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文档简介

二级分行行长培训方案行长培训方案 培训收益： 1、熟悉市场拓展之道; 2、提升银行行长领导力; 3、掌握现代银行管理思维; 4、掌握现代银行的风险意识; 5、讲授银行管理的最新趋势。 培训背景： 外资银行大举以独立法人的形式进入中国，直接开展人民币业务。外资银行拥有资金、服务、管理等独特优势，对国有银行尤其是国有中小银行正在造成空前威胁;国际银行业创新产品层出不穷，服务形式多种多样。我国的商业银行正面临着一个日新月异的变革，一个飞速发展的时代，商业银行能否面对国内国际两个市场的竞争的挑战，能否成功地与国际惯例接轨，能否从一个粗放的的商业银行变成现代的商业银行，领导者个人的影响力不可低估，提升作为“领头羊”的银行高层管理的领导力素质至关重要。 我国领导力研究尚处于初级阶段，对商业银行管理者进行领导力培训势在必行，有助于管理者开拓国际视野和提升战略思维能力。国内银行行长急需掌握国际动态，从容领导金融创新;国内银行行长的管理能力、领导水平等需要快速提升，以便带领银行实现集团化、现代化、国际化!欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程银行行长领导力培训，寻找行长领导力提升的全面解决方案! 培训大纲： 第一部分：银行领导综合修养篇 一、领导者的定位与认知 1、领导的基本原则与应用练习 2、领导的互动要领与应用练习 3、领导的成长秘诀与应用练习 4、领导的心态调整与交流分享 二、从管理者走向领导者! 1、管理者的角色定位 2、管理者也是领导者 3、管理角色与领导角色的差异 三、领导者的素质修炼 1、GE的领导素质模型 2、IBM的领导素质模型 3、世界级企业的领导素质 4、中国企业的领导素质模型 四、中国文化的领导智慧 1、周易的领导智慧 2、儒家的领导智慧 3、道家的领导智慧 4、孙子的领导智慧 五、领导气质的四种类型 1、四种气质类型 2、四种气质类型的优缺点 3、四种气质类型的相互转化 4、不同气质类型领导的相处之道 六、领导力提升的关键法则 1、盖子法则 2、直觉法则 3、过程法则 4、导航法则 5、增值法则 6、根基法则 7
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