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管理资源吧 提供海量管理资料免费下载 本资料即下载自本站 更多 相关资料 敬请登陆免费下载 项项目目成成员员评评估估及及改改进进概概要要 Performance Review and Continuous Improvement Summary Result Overview 工工作作结结果果概概述述 权权重重50 Integrated Ablities Evaluation 综综合合能能力力评评估估 权权重重50 MAPNP Business Acumen 业务关注 Customer Focus 对客户的关注 Values and Ethics 价值观和道德 Teamwork 团队精神 Professional Knowledges 知识 Communication Skill 沟通能力 Planing B 将上述评估结果转化成标准分 具体方法如下 M 100 项目权重得分 A 80 项目权重得分 P 60 项目权重得分 NP 40 项目权重得分 单单项项能能力力得得分分 权权重重X X项项目目得得分分比比例例 根根据据M M A A P P NPNP而而定定 综综合合能能力力得得分分 项项目目1 1权权重重X X项项目目1 1得得分分比比例例 项项目目2 2权权重重X X项项目目2 2得得分分比比例例 X50 X50 例例 某某项项目目成成语语评评估估如如下下 1 业务关注 M 2 客户关注 A 3 价值观及道德 A 4 计划与执行能力 P 5 团队精神 M 6 专业知识 A 7 沟通能力 M 该该成成员员得得分分 20X 100 15X80 10X80 20X60 10X100 10X80

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