化工厂作风整顿规范管理总结报告.docVIP

化工厂作风整顿规范管理总结报告根据集团公司党委的统一部署和金威煤电公司党委的具体安排，化工党支部利用一个月的时间集中开展了作风整顿、规范管理专项警示教育活动。党支部精心组织，狠抓落实，扎实推进，圆满完成各阶段的工作任务。通过这次活动，分公司全体干部职工精神面貌明显改观，组织纪律意思明显增强，工作作风明显改进，管理水平明显提高。现将工作情况报告如下：一、基本情况 这次整顿活动从11月5日至11月30日，分为宣传发动、自查自纠、整改总结三个阶段，主要从思想、作风、纪律、管理能力等方面入手，通过集中学习、认真查摆、建章立制，全面加强干部队伍的思想纪律作风建设，全面推进各项工作。（一）领导重视，行动迅速。为切实开展好此项活动，分公司领导高度重视，11月6日，党支部召开活动动员大会，对这次整顿活动的指导思想、基本原则、目标任务进行了具体的安排部署，研究制定了实施方案，成立了领导小组下设办公室，办公室设在综合办，具体负责整个活动的组织、指导、督促、协调工作。由于单位领导重视，部署周密，分工明确，责任落实，使整顿活动开局良好，进展迅速。（二）组织学习，形式多样。整顿效果如何，学习教育是基础。在学习阶段，党支部结合实际，对学习内容、时间和方式进行了细致的安排，采取扎实有效的措施狠抓学习教育，收到了较好的效果。一是学习时间保证。广大干部职工正确处理生产和学习的矛盾，在时间紧、任务多的情况下，科学统筹、精心组织，切实做到了“两手抓、两不误”。二是学习制度严格。对这次整顿活动的安排部署，我们能够全面落实各阶段的工作任务，坚持了考勤、检查、督学、考核等制度，保证了学习任务的完成。三是学习内容丰富。除了公司规定学习的内容外，一些干部职工还结合自己的职能职责，增加了学习内容。四是学习方式多样。我们采取集中学习、个人自学等方式，增强了学习教育的吸引力和生动性。（三）自查自纠，查找问题，主动认真。查找问题是整顿活动的关键阶段。我们抓住征求意见、开展谈心、深入剖析和主动整改四个环节，切实查找自身存在的突出问题，深刻剖析思想根源，进一步明确了整改方向。一是征求意见主动。我们采取发放征求意见表的形式，主动征求群众意见，查找在安全生产、项目建设、对标管理、团结协作、重抓落实、开拓创新、廉洁自律、执行纪律等方面存在的突出问题。二是交心谈心坦诚。利用谈心的形式，认真组织开展了交心谈心活动，确保不假谈、不漏谈、不空谈，真正帮助干部职工了解自身的长处与不足。通过交心谈心，达到了相互提醒，相互帮助，促进沟通，加深了解的目的，为进一步找准突出问题、搞好剖析打下了坚实的基础。三是自我剖析深刻。针对查摆出来的问题和反馈的意见，单位及个人积极自查存在的问题，着重从思想深处寻根源，主观方面查原因，制度层面找漏洞，进行深刻的反思和剖析。四是整改意识主动。我们着重围绕内部管理、制度执行、廉洁自律和履行职责情况、单位整体形象等内容，制定切实可行的改进措施，增强了全体人员主动整改问题的意识。（四）落实整改，注重实效。整改提高是整顿活动的目的。党支部针对征求到的意见和反映的突出问题，立说立行。一是制定整改措施。每名干部职工针对自身存在的实际问题，制定了切实可行的整改措施。做到了整改有内容、落实有责任、完成有时限、保障有措施。二是狠抓建章立制。建立健全各类规章制度，是这次整顿活动的一个主要内容。对反映出来的问题，我们认真进行了梳理归类，结合实际，制定了加强干部职工队伍建设的具体措施和办法，初步完善了适合本单位实际的制度体系。进一步完善了工作程序、学习、工作日中午禁酒等制度。三是及时掌握整改情况。在总结阶段工作的同时，安排部署好下一步的重点工作；在总结推广好做法、好经验、好成果的同时，对个别同志存在的问题进行及时的指导，从而保证了分公司整顿活动的有序开展。二、存在的问题（一）理论学习研究不够。平时忙于生产工作，放松了学习。缺少一些理论研究和理性思考，领会精神实质不全，结合实际不够紧密。（二）深入调查研究不够。总认为做好本职工作、搞好安全生产，就是关心基层，其实是深入调查研究的意识不够强。（三）创新机制有待进一步完善。尤其在企业管理和奖罚措施上，还有待进一步加强。三、取得的主要成绩（一）大局观念进一步强化。树立大局观念，把全体职工的思想统一到公司的整体部署上来，是这次整顿活动的一个主要目的。因此，每名干部职工都能从发展大局的高度去思考问题、开展工作，政治敏感性和全局观念进一步增强，大局观念进一步强化。（二）工作作风进一步转变。进一步强化作风建设是这次整顿活动的一个主要内容，其目的就是让每一名党员干部从思想、认识上、行为上有一个新的转变。在这次整顿活动中，我们按照提高思想认识、推进作风建设、促进工作落实的工作思路，高标准地完成了各阶段的工作任务，有力地推动了干部职工的作风建设。通过整顿，干部队伍的理论水平和分析问题、解决问题的能力有所提高，对查摆出的问题，都认真进行了梳理，有针对性地制定了整改措施，同时，工作积极性、主动性进一步增强，科学干事、和谐干事、廉洁干事的氛围已然形成，争创学习型、创新型、和谐型、廉洁型企业的意识得到进一步加强。（三）后勤管理进一步加强。根据公司经费紧张的实际，继续坚持“兼顾全面，确保重点”的工作思路，科学安排，合理调度，进一步优化资源调配。（四）服务意识进一步增强。通过整顿活动，不断解决干部职工中存在的思想解放程度不高、发展意识不强、创新亮点不突出、服务效能不高等突出问题，把解决工作中的实际问题和职工的满意度作为衡量工作的重要标准。四、努力方向（一）建设创新型企业。领导干部要在思想解放上带好头、做好表率。全体干部职工要强化发展观念和创新精神，讲究科学，遵循规律，以理性的思维深入研究企业生产管理工作的新任务，积极谋划发展新思路，并积极创新工作载体、工作方式、工作机制，努力营造科学干事、和谐干事、廉洁干事的工作氛围。（二）建设学习型企业。不断优化知识结构，增加知识储量，提高科学文化素质和理论素养，特别要加快知识向能力转化的过程；增强部门整体的战斗力，强化学习的重要性，营造单位学习的氛围，提高企业整体创新能力。（三）建设和谐型企业。完善民主集中制制度，坚持集体商定，保证民主决策、科学决策，减少和避免决策失误。坚持一、二把手带头做政治思想工作，多找下级谈心沟通，增强部门的凝聚力；干部职工之间要坦诚相见，密切协作，相互支持，相互宽容，相互信任，努力形成“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。（四）建设廉洁型企业。从作风建设入手，树立廉洁