质量管理,预防质量.ppt_第1页
质量管理,预防质量.ppt_第2页
质量管理,预防质量.ppt_第3页
质量管理,预防质量.ppt_第4页
质量管理,预防质量.ppt_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

质量管理 质量管理 质量预防 持续改进 质量控制 影响质量产生的因素 人 料 法 机 环 测 质量异常 六大因素 测 执行测量的人员 设备和方法 环 材料的堆放环境 温湿度的控制等 法 工艺方法 工装 运输包装方法 料 外购 外加工回来我们使用的材料 机 制造加工过程所使用的设备 人 包括设计人员 编程人员 操作者 检验人员 管理人员等 质量问题曲线 标准化产品 设计生产制造其它过程 加工型产品 质量专业词语 质量预防 防范于未然 做到质量问题控制的前移 质量检查 质量控制 说明质量问题已经产生 问题已经发生 让问题不再继续扩大 同时问题得到控制 质量预防 质量预防 质量检查 质量预防的三大分类 质量预防 质量控制预防 质量保证预防 设计研发预防 质量预防 设计研发阶段 设计研发阶段 输入的分解 防呆防错的处理 工艺方法的优化 结构的拆分 结构模型的建立 质量预防 制造过程 过程预防 人 设备 方法 培训 工艺方法 产品熟悉 专业技能 识图 学习 教育 生产设备 监视测量设备 工装 夹具 质量预防 QC预防 QC预防 识图 操作者 检验 总结 结构 拆分 配合 标准 测量工具 手段方法 质量控制的主要阶段 设计阶段来料阶段制造过程 输入的分析设计的实施产品的制样验证与修改 外购检查外协检查供方管理 产品过程检查生产的过程也是质量产生的过程 标准化管理 国家 行业 企业的标准化产品的标准化加工型企业 不同产品的标准化生产与管理 产品变更和创新的机会 改进创新 客户 自我创新 下工序 他人意见 建议 同行新的方法借鉴 不创新只会 闭门造车 只会落后 进步 如何提高班组质量 1 注重引导 提高质量参与意识宣传 灌输 树立员工 质量第一 思想 把产品质量做好 产品不做好 就是对工作不负责任 对公司不负责任 对自己不负责任 让员工 向我要质量 向 我要质量 转变 2 加强合作 树立质量监控意识对班组成员讲解关键点和注意事项 不做 传达室 而要做 监控室 不紧要告诉员工怎么做 还要监控员工做的效果 对生产过程的分析组织剖析 讲解 让每一个都清楚问题的产生和以后的预防改进 了解员工情况和动向 对不同情况采用 对症下药 多指导 引导 督促员工对 瓶颈 突破 多组织开展常用工具 产品结构的
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论