论水平思维在研发工作中的应用.doc

创意是一种能力 论水平思维在研发工作中的应用 垂直思维一直被人们奉为最有效的思考，逻辑是它的本质形式。有因必有果，已经慢慢成为人们的固有思维模式。没错，逻辑思维是一种很有效解决问题的办法。但很多时候它不是万能的。在逻辑推导之前还必须有一个感知阶段！试想，倘若方向错了，又怎么能找到解决问题的办法？如果把解决问题比作凿洞的话，那么垂直思维就是把洞凿得越来越大、越来越深，而水平思维就是另凿新洞。是的，水平思维是一种创意。一个新的创意一旦付诸应用，它就会成为不朽。创意是一种能力！如果地板还没有发明出来，有多少人有能力去发明它？我们现在的研发工作大都是在现有的基础之上稍加改动、变化，很难取得突破性的进展。我们为何不尝试着从另外的位置、从不同的角度去思考？ 创意并不是长期寻找与付出的必然结果 查理斯达尔文花了20多年研究进化论，有一天，有人请他阅读一位名叫阿尔弗雷德鲁塞尔华莱士的年轻生物学家的一篇论文。戏剧性的是，这篇论文恰好论证了适者生存的进化道理。据说华莱士在东印度的时候，曾经有过一个星期的精神狂乱期，而正是在这个星期内，华莱士悟出了进化论。一个理论的发展可能需要花费数十年的努力，而理论本身却可能在灵光一现之间就到来。实际上，长期工作有时候反而会使新理论更难产生。因为在很长的时间里面，旧理论很可能会不断地强化自身。研发工作中充满了许许多多努力工作的工程师们，从他们的逻辑思维和小心翼翼的工作方式来看，他们无可挑剔，但是，他们通常与创意无缘。 技术知识不足以带来创新 一提到新的理论和创意，许多人总会想到技术发明或者科学理论。在这两个领域中，人们要想获取任何新创意，似乎都必须先具备一定的技术知识。的确如此，但是，仅仅具备清楚的技术知识是不够的，因为有技术知识的人并不一定能自动成为会发明创造的人。有一位美国妇女计算出如何把一张纸最大限度地折叠成不同的纸条，以作为账单、支票和收据使用，这种折叠方法节省了大量的时间、精力和纸张，结果得到了人们的广泛采用，而这个美国妇女也因此发了大财。对于这些创造发明，我们不仅要关注它们的实用效果，更应关注它们得以产生的方式。因为即使是很小的创造发明，也有可能和那些改变历史进程的创造发明一样，都来自于同样一种创意方式。 打破传统的思维模式，开阔的视野更容易发现美 见多自然识广，开阔的视野能增加我们的见识。井底之蛙永远也不可能摆脱井的束缚。狭隘的目光很容易僵化我们队事物的认识。说道锄头就想到用它耕田、看到饭碗就认为它是用来吃饭的。事实上，锄头、饭碗除了耕田、吃饭之外还可以用来做其它的事情。不是吗？ 有一个故事是这样的：在一次战争中，一名轰炸机飞行员在返回的路上发现飞机失控了。经过检查诊断，是水压系统发生了渗漏，而当时飞机上并没有任何液体可以用来加满它。但是最后，机上全体人员都获救了，因为有人想到了用尿来加满水压系统。这是一个非常简单而且效果明显的解决办法，但是很多人都不会想到这个办法，因为固定的名称和分类使尿和水压系统成为毫不相干的两者。 总之，创意，是一种能力，是一种非正统、非逻辑的思维方式，是一种面对问题、解决问题的态度和方法。当我们的研发遇到瓶颈时，换一个位置，然后从这个位置往回推演，努力在这个新位置和起点之间建立一条逻辑路径。如果这条路径是合理的，那么你将处在一个非常有利的位置，而这个位置通常是用垂直思考无法找到的。即使这个位置最后被证明是不可靠的，但你也仍然能够在证明它的过程中产生出一些新的有用的创意。水总是从高处流向低处，并会在流动的过程中形成河道。垂直思考正是像水一样沿着既有的河道往前流动，并在流动过程中进一步拓宽河道，使之成为未来唯一的河道。如果垂直思考是这样一种高可能性的思考，那么水平思考就是一种低可能性的思考。我们可以有意开凿一条新的河道以改变水的流向；我们可以在旧河道上筑坝拦水，希望水会自寻