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2012年监理工程师基本理论与相关法规预测题一一、单项选择题(共50题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列法律文件中,与建设工程监理有关的行政法规是( )。A.中华人民共和国建筑法B.建设工程安全生产管理条例C.注册监理工程师管理规定D.建筑工程施工许可管理办法答案:B解析:P10。第一章第三节。与建设工程监理有关的建设工程法律法规规章监理工程师应当了解和熟悉我国建设工程法律法规规章体系,并熟悉和掌握其中与监理工作关系比较密切的法律法规规章。法律:建筑法、合同法、招标投标法、土地管理法、城市规划法、城市房地产管理法、环境保护法、环境影响评价法。行政法规:建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例、建设工程勘察设计管理条例、中华人民共和国土地管理法实施条例。2建设单位招聘并培训生产管理人员,组织相关人员参加设备安装、调试等工作是 ( )阶段的工作。A建设准备 B施工安装 C生产准备 D竣工验收答案:C解析:P29。第一章第五节。6.生产准备阶段生产准备阶段是由建设阶段转入生产经营阶段的重要衔接阶段。生产准备阶段主要工作有:组建管理机构,制定有关制度和规定;招聘并培训生产管理人员,组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收;签订供货及运输协议;进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货;其他需要做好的有关工作。3.工程保修期内,检查工程质量状况、鉴定质量问题责任、督促责任单位维修,是监理工程师( )特点的具体体现。A执业范围广泛B执业技能全面C执业责任重大D执业内容复杂答案:D解析:P35。第二章第一节。(二)执业内容复杂监理工程师执业内容的基础是合同管理,主要工作内容是建设工程目标控制和协调管理,执业方式包括监督管理和咨询服务。项目阶段 执业内容建设前期阶段 为业主提供投资决策咨询,协助业主进行工程项目可行性研究,提出项目评估设计阶段 审查、评选设计方案,选择勘察、设计单位,协助业主签订勘察、设计合同,监督管理合同的实施,审核设计概算施工阶段 监督、管理工程承包合同的履行,协调业主与工程建设有关各方的工作关系,控制工程质量、进度和造价,组织工程竣工预验收,参与工程竣工验收,审核工程结算工程保修期 检查工程质量状况,鉴定质量问题责任,督促责任单位维修4.关于合伙监理企业的法人资格和承担责任的说法,正确的是( )。A具有法人资格,独立对外承担责任B具有法人资格,由合作各方对外承担连带责任C不具有法人资格,由合作各方对外承担连带责任D不具有法人资格,但可独立对外承担责任答案:C解析:P46。第二章第三节。(二)中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业的区别区别 中外合资经营监理企业 中外合作经营监理企业1.组织形式不同 组织形式为有限责任公司,具有法人资格。 可以是法人型企业,也可以是不具有法人资格的合伙企业,法人型企业独立对外承担责任,合作企业由合作各方对外承担连带责任。2.组织机构不同 合营双方共同经营管理,实行单一的董事会领导下的总经理负责制。 可以采取董事会负责制,也可以采取联合管理制,既可由双方组织联合管理机构管理,也可以由一方管理,还可以委托第三方管理。3.出资方式不同 一般以货币形式计算各方的投资比例。 以合同规定投资或者提供合作条件,以非现金投资作为合作条件,可不以货币形式作价,不计算投资比例。4.分配利润和分担风险的依据不同 按各方注册资本比例分配利润和分担风险。 按合同约定分配收益或产品和分担风险。5.回收投资的期限不同 合营期内不得减少其注册资本。 允许外国合作者在合作期限内先行收回投资,合作期满时,企业的全部固定资产归中国合作者所有。5.信用是企业经营理念、经营责任和( )的集中体现。A经营方针B经营目标C经营业绩D经营文化答案:D解析:P54。第二章第五节。(二)诚信加强企业信用管理,提高企业信用水平,是完善我国工程监理制度的重要保证。企业信用的实质是解决经济活动中经济主体之间的利益关系。它是企业经营理念、经营责任和经营文化的集中体现。信用是企业的一种无形资产,良好的信用能为企业带来巨大效益。6.控制流程由有限循环的若干环节组成,其中处于投入与反馈之间的环节是( )。A转换B输出C对比D纠正答案:A解析:P61。第三章第一节。(二)控制流程的基本环节控制流程可以进一步抽象为投入、转换、反馈、对比、纠正五个基本环节。7.按控制措施制定的出发点分类,控制类型可分为( )。A事前控制、事中控制、事后控制B前馈控制、反馈控制C.开环控制、闭环控制D主动控制、被动控制答案:D解析:P64。第三章第一节。根据划分依据的不同,可将控制分为不同的类型。例如,按照控制措施作用于控制对象的时间,可分为事前控制、事中控制和事后控制;按照控制信息的来源,可分为前馈控制和反馈控制;按照控制过程是否形成闭合回路,可分为开环控制和闭环控制;按照控制措施制定的出发点,可分为主动控制和被动控制。8.关于建设工程监理的说法,正确的是( )。A建设工程监理的行为主体包括监理单位、建设单位和施工单位B监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果C建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可D建设工程监理的依据包括委托监理合同、工程总承包合同和分包合同答案:B解析:P2。第一章第一节。建设工程监理的行为主体是工程监理企业。建设工程监理的实施需要建设单位的委托和授权。工程监理企业在委托监理的工程中拥有一定的管理权限,能够开展管理活动,是建设单位授权的结果。建设工程监理的依据:工程建设文件;有关的法律法规规章和标准规范;建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。9.在开展工程监理的过程中,当建设单位与承建单位发生利益冲突时,监理单位应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护建设单位的合法权益的同时,不损害承建单位的合法权益。这表明建设工程监理具有( )。A公平性 B自主性 C独立性 D公正性答案:D解析:P4。第一章第一节。4.公正性公正性是社会公认的职业道德准则,是监理行业能够长期生存和发展的基本职业道德准则。在开展建设工程监理的过程中,工程监理企业应当排除各种干扰,客观、公正地对待监理的委托单位和承建单位。特别是当两方发生利益冲突或矛盾时,应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护建设单位的合法利益时,不损害承建单位的合法权益。10.政府投资项目决策前,需由咨询机构对项目进行评估论证,特别重大的项目还应实行专家( )制度。A决策B评议C审定D验收答案:B解析:P27。第一章第五节。方式 审批、核准、备案 备注政府投资项目 审批制 采用直接投资和资本金注入方式:政府需要从投资决策角度审批项目建议书和可行性研究报告,除特殊情况外不再审批开工报告,同时还要严格审批其初步设计和概算。 一般要经过咨询中介机构的评估论证,特别重大的项目还应实行专家评议制度。国家将逐步实行政府投资项目公示制度。采用投资补助、转贷和贷款贴息方式:只审批资金申请报告。非政府投资项目 核准制 企业投资建设政府核准的投资项目目录中的项目时,只需向政府提交项目申请报告,不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。政府对企业提交的项目申请报告,主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行核准。对于外商投资项目,还要从市场准入、资本项目管理等方面进行核准。 特大型企业集团投资政府核准的投资项目目录中的项目,可按项目单独申报核准,也可编制中长期发展建设规划,规划经国务院或国务院投资主管部门批准后,规划中属于目录中的项目不再另行申报核准,只须办理备案手续。备案制 政府核准的投资项目目录以外项目,由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案。国务院投资主管部门进行指导和监督,防止以备案的名义变相审批。11.下列关于建没工程投资、进度、质量三大日标之间基本关系的说法中,表达目标之间统一关系的是( )。A缩短工期,可能增加工程投资B减少投资,可能要降低功能和质量要求C提高功能和质量要求,可能延长工期D提高功能和质量要求,可能降低运行费用和维修费用答案:D解析:P69。第三章第二节。(二)建设工程三大目标之间的统一关系对于建设工程三大目标之间的统一关系,需要从不同的角度分析和理解。l 经济角度可行:缩短工期要增加投资,但提早发挥投资效益;提早发挥投资效益增加投资。l 全寿命费用角度节约投资:提高功能和质量要求要增加投资,但降低运行费用和维修费用。l 质量控制角度:严格的质量控制保证功能和质量要求,减少返工费用、维修费用;同时起到保证进度的作用。12.当采取某项投资控制措施时,如果该项措施会对进度目标和质量目标产生不利影响,就应考虑选择其他更好的措施。这是建设工程投资控制的( )。A系统控制B动态控制C全过程控制D全方位控制答案:A解析:P73。第三章第三节。(二)系统控制要协调与进度控制和质量控制的关系,做到三大目标控制的有机配合和相互平衡,而不能片面强调投资目标。目标规划时对投资、进度、质量三大目标进行了反复协调和平衡,力求实现整个目标系统最优。从这个基本思想出发,当采取某项投资控制措施时,如果某项措施会对进度目标和质量目标产生不利的影响,就要考虑是否还有别的更好的措施,要慎重决策。简而言之,系统控制的思想就是要实现目标规划与目标控制之间的统一,实现三大目标控制的统一。13.监理单位对施工单位建设行为的监督管理,是从( )的角度对建设工程生产过程实施的管理。A工程总承包方B施工总承包方C产品生产者D产品需求者答案:D解析:P80。第三章第三节。由于建设工程质量的特殊性,需要对其从三个方面加以控制:(1)实施者自身的质量控制,这是从产品生产者角度进行的质量控制;(2)政府对工程质量的监督,这是从社会公众角度进行的质量控制;(3)监理单位的质量控制,这是从业主角度或者说从产品需求者角度进行的质量控制。14.关于施工阶段特点的说法,错误的是( )。A施工阶段是影响建设工程投资的关键阶段B施工阶段是资金投入量最大的阶段C施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段D施工阶段的风险因素多、合同关系复杂答案:A解析:P82。第三章第四节。(二)施工阶段的特点在此,主要从与前述设计阶段特点相对应的角度来分析施工阶段的特点。1.施工阶段是以执行计划为主的阶段2.施工阶段是实现建设工程价值和使用价值的主要阶段3.施工阶段是资金投入量最大的阶段4.施工阶段需要协调的内容多5.施工质量对建设工程总体质量起保证作用此外,施工阶段还有一些其他特点,其中较为主要的表现在以下两方面:(1)持续时间长、风险因素多。(2)合同关系复杂、合同争议多。15.关于投机风险和纯风险重复出现概率的说法,正确的是( )。A投机风险重复出现的概率较小,纯风险重复出现的概率较大B投机风险重复出现的概率较大,纯风险重复出现的概率较小C投机风险和纯风险重复出现的概率均较大D投机风险和纯风险重复出现的概率均较小答案:A解析:P90。第四章第一节。按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和投机风险。纯风险是指只会造成损失而不会带来收益的风险。投机风险则是指既可能造成损失也可能创造额外收益的风险。纯风险与投机风险两者往往同时存在。两者还有一个重要区别。在相同的条件下,纯风险重复出现的概率较大,表现出某种规律性;而投机风险则不然,其重复出现的概率较小。16.下列风险管理目标中,属于风险事件发生后风险管理目标的是( )。A使潜在的损失最小B使实际的损失最小C减少忧虑及相应的忧虑价值D满足外部附加义务答案:B解析:P92。第四章第一节。在风险事件发生后,风险管理的首要目标是使实际损失减少到最低程度。要实现这一目标,不仅取决于风险对策的最佳组合,而且取决于具体的风险对策计划和措施。其次,是保证建设工程实施的正常进行,按原定计划建成工程。同时,在必要时还要承担社会责任。17.建设工程风险识别是由若干工作构成的过程,最终形成的成果是( )。A建立建设工程风险清单B识别建设工程风险因素C建设工程风险分解D识别建设工程风险事件及其后果答案:A解析:P95。第四章第二节。风险识别的结果是建立建设工程风险清单。在建设工程风险识别过程中,核心工作是“建设工程风险分解”和“识别建设工程风险因素、风险事件及后果”。18.下列风险识别方法中,有可能发现其他识别方法难以识别出的工程风险的方法是( )。A.流程图法B.初始清单法C.经验数据法D.风险调查法答案:D解析:P97。第四章第二节。风险调查应当从分析具体建设工程的特点入手,一方面对通过其他方法已识别出的风险(如初始风险清单所列出的风险)进行鉴别和确定,另一方面,通过风险调查有可能发现此前尚未识别出的重要的工程风险。19.以一定方式中断风险源,使其不发生或不再发展,从而避免可能产生的潜在损失的风险对策是( )。A损失控制B风险自留C风险转移D风险回避答案:D解析:P104。第四章第四节。一、风险回避风险回避就是以一定的方式中断风险源,使其不发生或不再发展,从而避免可能产生的潜在损失。采用风险回避这一对策时,有时需要做出一些牺牲,但较之承担风险,这些牺牲比风险真正发生时可能造成的损失要小得多。20.承包商要求业主提供付款担保,属于承包商的( )的风险对策。A.保险转移B.非保险转移C.损失控制D.风险回避答案:B解析:P109。第四章第四节。非保险转移又称为合同转移,因为这种风险转移一般是通过签订合同的方式将工程风险转移给非保险人的对方当事人。建设工程风险最常见的非保险转移有以下三种情况:(1)业主将合同责任和风险转移给对方当事人。被转移者多数是承包商。(2)承包商进行合同转让或工程分包。(3)第三方担保。合同当事人的一方要求另一方为其履约行为提供第三方担保。担保方所承担的风险仅限于合同责任,即由于委托方不履行或不适当履行合同以及违约所产生的责任。第三方担保的主要表现是业主要求承包商提供履约保证和预付款保证(在投标阶段还有投标保证)。我国施工合同(示范文本)也有发包人和承包人互相提供履约担保的规定。21.下列各项原则中,不属于项目监理机构组织设计原则的是( )。A分工与协作统一B稳定性与适应性统一C权责一致D动态相关性答案:D解析:P114。第五章第一节。(二)组织设计原则:1.集权与分权统一的原则;2.专业分工与协作统一的原则;3.管理跨度与管理层次统一的原则;4.权责一致的原则;5.才职相称的原则;6.经济效率原则;7.弹性原则组织机构既要有相对的稳定性,不要总是轻易变动,又要随组织内部和外部条件的变化,根据长远目标作出相应的调整与变化,使组织机构具有一定的适应性。22.与总分包模式相比,建设工程平行承发包模式的优点是( )。A.有利于质量控制B.有利于投资控制C.有利于缩短工期D.有利于合同管理答案:C解析:P117、P119。第五章第二节。平行承发包模式的优缺点优点:(1)有利于缩短工期。(2)有利于质量控制。(3)有利于业主选择承建单位。缺点:(1)合同数量多,会造成合同管理困难。(2)投资控制难度大。设计或施工总分包模式的优缺点优点:(1)有利于建设工程的组织管理,有利于业主的合同管理。(2)有利于投资控制。(3)有利于质量控制。(4)有利于工期控制。缺点:(1)建设周期较长。(2)总包报价可能较高。23.项目总承包模式具有的优点之一是( )。A.合同关系简单B.合同管理难度小C.合同价格低D.有利于质量控制答案:A解析:P119。第五章第二节。项目总承包模式的优点:(1)合同关系简单,组织协调工作量小。(2)缩短建设周期。(3)利于投资控制。缺点:(1)招标发包工作难度大。合同条款不易准确确定,容易造成较多的合同争议。因此,虽然合同量最少,但是合同管理的难度一般较大。(2)业主择优选择承包方范围小。由于承包范围大、介入项目时间早、工程信息未知数多,因此承包方要承担较大的风险,而有此能力的承包单位数量相对较少,往往导致竞争性降低,合同价格较高。(3)质量控制难度大。24.关于总监理工程师负责制原则所体现的权责主体的说法,正确的是( )。A总监理工程师既是工程监理的责任主体,又是工程监理的权力主体B总监理工程师只是工程监理的责任主体,不是工程监理的权力主体C总监理工程师既是工程监理的权利主体,又是工程监理的责任主体D总监理工程师只是工程监理的权利主体,不是工程监理的责任主体答案:A解析:P124。第五章第三节。(三)总监理工程师负责制的原则总监理工程师负责制的内涵包括:(1)总监理工程师是工程监理的责任主体。(2)总监理工程师是工程监理的权力主体。25.直线制监理组织形式的优点是( )。A总监理工程师负担较轻B权力相对集中C集权与分权分配合理D专家参与管理答案:B解析:P129。第五章第四节。直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师博晓各种业务,通晓多种知识技能,成为“全能”式人物。26.某工程的复杂程度等级评定见下表。影响因素权重评分F1046F2039F3027F4018该工程复杂程度等级的评分应是( )分。A60B73C75D90答案:B解析:P138。第五章第四节。0.4*6+0.3*9+0.2*7+0.1*8=7.327.在建设工程监理过程中,要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作,使项目目标顺利实现,监理单位最重要也最困难的工作是( )。A合同管理 B组织协调 C目标控制 D信息管理答案:B解析:P137。第五章第五节。项目监理机构的协调管理就是在“人员/人员界面”、“系统/系统界面”、“系统/环境界面”之间,对所有的活动及力量进行联结、联合、调和的工作。在建设工程监理中,要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作,使项目目标顺利实现,组织直辖市工作最为重要,也最为困难,是监理工作能否成功的关键,只有通过积极的组织直辖市才能实现整个系统全面协调控制的目的。28.监理大纲、监理规划和监理实施细则之间互相关联,下列表述中正确的是( )。A.监理大纲和监理规划都应依据签订的委托监理合同内容编写B.监理单位开展监理工作均须编制监理大纲、监理规划和监理实施细则C.监理规划和监理实施细则均须经监理单位技术负责人签认D.建设工程监理工作文件包括监理大纲、监理规划和监理实施细则答案:D解析:P145。第六章第一节。建设工程监理工作文件是指监理单位投标时编制的监理大纲、监理合同签订以后编制的监理规划和专业监理工程师编制的监理实施细则。29可以作为编制建设工程监理规划依据的是( )。A施工组织设计 B施工合同 C施工平面布置图 D施工进度计划答案:B解析:P148。第六章第二节。一、建设工程监理规划编写的依据(一)工程建设方面的法律、法规(二)政府批准的工程建设文件(三)建设工程监理合同(四)其他建设工程合同(五)监理大纲30.监理规划中,建立健全项目监理机构,完善职责分工,落实质量控制责任,属于质量控制的( )措施。A技术B经济C合同D组织答案:D解析:P158。第六章第三节。质量目标控制方法与措施 (1)质量控制目标的描述:设计质量、材料质量、设备质量、土建施工质量及设备安装质量控制目标;其他说明。(2)质量目标实现的风险分析。(3)工作流程与措施 工作流程图具体措施 组织措施:建立健全项目监理机构,完善职责分工,制定有关质量监督制度,落实质量控制责任。技术措施:协助完善质量保证体系;严格事前、事中和事后的质量检查监督。经济措施及合同措施:严格质检和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款;达到业主特定质量目标要求的,按合同支付质量补偿金或奖金。(4)质量目标状况的动态分析。(5)质量控制表格。31
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