李敬峰：开创“支部+企业+基地”致富新模式.doc

李敬峰：开创“支部企业基地”致富新模式李敬峰同志现任金乡县华光集团董事长兼鸡黍镇西李村党支部书记，是济宁市第十四届人大代表、第十一届市党代表。近年来，他团结带领村党支部和华光集团“一班人”，以开展创先争优活动为契机，紧密结合农村六大重点工程建设，积极探索“村党支部龙头企业示范基地”发展新模式，着力构筑支部围绕产业转、龙头创业示范带、基地带动同致富的发展新格局，探索出一条新形势下的农村发展创新之路。以支部为核心促带动。在经济发展中，李敬峰牢固树立“发展经济、造福于民”的信念，不断加强以党支部为核心的班子队伍建设。一是加强企业年轻党员教育培训，增强驾驭市场经济能力和解决农村问题的本领，促使企业经济效益再提升，规模再扩大，每年他还都招聘一批大中专毕业生，充实到企业各个岗位上进行锻炼，不断为企业进入新鲜血液；二是不断提高村“两委”干部的政治素质和工作能力，增强干事创业本领，充分发挥好基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，带动全村村民走共同富裕之路。近年来，他选派了60名优秀农民到县、镇培训基地参加培训，挑选了36名青年参加了职业高中学历教育，4名优秀学员报考了河北北方学院大专班，进一步提高了干部驾驭市场经济能力和解决农村农民问题的本领，提高了班子的战斗力。以企业为依托促发展。近年来，李敬峰带领华光集团“一班人”采取“项目跟着政策走”的办法，积极营造良好的发展环境，提出了“放大优势、招商引资、铸造品牌”的发展思路。在企业运营过程中，他审时度势、趋利避害、化危为机、多措并举，努力在市场中寻找商机，破解发展难题，谋求新的发展，开创了“人无我有、人有我优、人有我新”独特的创业理念。他紧紧抓住速冻蔬菜价格大幅上扬，本地区还没有速冻蔬菜项目这一特点，投资新上速冻蔬菜生产线一条，改变了公司无速冻保鲜蔬菜产品的格局。同时，他立足金乡大蒜资源丰富这一优势，改变原来以销售大蒜为主的生产经营方式，大搞新项目综合开发，积极研发新产品，逐步形成以大蒜精深加工、大蒜研发、农产品安全检测等为主的发展新格局，努力提高大蒜的附加值。2010年，华光集团与香港威哥餐饮集团公司、韩国永新株式会社合资兴建了宏大食品项目，投资2.1亿元；并投资近亿元建设了全市最大的民营股份制非盈利性医院金乡宏大医院，在发展中初步形成了多元化经营格局。社区建设为民生。为改善村民生活环境，近年来，他积极响应上级对农村闲置土地进行复垦的号召，充分利用国家土地增减挂钩每亩补贴20万元的政策，在本村附近废弃棉厂上建设了华光社区。社区建成后，计划把西李村整体进行搬迁，可腾出土地1000余亩，进行复垦，全村村民将不用花一分钱住进新楼房，彻底改善农民的住房条件和生活环境，妥善解决发展中的土地供求矛盾。以基地为平台促增收。针对本村人多地少的实际，近年来，他以华光集团为依托，以大蒜、辣椒专业种植协会为抓手，积极进行示范带动作用，把周边的邻村土地集中起来，实行订单式种植和集约化管理，先后建设了无公害蔬菜基地20100亩，国家级标准化示范基地24320亩，有机大蒜（蔬菜）基地500亩，GLOBALGAP欧盟良好的农业规范基地4000亩，带动农户增收1500万元，并从山东农业大学和县、乡两级农业技术部门聘请了技术专家深入到田间地头指导农业标准化种植，极大地提高了农户的积极性，带动了农业标准化种植在全县的迅速推广。为进一步引领中国大蒜由传统种植模式向有机大蒜种植的全面转型，打响金乡有机大蒜品牌，以品牌战略抢占国内外高端市场，2010年,他依托华光集团，大力推进土地流转集中，今年基地农户以土地入股形式与华光集团签订500亩有机大蒜和有机蔬菜种植合同，企业保证农户每亩地每年最低收入3000元，净利润按50%比例与农户分红，并且返聘农民来基地打工，按每天60元的标准发放工资。华光有机大蒜（辣椒）基地的建设，一方面为农民带来实实在在的效益，另一方面通过区域化、规模化、有机化得种植模式，可以节省传统的一家一户耕种而需要的耕地、浇水、施肥等管理成本，基地按照有机化种植模式、现代化操作、全天候监