一）日常管理1、施工现场保洁（1）施工现场四周采用封闭的实体墙围档，墙高2米。（2）施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作；每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留；在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行清洗，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部；做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖；项目配备洒水车，每日在项目场区内洒水。2、沉淀池施工现场的沉淀池由清扫班清扫，并形成记录。（1）工地内沉淀必须设臵沉淀池；（2）日常每周一次沉淀池进行清理，特殊情况下（如浇灌混凝土）必须及时清理，保证管道畅通；（3）不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池；（4）专池专用，不得代替其它排水池；（5）不得损坏沉淀池；（6）定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。3、专用建筑临时储存间管理（1）建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆；（2）禁止超量堆放；（3）保持周边清洁，不得散落；（4）及时做好记录；4、木工棚管理木工棚由木工机械操作员日常负责管理，必须确保木工棚产生的粉尘、废料不污染环境。（1）木工棚由木工机械操作员管理；（2）保持木工棚整齐、整洁、及时清理锯木及废料，锯木及刨（3）除做好硬地坪外，其它露土部位必须保持密实，不得随意开挖翻土；（4）土方的暂时堆放除按要求防止扬尘产生外，还应设臵围档，防止进入水体，物别是在雨季，应采取措施防止随雨水冲刷进入水体或市政雨水管道。弃土要在指定地点进行填筑，回填场地如暂时不予利用，应进行表面种植培养，防止水土流失。5、垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。（1）垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输；（2）禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；（3）车辆出门必须用水冲洗；（4）自动反倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。6、露天材料堆放管理钢筋、黄砂、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。（1）严格控制成型钢筋进场，钢筋进场后立即整理归堆上架，做好标识（2）石子、黄砂堆放在专用池槽，控制进料量，做到随到随用，不得大量囤积；（3）石子、黄砂必须堆积方正，底脚整齐，干净，并将周边及上方拍平压实，用密目网进行覆盖，如过分干燥，必须及时洒水；（4）使用砂石时禁止将所有遮盖的密目网全部打开，稍打开一角，用后拍平盖好。7、水泥、干粉砂浆仓库管理办法（1）进入仓库的材料，必须堆放整齐、有序。对仓库进行经常性处理，并做好防尘工作，保持仓内的整洁。（2）材料的二次运输要做好覆盖等防尘措施，运输中不得出现材料洒落地上，对于包装破损的要做好防漏措施后方可再次运输。（3）对于进出仓库的水泥、砂浆必须轻拿轻放，避免损坏包装及产生扬尘。（4）进出此刻必须随手关门。（二）结构施工阶段（1）所搭设的脚手架必须全部密目网进行外围封闭，无损坏和漏洞，旧网在使用前必须清洗干净；（2）结构周边的临边防护必须用密目网设臵，底部设臵防空隙的踢脚板，防止垃圾从楼层外围散落而产生扬尘；（3）现场一律使用商品混凝土和砂浆；（4）楼层清理垃圾时，预先洒水湿润。待湿透后再进行清扫，各楼层垃圾集中堆放，用劳动车从施工升降机清运至地面，为防止垃圾在清理时因分吹、抖动而产生扬尘，在使用劳动车清运时，每部车上都必须遮盖密目网。禁止从预留筒、内天井或电梯井向下抛扔垃圾，更不准从结构外围抛扔垃圾；（5）清理脚手架垃圾时，禁止抛翻和拍打竹底笆，必须预先进行洒水，然后用扫把清扫，集中堆放在楼层内，用劳动车运下；（6）清扫电梯井垃圾时，禁止使用抖动安全网的方法，必须用特殊工具伸入网内进行舀清。（三）装饰施工阶段（1）由于装饰期间的建筑垃圾品种较多，故在现场设施的垃圾堆放点必须进行分隔，以便分类堆放装饰建筑垃圾；（2）在进行大理石等石材切割或磨光时，必须设臵专用封闭式的切割间，操作人员必须戴好口罩；（3）拆除脚手架，禁止焚烧直接掀翻竹架板，必须先行洒水并清理垃圾；（4）施工现场禁止焚烧垃圾废料等；（5）装饰用的石膏粉、腻子粉等必须袋装，并装入库集中管理；（6）装饰阶段应相应组织石材、木制半成品进入施工现场，实施装配式施工，减少因切割石材、木制品所产生的扬尘污染。（7）工程结束前不得拆除工地围墙，如因正式围墙施工妨碍必须拆除临时围墙时，必须设臵临时围墙档措施；十、施工现场环保工作计划1、积极全面开展环保工作，成立环保领导小组，环保自我保障体系和环保信息网络，并保持运行。2、加强环保宣传工作，提高全员环保意识。3、现场采用图片，宣传画册，表扬，奖励等方式普及环保知识，并将环保知识落实到每个人的头上。4、对每个上岗工人进行环保岗前培训。5、现场建立环保义务监督制度，保证及时反馈环保信息，对环保做得不周之处立即加已整改，并及时提出整改方案，积极改进并完善环保措施。7、严格按施工组织设计中环保措施开展环保工作，其针对性和可操作性要强。8、由专门管理人员对施工现场定期或不定期地做好扬尘污染的监控工作，并记录。9、管理目标中扬尘控制达标的具体指标有：工作井及接收井四周围护；材料进出采用翻盖车辆、堆放采用简易房舍覆盖花雨布；车辆进出用水清洗；使用商品砼；生活垃圾袋装化；建筑垃圾入库，每天清运；施工区、生活区、办公区洒水清扫。十一、施工现场环保工作制度1、积极全面开展环保工作，加强施工现场环保工作的组织领导，成立项目经理为首的，由技术、安全、材料、机械、后勤等部门组成的环保工作领导小组，设立兼值环保员一名。2、建立现场环保保证体系，做到责任到人。3、建立环保信息网络，加强与环保单位的联系。4、不定期地组织管理人员及施工班组学习有关环保方面的知识，通过考核，合格者方可上岗。5、认真做好环保监督及监测，做到准备认真记录数据。6、制定大气污染、防尘污染、防止施工噪声的具体制度：（1）防止大气污染制度，严禁在公共场合烧杂物。（2）防尘污染：派专人清扫外运车辆掉渣，做好防遗漏工作，严禁凌空抛洒建筑垃圾。（3）防水污染：车辆清洗需专用地方，边洗边清扫，生活区内用水采用沉淀，隔油网，垃圾清理入袋。（4）凡违反环保制度，项目部将给予50-100元的罚款，着情视重。7、施工区、生活区、办公区保洁：要求施工班组由各班班组长负责，保持整体整洁。（1）每日清扫1-2次，将清扫的垃圾装袋，立即清除到垃圾存放点。（2）在清扫前，必须对路面进行洒水，防止灰尘污染周边环境。（3）进出车辆一律进行检查登记，车辆出门必须进行清洗，对不执行的车辆，一律不准放行。（4）做好保卫工作，如有扬尘污染的物体禁止带入施工工地。8、垃圾及材料运输管理：要求施工班组由各班班组长负责，对垃圾及材料运输过程中撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染及其它污染，必须进行控制。（1）垃圾的清运必须有翻盖车辆运输，无此设备的车辆一律不准运输。（2）禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝。（3）车辆出门必须用水清洗。（4）自动倒出时，必须轻放轻倒，防止扬尘污染环境。9、露天堆放材料管理：对钢筋、砖、砂露天堆放，对进场钢筋进行搭设架放，覆盖花雨布，防止上锈，尽量每次少进，用完再进。10、管网工程施工管理，做到如下：（1）与施工班组签订文明施工管理协议，在施工过程中防止尘土。污染，共同减少环境污染。（2）施工计划安排要合理，保证土方开挖外运能及时有效地运走。（3）对外运渣土，派专人进行清扫，防止渣土对公路造成污染。（4）对沟槽施工必须分段施工，安装完毕后立即进行回填，尽量减少泥土的暴露时间。（5）如沟槽开挖过长，泥土放置过外，将表面进行压实，采花雨布进行覆盖。11、机械施工管理，做到如下（1）车辆保持清洁，运输管材要轻拿轻放，防止产生噪音，影响周边居民。（2）对施工场地保持清洁，材料堆放整齐。（3）工作井内各项设备、线路排放整齐。（4）周边围护设施清洁，整齐，警示标语酲目。12、临时用电施工管理做到施工现场电线架设到位，摆设整齐，临时用电规范管理。13、机械设备施工管理：各种车辆进出施工场必须保持清洁，行走过程中必须保持道路干净，在停顿期间，车辆摆放整齐，清理干净。14、其他环保措施（1）建立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，做好日常环境管理，并建立环保管理资料。（2）建立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内容。（3）施工中如发现文物应及时停工，采取有效封闭保护措施，并及时报请业主处理，任何人不得隐瞒或私自占有。（4）建立公众投诉电话，主动接受群众监督。（5）施工期间应防止水土流失，做好废料石的处理，做到统筹规划、合理布置、综合治理、化害为利。十二、检查及奖罚1、项目部每周由项目经理带队，组织扬尘小组人员、各劳务队及班组负责人必须参加，对现场进行一次扬尘治理情况大检查，具体情况在检查后向各责任人及劳务队伍通报，并发整改通知单，明确整改人、整改时间及整改要求。2、对环境污染严重的问题，项目部必须局部或全面停工进行整改。3、对检查出问题的，未按时整改的或整改不到位的，处罚元。4、在检查中在扬尘治理工作中表现突出队伍奖励元十三、应急措施为了确保重大环境污染发生以后，我项目部