2013年度培训调查分析1.doc

经研所2013年度培训调查分析为了有效制订2013年度培训计划，将培训工作落到实处，2013年6月中下旬，经研所在全所范围内进行了2013年年度培训需求调查。该培训需求调查主要采取实名问卷的形式对经研所的培训现状和培训需求进行了调查，现将相关调查结果分析整理报告如下： 一、问卷概况：经研所全体职工15人，共发出问卷15份，收回问卷14份，回收率93.33%。问卷结构分为三个部分，第一部分为培训意愿调查，第二部分为培训专业及方式方法的调查，第三部分为对培训的意见和建议。二、调查结果及分析：1、在培训意愿上，有7人选择非常迫切，有7人选择比较迫切，占总调查人数的100%； 2、在培训方式上（可多选），外部讲师主题内训有7人，外派公开课及考察学习有9人，内部讲师主题内训有2人，没填有1人； 3、在授课形式上（可多选），4人选专家授课，10人选互动式授课 ，1人选本人讲课，老师答疑 ； 4、在培训频率上，7人选每季1次，3人选每月1次，2人选每两月1次，1人选根据实际情况不定期；5、 培训专业选择排序如下：序号专业划分专业需求人数所占比例（%）说明1规划评审室、项目管理中心变电专业964.28571继电保护；电力系统分析；智能变电站；2规划评审室技经专业964.28571统一取费标准及收费标准；材料及设备价格的取定；造价3公共协调沟通能力964.285714规划评审室规划专业857.14286配电网规划计算、电气计算；负荷预测；规划知识、电网运行分析5规划评审室电力设计技术642.85714设计规程规范、电气设计知识6公共行政535.71429办公室相关专业、公文协作7项目管理中心土建专业535.71429施工工艺等8项目管理中心输电专业535.71429线路等9公共企业内部管理知识535.7142910规划评审室评审专业428.57143评审技术、技巧11项目管理中心咨询师321.4285712项目管理中心建造师321.4285713项目管理中心监造师321.4285714项目管理中心招标师214.2857115公共职业道德素质17.14285716公共市场经济17.14285717公共法律17.14285718公共企业文化、规则制度17.142857通过以上调查结果，建议如下：1、 在培训方式上，考虑经费和实际问题，以内部讲师为主，外部讲师为辅，适时安排外派学习，充分利用现有的资源开展培训。2、 在培训频率上，考虑新单位年轻人较多，学习控制在每月12次，每次课安排在周末的下午半天，这样可以提高员工的参与度。3、 最急需的专业尽量先安排，其他依次安排，若有特殊情况可提前调动。具体培训计划见下表：经研所2013年培训计划序号专业培训内容培训对象时间拟定培训师培训方式责任部门1规划电网项目可研报告编制规划评审室、项目管理中心3月下旬江勤内部讲师规划评审室2规划电网运行分析及潮流分析规划评审室、项目管理中心7月中旬谈继东内部讲师规划评审室3公共沟通能力全体7月下旬汪连天外聘讲师综合事务室4规划规划知识及负荷预测规划评审室、项目管理中心8月上旬内部讲师规划评审室5技经造价编制及取费标准规划评审室、项目管理中心8月下旬外聘讲师规划评审室6变电继电保护专业规划评审室、项目管理中心9月上旬内部讲师规划评审室7评审评审技术及技巧规划评审室、项目管理中心9月下旬内部讲师规划评审室8土建土建专业及施工工艺规划评审室、项目管理中心10月上旬内部讲师项目管理中心9线路输电专业及施工工艺规划评审室、项目管理中心10月下旬内