岗位职责九宫表(新).docx

1.制定区域规划目标，监督执行，誓死达成区域目标。2.执行董事长及公司各领导的市场战略决策。3.收集各城市资料资源，整理归档到区域数据库。8.做好客户维系，了解学员资源，组织开展学员交流能力。大区经理4.高度掌握内训及个人授课能力。7.协助公司个嘘昂课程安排，协调及执行。6.持续不断吸引及培养优秀人才，复制能力给城市经理。5.及时反映市场情况，参与调整市场方案，完善系统。1.教分公司熟悉公司全部课程，内容，产品。2.提升内训能力，能为客户提供内训。3.熟悉公司所有会务流程。8.提升店务诊断问题的能力，提升提供解决方案的能力。城市经理4.复制传承给分公司总部的服务流程及体系。7.誓死达成销售目标，提升销售能力，传承销售技巧。6.做好分公司维系，持续开发分公司合作平台及客户。5.培养市场专员，具备城市经理岗位能力。1.制度企业年度推广计划及费用预算。2.做好企业品牌形象的维护，增加员工的品牌意识。3.完善品牌部人员构架，并制定岗位职责。8.制定品牌V2视觉的建设及制作。品牌经理4.负责公司线上推广渠道的搭建及运营。7.根据市场反馈调整品牌推广方案。6.负责制度会展视觉方案并实施。5.持续增加顾客品牌辨别度，使企业新品上市时快速接受及认可。1负责公司内刊的撰写及平面设计沟通。2.推广文案及宣传资料文案的撰写。3.对外媒体和广告软文的撰写。8.完成其他部门的文案工作。文案4.协助公司各类新闻的编辑工作。7.对外媒体新闻的整理。6.网站专题文字的撰写。5.定期跟踪行业新闻并撰写。1负责公司宣传资料设计。2.公司会展物料设计。3.公司活动海报，产品海报设计。8.微信公众号图片设计。 平面设计4.公司网站页面设计。7.V2设计。6.与广告商洽谈制作标准。5.公司PPT页面设计。1监督课程21天落地执行。2.日常维护好同学群。3.提升主持能力。8.企业礼仪形象培训。 教育总监4.定期考核所属部门授课和能力。7.持续提升课程开发等讲授能力（公开课，巅峰五核等）。6.持续复制培养讲师和主持。5.企业新人内训。1了解学员遇到的问题并及时向上反映解决问题。2.提前熟悉讲师的课程内容。3.熟悉公司所有课程体系和主持流程。8.协助会务部做好会前准备工作。主持4.监督学员群21天落地执行，记录作业提交情况。7.每场会议需提前对接好PPT，音乐，话筒的调试。6.持续升级主持内容，收集各类主持案例。5.持续提升个人主持控场，互动，破冰能力。1 总部日、月、年报表的制作，分公司月、年报表的监督和完善 2.各分公司，联盟成员的货款清算。3.每月与客户的销售额报表统计。8.配合行政部做好迈哲基金管理。财务4.快递发放物料，产品的清查保管。7.客户的返利与薪资的发放。6.公司日常报销，每月发票单据的整理。5.课程及合作费用的收取及报表的制作。1服务公司所有客户，重点服务联盟成员客户。2.建立客户资料档案，统计客户课程学习及名额使用情况。3.了解客户需求，借助老师之力第一时间帮助客户解决问题。8.公司日常接待。 客服部4.定期回访客户。7.会议现场，了解学习情况答疑解惑引导用心学习。6.了解客户的生日，正要纪念日，并及时送上祝福，通知市场部。5.与客户建立良好的感情链接跟客户成为好朋友。1行政制度制定与监督执行。2.日常公司的物品采购。3.招聘信息发布与招聘