上海立信会计学院管理会计_管理会计2007-2008第一学期试卷.doc

管理会计20072008第一学期试卷 一、单项选择题(共15题，每小题1分，共15分)1.处于管理会计核心地位的是（ ）。A.规划控制会计 B.责任会计 C.成本预算会计 D.预测决策会计2. 从数额上看 , 营业利润差额应当等于按完全成本法计算的（ ）。 A. 期末存货成本与期初存货成本中的固定生产成本之差 B. 期末与期初的存货量之差 C. 利润超过按变动成本法计算的利润的部分 D. 生产成本与销货成本之差 3.某企业采用指数平滑法进行销售预测，其本月预计销售收入100万元，实际销售收入120万元，若该企业采用的平滑系数为0.3，则其预计下月的销售收入为( )。A114万元 B106万元 C66万元 D110万元4.在变动成本计算法下，期末存货成本包括( )。A.变动成本 B.固定生产成本 C.制造成本 D.变动生产成本5.已知固定性制造费用标准分配率为2元/小时。当月相关数据如下：实际发生固定性制造费用9800元，实际工时为5000小时，标准工时为4800小时，预计应完成的总工时为5600小时，则固定性制造费用的总差异为( )。A.超支200元 B.节约1200元 C.节约1400元 D.超支400元6.某方案贴现率为14时，净现值为612；贴现率为16时，净现值为-317；则该方案内部收益率为( )。A.12.68 B.15.32 C.16.32 D.14.687. 某企业只生产一种产品，单位变动成本为 36 元，固定成本总额 4000 元，产品单位售价 56 元，要使安全边际率达到 50% ，该企业的销售量应达到（ ）。 A.400 件 B.222 件 C.143 件 D.500 件 8. 由同质的成本动因组成的成本费用是指（ ）。 A. 作业 B. 作业链 C. 成本库 D. 成本管理 9已知上年利润为10万元，下一年经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年利润预测数为( )。 A14万 B15万 C12.1万 D12.510下列各项中，属于非贴现指标的是（ ）。 A投资回收期法 B净现值法 C内含报酬率法 D现值指数法11已知利率为8%的1元复利现值系数如下： 年 1 2 3 4 5 系数 0.926 0.857 0.794 0.735 0.681 那么，6年后取得4000元的现值应为（）。 A40000.9266 B40000.7942 C40000.6810.926 D不能确定12某厂是其总公司下属的一个投资中心，该厂预计2005年投资500万元，预计净收益增加100万元，如果该公司的平均报酬率为20%，则该厂这项投资的剩余收益为（ ）。A 45万元 B 0万元 C 105万元 D150万元13下列预算中，不属于日常业务预算的是( ) 。A生产成本预算 B销售预算 C现金预算 D直接材料采购成本预算14在下列各项中，不能作为编制现金预算依据的是( )。A制造费用预算 B销售费用预算C 资本支出与筹资决策预算 D产品生产成本预算15在标准成本制度下，分析计算各成本项目价格差异的用量基础是（ ）。 A实际产量下的标准用量 B 标准产量下的标准用量 C标准产量下的实际用量 D实际产量下的实际用量 二、多项选择题(共10题，每小题2分，共20分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。多选、少选、错选、不选均不得分) 1.管理会计与财务会计（ ）。A.都以企业创造价值为导向 B.服务对象完全不同C.时间导向不同 D.基本信息来源不同2.在产销不平衡情况下，下面说明中正确的有( )。A、本期生产量大于销售量时，按完全成本法所确定的利润小于变动成本法下的利润B、本期生产量小于销售量时，按完全成本法所确定的利润小于变动成本法下的利润C、本期生产量小于销售量时，按完全成本法所确定的利润大于变动成本法下的利润D、本期生产量等于销售量时，按完全成本法所确定的利润必然等于变动成本法下的利润3影响剩余收益的因素有（ ）。A.利润 B.投资额 C.利润留存比率 D.规定或预期的最低投资利润率4甲利润中心常年向乙利润中心提供劳务，在其它条件不变的情况下，如提高劳务的内部转移价格可能出现的结果是（ ）。A.甲利润中心内部利润减少 B.乙利润中心内部利润减少C.企业利润总额增加 D.企业利润总额不变5.下列成本动因中，可能成为设备调整作业成本动因的有（ ）。A.设备调整次数 B.设备调整时间C.每次调整的资源成本 D.直接人工成本6.下列（ ）属于增值作业。A.产品设计 B.产品加工 C.过量储存 D.产品交付7. 某企业只销售一种产品， 1997 年销售量是 8000 件，单价为 240 元，单位成本为 180 元，其中单位变动成本为 150 元，该企业计划 1998 年利润比 1998 年增加 10% ，则企业可采取的措施是（ ）。 A. 增加销售量 534 件 B. 降低单位变动成本 6 元 C. 降低固定成本 48000 元 D. 提高价格 6 元 E. 提高价格 8 元 8.全面预算体系主要由下列（ ）部分组成。 A日常业务预算 B生产预算C资本决策预算 D财务预算9确定存货的经济订货点应充分考虑（ ）等因素 。A经济订货量 B全年需求总量 C提前期 D正常存货消耗量水平 E安全储备量水平 10不属于趋势预测的销售预测方法有（ ）。 A市场调查法 B最小平方法 C指数平滑法 D算术平均法 E加权平均法 三、判断题(共10题，每小题1分，共10分。对的打“”，错的打“”。每小题判断结果正确的得1分，判断结果错误的和不判断的均不得分) 1.“综合能力维持”作业是为维持整个生产过程得以正常运行的作业。（ ）2.平衡计分卡有四个维度，每个维度均应包括目标值的内容。（ ）3.对投资中心的考核，一般是通过投资报酬率、经营资产周转率和剩余收益等指标来进行的。（ ）4.在同一企业中，提高企业内部转移价格不会改变企业的利润总额。（ ）5.成本中心是企业内部可在一定范围内控制成本、使用资金、实现收益的单位。（ ）6某公司的某一部门有关资料如下：部门销售收入30 000元；部门销售产品变动生产成本和变动性销售费用20 000元；部门可控固定成本1 600元；部门不可控固定成本2 400元。则该部门的部门边际贡献为8400元。（ ）7. 在基本模式下，能使变动性的订货成本和变动性的储存成本相等的订货批量必是最优批量。（ ）8生产预算和直接材料消耗量预算是日常业务预算中以实物量作为计量单位的预算，不直接涉及现金收支。（ ） 9在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，通过调整有关原有成本项目而编制预算的一种方法，称为零基预算。（）10. 材料价格差异是在采购过程中形成的，所以应该由采购部门对其负责。（ ） 四、计算题(答案必须写在答题卷上相应的位置上，否则无效;共4题，45分）1.（12分）已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求：请考虑以下不相关情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。 （1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本； （2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本； （3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。 2.（8分）某企业本期生产甲产品400件，实际耗用工时5000小时，本期预算固定制造费用42000元，预算工时5600小时，实际固定制造费用45000元，每件产品标准工时12小时。 要求：采用三因素法计算分析固定制造费用成本差异。 3.(15分)某企业拥有一座稀有矿藏，根据预测这种矿产品的价格在5年后将大幅度上升，因此，该企业需要进行现在开发还是5年后开发的互斥选择投资决策。根据分析，如果现在开发，其初始固定资产投资为100万元，流动资产投资为50万元，矿产品单位售价为1万元，付现成本800万元；如果在5年后开发，其初始固定资产投资为120万元，流动资产投资为60万元，矿产品单位售价为1.5万元，付现成本为1000万元。假定该企业的资本成本为10%，所得税税率为33%，其建设期均为1年，固定资产与流动资产均在建设期起点一次投入，所形成的固定资产均无残值，从第二年开始投产，投产后5年开采完毕，每年的产销量为2000吨。要求：（1）计算现在开发的净现值（2）计算5年后开发的净现值，并决策何时开采较为有利。4. (10分)ABC公司的预定最低投资报酬率为13%，其所属C投资中心的经营资产为800万元，经营利润为130万元，销售收入为2000万元， 要求：（1）计算C投资中心的资产周转率、销售利润率和剩余收益；（2）假定C投资中心追加投资300万元，可增加经营利润46万元，计算追加投资后的投资利润率和剩余收益。 五、案例分析（答案必须写在答题卷上相应的位置上，否则无效;本题10分）案例资料：（1）假设有三个生产能力和产品完全相同的亏损企业，在采用完全成本法时的有关成本、产销量和损益资料如下：项目 A B C 全部制造成本产量销售量单位产品成本销售价格销售收入销售成本销售利润 120 00010 00010 0001210100 000120 000-20 000 130 00010 0005 000131050 00065 000-15 000 140 00010 0001 000141010 00014 000-4 000 （2）假设有三个生产能力和产品完全相同的盈利企业，在采用完全成本法时的有关成本、产销量和损益资料如下：项目 A B C 全部制造成本其中：固定成本产量销售量单位产品成本销售价格销售收入销售成本销售利润 90 00030 00010 00010 000910100 00090 00010 000 120 00030 00015 00010 000810100 00080 00020 000 150 00030 00020 00010 0007.510100 00075 00025 000 要求：试对三个企业上述两种情况下的经营成果进行分析评价，并分别说明完全成本法在评价企业经营成果有什么问题？ 上海立信会计学院2007 - 2008学年第一学期期末考试卷管 理 会 计 标准答案 一、单项选择题，（每小题1分共15分）1 2 3 4 5 6 7 8 D A B D A B A C 9 10 11 12 13 14 15 C A C B C D A 二、多项选择题，（每小题2分共20分）1 2 3 4 5 AC BD ABD BD ABC 6 7 8 9 10 ABD ABCD ACD ACDE AB 三、判断题，（每小题1分共10分）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 四、计算题。（45分） 1.（12分，每小题各3分）（1）绝对剩余生产能力=1200-1000=200件 追加订货不冲击正常任务。 差别损益分析表 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 14000 0 14000 相关成本合计 11000 0 11000 其中：增量成本 11000 0 差 别 损 益 3000 因为差别损益指标为+3000元所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得3000元利润。 （2） 差别损益分析表 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 14000 0 14000 相关成本合计 12000 0 12000 其中：增量成本 11000 0 专属成本 1000 0 差 别 损 益 2000 因为差别损益指标为+2000元所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得2000元利润。 （3）差别损益分析表 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 14000 0 14000 相关成本合计 16000 0 16000 其中：增量成本 11000 0 机会成本 5000 0 差 别 损 益 -2000 因为差别损益指标为-2000元 所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失2000元利润。 （4） 差别损益分析表 接受追加订货 拒绝追加订货 差异额 相关收入 21000 0 21000 相关成本合计 21900 0 21900 其中：增量成本 11000 0 机会成本 10000 0 专属成本 900 0 差 别 损 益 -900 因为差别损益指标为-900元 所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失900元利润。 2.（8分）固定制造费用标准分配率=420005600=7.50（元）固定制造费用实际分配率=450005000=9（元）固定制造费用耗费差异=4500042000=3000（元）（不利差异）（2分）固定制造费用闲置能量差异=（56005000）7.5=4500（元）（不利差异）（2分）固定制造费用效率差异=（560040012）7.5=1500（元）（不利差异）（2分）标准固定制造费用=7.540012=36000（元）固定制造费用差异=4500036000=9000（元）（不利差异）验证：固定制造费用差异=3000+4500+1500=9000（元）（2分）3.(15分)（1）（7分）年折旧=100/5=20NCF0=-150NCF2-5=（2000*1-800-20) （1-33%）+20=810.6NCF6=810.6+50=860.6 （以上每项1分）NPV0=-150+810.6（P/A,10%,4）(P/F,10%,1)+860.6(P/F,10%,6)=-150+810.6*3.17*0.909+860.6*0.564=2671.15 （3分）（2）（8分）年折旧=120/5=24NCF5=-180NCF7-10=（2000*1.5-1000-24) （1-33%）+24=1347.92NCF11=1347.92+60=1407.92 （以上每项1分）NPV5=-180+1347.92（P/A,10%,4）(P/F,10%,1)+1407.92(P/F,10%,6)=-180+1347.92*3.17*0.909+1407.92*0.56