智能管道引领移动宽带和融合IP网络.doc

智能管道引领移动宽带和融合IP网络爱立信（中国）通信有限公司移动宽带用户数正在飞速增长。据预计，到2015年，全球移动宽带用户将在2010年突破6亿的基础上增长至30亿以上。与此同时，通信网络正在承载更多基于新型智能终端、基于IP的多媒体应用。在移动智能终端和移动多媒体应用大量涌现的背景下，移动宽带网络的性能成为运营商差异化竞争的关键。为适应这一需求，移动宽带也将从粗放式发展阶段走向智能管道阶段。决胜智能管道在移动宽带粗放式发展阶段，包月套餐大量存在，这虽然吸引了大量用户来体验移动宽带带来的便利，但是很难满足用户的差异化需求，而且对于用户来说也并不公平。在资费一定的情况下，流量使用较少的用户事实上在补贴高流量使用的用户。此外，由于没有对业务进行优先级区分，很多占用大量带宽的业务无法产生足够的价值，如一些视频流媒体、P2P业务等，而一些对实时性要求高且高价值的业务，如移动办公业务，却无法获得优先保障。网络资源没有合理利用，导致运营商在寻找移动宽带成功商业模式的道路上格外艰辛。因此，国内外运营商提出了探索建设“智能管道”的需求，移动宽带的发展将进入智能管道阶段。智能管道的实现，是为了适应移动宽带发展模式转变的需要。发展模式的转变突出表现在终端、应用、连接类型和商业模式四个方面。就终端而言，随着移动宽带的发展，终端形态从笔记本电脑、上网本、上网卡等基础终端，扩展到智能手机和移动宽带路由器、家庭网关等新型终端。尤其是智能手机功能和性能的不断提高以及广泛普及，改变了移动宽带的商业模式。就应用而言，随着移动宽带业务应用的不断丰富，用户正在从单纯使用移动宽带上网转变为大量使用基于智能终端的应用、企业云计算及互动视频业务。随着终端和应用的发展，在连接类型方面，如果“尽力而为”的互联网连接能够满足移动宽带第一阶段的需求，那么在第二阶段，其必须转变为有区别的“尽力而为”，并能够对互联网业务的优先级进行设置，同时对接入实施保障。随着连接类型的转变，移动宽带的商业模式将从以包月为主向业务打包、按应用优先级付费以及基于使用地点、使用时间、当前网络负载情况、包月流量进行灵活的业务优先级处理转变，从而为移动宽带产业的健康发展打下基础。在这一阶段，运营商可以根据流量、业务体验、使用时间、使用地点、业务类型、终端类型等各种用户应用场景的差异化，量身定制不同的资费套餐，从而最大化满足用户的需求，在竞争中获得先机。而在第三阶段，移动宽带将最终实现500亿连接的愿景，将更多消费电子产品和行业专用终端连接到一起，并实现更多行业的移动云应用。智能管道的内涵与传统IP网络基于IP包和路由策略实现差异化带宽供给不同，由于无线网络的自身特点，移动宽带的智能管道需要运营商对整个网络的资源实现调度，从而建设端到端的智能管道。而与传统话音时代手机到手机的端到端概念不同，在移动宽带时代，由于大量高带宽业务的存在，所谓端到端更多地是指用户到服务器的端到端概念。因此，智能管道便有了四个层次：第一层，能够实现对丰富应用的优先级设置；第二层，能够对不同的通信服务进行优先级设置；第三层，能够对不同的服务种类进行区分；第四层即最核心的部分是可以通过网络优化，实现对接入质量的优先级设置(如图一)。为了实施智能管道，运营商可以针对不同用户的差异化需求，设计更有针对性的服务。对于运营商来说，智能管道的差异化手段包括可以实现单用户带宽最大化、按业务类型进行优先级设定、用户接入优先区分、根据业务类型限制峰值速率、满足用户最低接入带宽服务保障等等。智能管道典型应用场景包括：实施区分忙闲时的优先级策略，一些大量使用P2P下载的用户对下载的时间没有要求，可以通过闲时的资费优惠，保障忙时高优先级用户的业务优先级；实施基于位置的优先级策略，一些用户可能对在商务区、办公区的移动宽带使用提出更高质量要求，此时，可以制定专门套餐方案；实施基于业务的优先级策略，比如，对移动视频类业务的“粉丝”，可以量身定制特殊服务，保障他们享用较一般移动视频用户更高的业务等级，这一点还适用于行业用户；实施基于终端类型的业务优先级设置，比如，由于iPhone套餐绑定用户ARPU值较高，网络可以通过感知终端类型，从而实现对他们的优先保障；实施流量续订，在目前大多数运营商实施按流量计费的情况下，让用户可以在流量用尽的情况下，主动续订，在改善服务的同时，也为运营商带来更多收入增长机会。此外，智能管道还让运营商可以对用户进行流量限制约定，以更有利于网络资源的公平使用。无线频谱的稀缺性本身也使运营商必须优化对无线资源的使用。智能管道的实现路径智能管道，在网络结构上新增两个主要网元，分别是SAPC(业务感知策略控制引擎)及SASN(业务感知支持节点)(如图二)。其中，SAPC是所有上述提及的优先策略的控制节点,SASN则支撑其他业务节点，具体实现这些功能。目前，爱立信的智能管道解决方案已在全球范围内得到应用。芬兰运营商Elisa，通过智能管道,在传统流量计费基础上实现了按带宽计费。沃达丰西班牙则在企业级移动宽带市场实现了这一应用。法国Orange通过部署智能管道,为移动电视用户提供了优于普通用户的业务体验。其他一些欧洲运营商则通过网络对终端类型的区分，为高ARPU值用户提供了更好的服务。相比移动宽带第一阶段，智能管道时期的移动网络建设需要运营商做更多工作。爱立信在这一领域具有实施包括咨询、网络规划设计、建设、系统集成、网络优化和服务交付在内的交钥匙工程的能力，能够更好地支撑运营商实现网络的智能化。智能管道与融合IP网络电信网络走向融合，特别是融合的IP网络已经是大势所趋，同时这种融合体现在多个维度(见图三)：基础电信网络的固定/移动接入网和核心网 移动宽带和固定宽带；业务和分组域的统一业务控制层；管理和业务生成的统一业务策略控制。从分组域发展来看，目前固定网络的多业务边缘和移动分组域将会不断发展，向融合的分组域智能网关演进。这种融合既是网络IP化的方向,也是运营商优化网络架构、降低网络运营成本的必然要求(见图四)。从全网策略控制角度来看，融合同样是大势所趋。如图五所示，全网统一的SAPC控制移动宽带和固定宽带，为用户提供无缝业务感知。对运营商来说，网络架构和业务流程都得到统一优化，降低了运营成本，同时大幅度提升了新业务的快速部署能力。最重要的是，运营商的全部网络(固定和移动)资源能够得到统一的优化，充分挖掘网络资源，使运营商的网络和运营的投资收益最大化。作为全球最大的通信系统和专业服务提供商，爱立信一直在推动智能管道、移动宽带以及融合网络的演进，在全球具有多个成功商用案例。在技术上，爱立信持续推动智能管