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工程预算专业毕业论文 工程预算是建筑工程中的关键所在下面是小编带来的工程预算专业毕业论文！欢迎阅读 土建工程预算是确定工程造价的必要程序与重要环节准确合理的审计方法是提高工作效率、降低成本的重要举措随着土建工程在建筑工程中所占比重的不断加大对土建工程预算的审计已经成为单位工程施工预算审计的重中之重由于施工预算审计的对象不同要求进度不同故对其审核的方法、步骤也不一样 1注重搜集整理完备的依据性文件 审查人员必须向有关部门和人员搜集完整的编制预算的依据文件、材料包括： a.建筑和结构专业提交的全套土建施工图；b.总图专业提交的土石方工程和道路挡土墙、围墙等构筑物的平、立、图；c.工程所在地区的综合预算、建筑材料预算价格、间接费用和计取费用的有关规定文件；d.工程所在地的类似工程预算文件及技术经济指标（供参考） 2注重做好准备工作 2.1审核工作的准备工作审核工作与编制工程预算基本上一样即对施工图预算进行清点、归类、整理根据图纸说明准备有关图集和施工图册熟悉并核对相关图纸参加技术交底熟悉施工组织设计必要时到施工现场进行勘测 2.2了解施工图预算所采用的定额根据施工图预算编制说明了解编制本预算采用的定额是否符合施工合同规定或工程性质如果该工程预算没有填写编制说明则应从预算内容中了解本预算所采用的定额 2.3了解预算包括的内容范围例如某些配套工程、室外管线、道路、技术交底等是否包括在所编制的预算中因为这部分工程的施工图有时出自不同的设计单位或者不是随同主体工程设计一起送交施工企业或建设单位可能单独编制工程预算；同时有的设计变更送至施工企业时施工企业正好按原图已经编制出预算不愿再重编但在编制说明中又没有介绍清楚建设单位在接到这部分设计变更后往往和原来的施工图装订在一起因而引起双方在计算范围上的不一致造成不必要的误会有类似情况时最好写进编制说明以便取得一致的计算依据 2.4熟悉有关规定预算审核人员应该熟悉国家和地区指定的有关预算定额、工程量计算规则、材料信息价格以及各种费用提取标准的规定即要审核重复列项或多算了的工程量也应该审核漏项或少算了工程量还应该注意工程量计算单位是否和预算定额一致总之应该实事求是地提出应该增加或应该减少的意见以提高工程预算的质量确保工程造价合理 3注重合理分析恰当运用审核方法 3.1全面审核法全面审核法又叫逐项审查法其具体计算方法和审查过程与编制施工图预算基本相同这种方法适用于初学者审核施工图预算、投资不多的项目、工程内容比较简单的项目、建设单位审核施工单位的预算等这种方法的优点是全面、细致经审核的预算的差错比较少质量比较高缺点是工作量比较大实质上是重复劳动建设单位为严格控制工程造价常常采用这种方法 3.2重点审核法重点审核法是抓住工程预算中的重点进行审查的方法审核的重点是：施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程量如砖石结构、钢筋混凝土结构、钢结构、以及高级装饰工程等而对其它价值较低或占投资比例较少的分项工程中如普通装饰项目、零星项目等审核者往往有意不审重点核实与上诉工程质量相对应的定额单价混凝土标号、砌筑、抹灰砂浆的标号等这种方法的优点是重点突出审查时间短工作效率高 3.3对比审核法对比审核法是在总结分析工程预结算资料的基础上找出同类工程造价及工料消耗的规律性整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程造价、工料消耗指标然后根据这些指标对审核对象进行分析对比从中找出不符合投资规律的部分项目工程针对这些项目进行重新审核 3.4常见病审核法由于预算员所处的地位不同立场不同则观点、方法也不完全相同在编制预算中不同程度地出现些常见病 由于上述职业病范畴的存在审核施工图预算时可根据这些线索剔除不合格部分准确计算工程量合理确定定额单价达到合理确定工程造价的目的 3.5分组计算审核法分组计算审核法它是把预算中的各项目、各数据划分若干组并把相邻有一定联系的项目编为一组审查或计算同一组中某个分项工程量利用工程量具有相同或相似计算数据基础的关系判断同组中其它某个分项工程量计算的准确程度 4注重深入了解土方工程情况 4.1了解土方工程情况土建工程可变性因素较多部分内容施工图又无法表示有的施工企业开工前没有编制施工方案或者编制了施工方案但没有和建设单位取得联系；或者有图纸但也没有完全执行因此预算审核人员若能经常深入现场就可以及时了解情况如土方的类别鉴定机械土方与人工土方的放坡系数和所能套用的定额单价问题等并能实事求是地调整原编预算 4.2实地进行测量对于一些没有施工图或图纸不全的小型零星工程验收时应进行测量审核人员应进行深入施工现场参加测量以取得调整或审核工程预算的依据从而提高审核工作的质量 4.3了解补充定额单价审核人员遇到工程中有补充单价时应深入现场了解所提资料的准确性资料中所提主要材料的名称、规格、型号是否相符所需的数量是否基本一致所需工日或机械台班数量是否属实等都应与施工企业人员一起研究调整补充单价 4.4参加竣工验收了解甩项目情况在某些工程预算中列有施工图没有标示的那部分工程项目例如渣土清理、渣土外运、楼标作字等是否按定额要求或预算中列出的项目完成通过参加竣工验收能够了解这些情况同时还能了解甩项工程情况 4.5深入施工现场提高业务水平预算审核人员若能经常深入施工现场对于了解并熟悉施工过程了解并熟悉建筑安装工程新材料、新结构、新技术、新工艺等都有一定的作用甚至是决定性作用同时了解并熟悉这四个“新”设计出来的施工图预算更是非常重要工程预算审核人员不应满满足于现有的知识水平局限于只会看施工图、套预算定额、计算工程量还应该了解并熟悉整个施工过程熟悉每个项目所包括的工程内容和施工工序才能较好的完成工程预算审核任务 5注重做好复核工作 完成预算审查之后为了检查审核成果的可行性必须采取类比法即利用工程所在地的类似工程的技术经济指标进行分析比较进行可行性判断如差距过大应寻找原因如设计错误应予以纠正预算审核是一项细致的技术经济工作虽然有技巧但应在正确的工作方法和丰富的业务知识指导下才能收到事半功倍的效果 随着经济的快速发展我国土建行业的发展规模也越来越大各种土建工程项目的启动为国家经济建设带来了新的经济增长点在土建行业快速发展的过程中相关的企业转变了以高投入换产出的经营思路更加重视预算和结算在投资中作用然而在实际的土建工程预算中由于没有完善的审计体系或者审计人员没有将审计体系的作用发挥出来导致工程的预结算都存在不同方面的问题在一定程度上限制了土建工程的建设和土建行业的进一步发展通过分析土建工程预算审计方法和建筑工程结算存在的问题找到一些适当的处理方法实现土建工程建设的经济性与科学性 一、土建工程预算审计方法分析 （一）土建工程预算审计方法的分类 土建工程即土木工程和建筑工程是为人类生产生活提供所需设施和场所的学科建设其建设的内容是多种多样的因此采用的预算审计方法也是不同的一般而言包括以下几点：第一点整体预算审核法顾名思义整体预算审核法就是对整个项目工程进行的整体预算进行全面审核其中预算是站在全局的角度上对所耗费的人力、无力和财力进行的估算而整体预算审计也便是站在全局的角度进行监督与核查第二点重点投资预算审计法土建工程在建设中肯定有重点和非重点之分因此要对重点投资情况进行审核解决了工程中的重点问题其他问题就迎刃而解第三比较预算审核如果说整体预算审核是全局性的那么对比审核就是重要部分之间的预算审核比较它往往能反映出土建工程的预算问题 （二）土建工程预算审计工作中存在的问题 土建工程是比较复杂的工程建设项目在我国的经济发展中占有十分重要的地位然而由于我国的市场经济发展缓慢相关的法律程序不健全和先进的审计方法不完善导致审计工作水平不高主要有以下几个方面：第一预算审核人员的审核水平不高这一方面是因为他们没有进行专业的理论知识修养培训另一方面就是实际操作的经验不足；第二预算审核人员不能够根据市场的变化对预算工作以正确的评价导致预算人员和审核人员之间的矛盾；对出现的预算问题也不能够提出建设性的指导意见第三预算和审核往往没有得到真正的贯彻实施一些土建企业在启动项目工程时制定了大致的资金、人员和设备的预算投入但是他们制定的预算是建立在过去市场价格的基础上的已经难以适应现代社会的要求所以预算没有发挥作用因为预算已经没有任何的意义和价值所以预算审核也没有真正的贯彻实施 （三）土建工程预算审核方法的探讨 1、重视土建工程预算审核机制的作用首先从土建企业领导开始再到具体负责预算和审核的人员应该充分认识到预算以及审核的重要性只有这样才能对自己的本质工作真正投入自己的精力去钻研也才能为企业减少风险的产生2、对预算和审核人员进行专业的理论技术和实践经验培养土建工程涉及的内容比较繁多提高土建企业员工的技能水平对提升企业的竞争力减少资源浪费、提高工程效率和经济效益具有十分重要的意义其中预算是保证建设项目正常启动的前提而审核又是检查项目工程质量问题的重要保障因此加强这两个部门人员培训能够极大的提高土建工程建设的稳定性与可靠性3、紧跟市场和时代的步伐调整预算审核要想做好土建工程的预算和审核就一定要以市场为导向不断地更新预算的信息同时根据市场的需求提升审核技术 二、控制建筑工程结算的措施 （一）建筑工程结算控制的问题 建筑工程的结算不仅是一个工程结束这么简单而是对工程建设材料的搜集整理、总结建设经验教训但是在进行工程结算的过程中却有很多问题暴露出来其中包括材料的以次充好、施工过程中的偷工减料、高估预算中饱私囊等不仅给土建企业带来了重大的名誉和信誉的损失也给群众带来很大的人身财产损失 （二）加强建筑工程结算的控制管理 1、将预算和结算控制紧密结合 预算审核是土建工程顺利启动的保障加强预算管理使整个工程建设朝着预算的目标前进能够有效的减少风险的发生有了预算审核的保证结算控制相对而言就要更加便捷准确二者紧密结合则整个土建工程的风险就会降至最低收益却能够极大的提升 2、实行工程施工全过程控制 对工程进行施工的全过程控制不放过任何一个细节部分首先从设计阶段就应该对工程的建设做到了如指掌明确工程需要什么样的材料、设备、工期多长等；其次在施工过程中对施工人员的素质、技能进行监控对工作水平低下或不按照工程设计而施工的工作人员进行批评教育；再次工程的结算要注意做好施工材料的归档整理为下一次施工准备充分的数据 3、聘请相关的监理部门从旁协助 一项工程的实施到竣工其内容复杂多样管理难度非常大仅靠土建企业审计人员自己的管理很难真正解决工程中的一些问题因此需要与相关的监理部门建立联系这样才能保证监理工作的客观、公平减少土建工程中出现的风险由于土建企业的审计和施工人员往往出自一个单位所以在处理他们结算中出现的问题时往往会出现包庇的现象而作为第三方的监理人员就不会存在这样的问题这样才能充分发挥审核的的监督控制作用 结束语 土建工程的预算审计和建筑工程结算控制对工程造价和建设质量的提高具有十分重要的促进作用目前我国的土建企业在这两个方面还存在一些问题所以必须深入分析问题产生的原因找到合理的解决方法提高土建行业的经济效益和发展前景 我国为了促进土建工程的发展加大了投资力度同时企业对于工程项目的预算也提高了重视在整个土建工程的建设中最终的目的就是对工程的投资进行严格地控制同时还要合理地规划工程各个阶段的造价这不仅在某种程度上是对工程质量的监督更是提高土建工程施工单位信誉度的基础和关键 1土建工程预算审计法 1.1做好准备工作在土建工程施工之前对施工图的预算进行清点整理然后根据施工图纸的相关规定来制定出相应的施工图册或者是图集等等主要是对施工图纸进行深入地了解和探讨在经过技术交底或者是施工组织设计工作之后要对施工的现场进行勘查对一些需要注意的问题进行分析实际上审核工程预算和编制工程的工作相似可见做好土建工程预算的准备工作是非常重要的 其中熟悉预算所包含的内容相对较广具体来说在接到工程预算之后要对相应的编制以及说明等进行了解然后根据这些内容对工程的配套设备管线技术等等方面进行考虑同时对于编制的范畴进行严格地控制将这些内容和原来的施工图纸放到同一位置加强对计算部分的重视如果计算的过程或者是结果和原来的计算数据存在着差异需要将差异部分明确标注尽量寻求统一的计算方式 要对工程建筑的相关规定进行了解相关的预算工作人员需要对国家颁布的相关工程预算规定进行详细地了解同时要根据工程的规模以及材料的价格信息等制定出相应的标准保证工程预算的科学性和合理性 1.2选择恰当的审核方法 工程的审核方法都是根据工程的实际情况而定的由于每个工程都具有一定的差异性因此采用的审计方式也是多样的具体来说可以表现在以下几个方面： （1）分组计算审核法这种方法在运用的过程中主要是将整个工程涉及到的数据进行分组然后对每一个小组的预算进行审核将审查的结果看成是一个整体 （2）对比审核法对比审核的方式就是对于那些不符合规律的项目进行重新的审核产生一定的对比 （3）重点审核法所谓的重点审核法就是对于那些施工图计算量较大而且价值较高的工程量进行重点审核也就是找到重点抓住主要矛盾 （4）全面审核法全面审核法是较为常见的一种审核方式其优点就是可以全面、细致地对工程进行审核且预算的差错小质量较高但是在审核的过程中工作量相对较大而且要进行重复的劳动所以在采用这种方式时工作人员要充分发挥其优势作用提高审核工作的效率 （5）常见病审核法在工程预算审核工作中审核工作人员的审核习惯不同直接影响着审核方式有些工作人员对工程中的一些常见病进行审计及时找到问题进而提出相应的解决办法这种方式体现出一定的高效性在实际的审核工作中也是较为常见的 但是需要注意的是由于工程的规模以及预算形态的不同采用的审核方式也存在着明显的差异所以工作人员对于工程的具体情况加强了解采用较为合理的审计方式具体问题具体分析的原则需要得到工作人员的借鉴 1.3加强联系搞好审计工作 土建工程的各个部门之间要加强沟通和交流这样才能团结一致做好审计工作杜宇工程预算的审计工作人员来说需要做到以下几点：第一要积极参与到技术交底以及工程的验收工程中第二在遇到一些工程预算审计工作的问题时需要及时和相关的部门协商第三要参与到工程材料的采购工作这样才能保证工程预算的准确性第四要经常和财务部门进行联系和沟通对于一些工程造价产生疑问的问题要及时了解 2有效控制工程结算 2.1通过招投标竞选建筑工程招标是以法定方式吸引建设承包单位竞争从中选择条件优越者完成建筑工程建设任务在招投标过程中招标单位可以从众多投标者中选择出装备精良、技术过硬、管理水平高、社会信誉好、报价合理的优秀施工队伍从而为建筑工程投资控制打下良好的基础 2.2实行建筑工程造价全过程、全方位控制建筑工程费用自始至终贯穿于建筑工程项目的全过程和全方位从建筑工程项目建议书开始至竣工投产在整个建设阶段进程中决策阶段最重要要在决策阶段下功夫抓住控制重点选择最优化设计方案建筑工程设计阶段以事前控制为主抓好设计竞选选好工艺流程调动设计人员积极性精心设计 2.3加强监理的力度建筑工程项目建设监理投资控制是指在整个建筑工程项目实施阶段开展管理活动力求使项目在满足质量和进度要求的前提下保证项目投资目标的实现投资控制目标是随着建设实践不断深入而分段设置的这个阶段工艺技术方案的确定、设备选型、新技术的运用、建筑工程结构的形式对投资控制将起着举足轻重的作用控制好这个阶段就抓住了问题的关键建筑施工阶段节约投资的可能性很小但浪费投资的可能性很大因而要对投资控制给予足够的重视建筑施工期间投资控制要从经济、技术、合同等多方面采取措施重点控制变更认真做好现场签证通过对原合同价格中主要费用正常计量、结算程序、监督其费用如期正常发生防止超前过量支付只要通过实行建筑工程有效签证、监督、预结算审核就能提高建筑工程质量实现良好的建筑工程经济效益 2.4加强预结算的审核力求建筑工程计量的准确预结算工作完成后校审很有必要能有效避免多算、漏算、重算提高预算的准确性加快工作进展审核的方法有很多审核的内容也很广泛审核的重点应放在工程量计算是否准确预算单价套用是否正确各项取费标准是否符合现行规定 结束语 综上所述土建工程预算审计是土建工程中的重要环节而有效控制建筑工程结算是工程造价管理中的重要环节同时关系到建筑企业的核心利益我们要不断优化建筑工程预算审计和有效控制建筑工程结算对建筑企业和社会的繁荣发展都有深远意义要提高建筑工程预算编制质量和有效控制建筑工程结算必须牢牢树立起为工程服务的敬业精神严格把关努力维护国家及建设单位利益同时保护施工企业合法权益 1建筑工程预算的内涵及重要性 建筑工程造价即建筑企业在施工时依据国家相关法律法规准确并科学地评估建筑工程在每个施工步骤和施工程序中所需要投入的资金数额并且对各阶段投入的资金进行有效、合理的配置工程预算作为建筑工程顺利实施的起点和必要前提建筑企业必须采取策略使得建筑工程预算的作用得到最大化发挥做到合理控制工程造价、有效使用投入资金、科学分配施工材料和人员最终达到控制企业成本、提高企业利润的目的 2建筑工程预算在工程造价控制中的作用 工程造价控制在建筑项目的整个始终都影响着建筑工作的顺利实施而建筑工程预算也在都对工程造价控制起着非常重要的作用本部分内容主要从以下几方面分析建筑工程预算在工程造价控制中的作用 2.1提高工程造价的科学性 工程预算在工程造价控制中占有重要的地位工程造价预算是工程造价控制的基础和起点建筑企业在对建筑工程预算进行计算和评价后才能把工程造价预算编制成工程文件建筑工程预算得到相关部门的批准后才会被编制成文件作为订立合同和贷款合同的依据只有合理进行建筑工程预算才能保障建筑工程项目的科学性为企业购买材料、运作资金提供可靠依据在建筑工程预算确定以后相关管理部门会对它的合理性、科学性、可实施性进行计算和分析此后银行才会进行工程贷款的发放且资金数额一般不高于工程预算的额度 2.2有效控制建筑工程的成本 建筑工程预算是工程造价控制的依据和基础只有在合理进行预算的基础上建筑工程才能更有效地依据图纸结合施工计划消费对各项费用进行有效控制在建筑施工的过程中建筑工程预算可以对施工企业需要的原料、人工、设备等进行准确的计算和规划由于工程预算严格依据图纸设计进行且结合工程设计的实际情况所以可以有效、准确预算出建筑工程的成本有效控制建筑工程预算为工程造价控制提供了有利条件有利于建筑企业有效控制建筑工程的成本 3有效进行工程预算的方法和策略 3.1提高工程造价管理人员的专业素质 只有提高工程造价管理人员的专业素质才能保障工程造价控制的知识性、专业性和实用性建筑企业只有提高工程造价控制管理人员的专业知识、技能水平提高他们的专业素养才能够更有效地实现控制造价成本的目标建筑企业要不断提升工程造价管理人员的专业水平并不断丰富他们对于建筑工程预算相关知识、建筑市场情况、建筑相关的法律知识的了解只有这样才能保障建筑工程预算的质量和效率因此建筑企业要不断培养工程造价管理人员的专业知识和专业素养给他们提供相互交流和深造学习的机会建筑企业还要建立健全管理层的竞争机制激励工程造价管理人员自发提升自身的专业素养只有这样双管齐下才能保障真正提升建筑工程造价管理人员的专业素养和专业技能 3.2在工程造价管理中引进先进信息技术 在工程造价管理中引进先进信息技术可以确保工程预算的有效性和准确性同时还有利于提高建筑工程预算的质量只有这样才能确保工程造价控制的有效性和高质量现阶段我国建筑工程造价和工程预算的方法还有待改善建筑工程造价的有效性、准确性还不能得到相关数据的支持和保障建筑企业不能够对基础数据进行很好的保管不能对数据进行正常无误的处理造成了对基础数据的浪费从而不能够加强对工程造价的控制由此可见在工程造价管理和工程造价预算中引进先进信息技术十分必要和紧迫建筑企业要充分引进先进信息技术利用计算机网络技术和先进的信息技术平台来提高建筑工程造价和建筑工程预算的质量和效率 3.3加强对工程预算的审核和监督 强化对工程预算的审核和监督可以有效提高预算的科学性和合理性是建筑工程预算在建筑工程造价的过程中更有效地发挥作用有效提高工程造价的控制水平建筑企业需要注意在审核建筑工程预算时应当依据建筑工程项目的轻重缓急来决定审核的重点建筑企业还应当严格依据审核制度和流程来明确项目各方利益相关者的职责着重审核工程中存在的超预算现象和虚假预算现象企业应严格审查工程量是否和图纸一致、材料价格预算是否符合市场情况等另外建筑企业还需严格的工程预算的审核监督制度严格约束每一位工程预算相关管理人员的工作使管理人员严格按规章制度进行工程预算相关工作以达到确保预算质量的目的只有这样才能有效使得建筑工程预算在工程造价控制中发挥重要作用降低企业的成本扩大企业的盈利 结语 建筑工程预算在工程造价控制中占有重要的地位它不仅能够提高工程造价的科学性还可以有效控制建筑工程的成本达到提高建筑企业利润的目的所以建筑企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地并不断提升自身的竞争力、提高自身的利润就必须采取有效策略科学合理地进行建筑工程预算使工程预算在工程造价中起到重要作用建筑企业要提高工程造价管理人员的专业素质、在工程造价管理中引进先进信息技术、加强对工程预算的审核和监督以促进工程预算在工程造价过程中发挥最大效用 改革开放以来我国坚持以经济建设为中心大力发展经济提升综合国力城镇化建设不断深入加快基础设施建设成为经济建设的重中之重电力工程作为基础设施中的基石为我国经济发展提供了有力保障在这样一种大环境之下保障电力工程设施的快速发展提出合理的建设结构可以促进国民经济又好又快发展多年来在我国电力工程建设的发展过程中传统管理方式的地位不可撼动对电力工程的预算管理产生了深远的影响因此我国财务管理工作时代特征十分鲜明在经济全球化程度日益加深的今天传统管理模式的弊端逐渐显现为了适应日趋严重的竞争需求也为了保证电力工程建设的安全性、实现更高的性价比努力寻找现有体制中的问题并分析解决不断完善优化我国电力工程预算管理是当前的首要任务1 一、常见问题的分析与对策 作为我国经济建设的基础之一相比其他基础工程电力工程有施工周期长、作业范围广、投入资金高、作业方式复杂的特点这些特点带来了招标、预算设计、施工控制时的各种问题下面笔者将以电力工程为例提出一些问题并予以分析提出合理的建议 （一）电力工程的招标 为了保证施工工程的质量保障集体与个人的合法权利招标工作必须严格按照法律流程进行为了实现与国际接轨的目标在招标工作中合理引进竞争机制发挥市场经济的主导作用可以充分发挥电力工程施工方与承包方的机动性与灵活性而在水力发电工程中环境的差异性更要求承包方具有高度的变通能力适应各种地理环境的变化在变化中实现经济效益最大化 传统电力工程管理方式使用单位评估法进行资金预算虽然此方法技术要求低对施工人员的经验要求不高但是无法适应目前市场经济的发展趋势实现其调控作用国际上普遍使用的实物量法虽然对设计工艺要求颇高对施工人员素质需求也高但其对于承包方具有更好的推动作用更加符合目前我国的国情有利于实现我国与国际市场接轨的目标满足市场经济发展的需求2 （二）工程预算出现偏差 在电力工程建设中投资管理贯穿始末对工程建设影响巨大以电力工程为例预算过程中水文情况和地质特点都会影响最后的预算结果但预算结果产生影响的因素过于繁杂这就造成了电力工程预算管理极易出现偏差甚至是一些较大的错误探讨如何减少和修正这些偏差使预算结果符合实际情况一直是业界学者重点关注的问题 我国电力工程发展年限相对较少管理水平不成熟预算技术不完善尤其在跨区域合作的工程中常常由于忽视基础预算或竞争因素而出现工程预算管理的问题并且由于各个地区预算收费标准的差异这些问题通常很难得到有效解决工程建设因此失去控制严重的一度停滞笔者认为严格以电网工程建设预算编制与计算标准作为工程预算的依据是解决这一问题的可行办法之一另外从业人员整体素质和责任感的提升也亟待实施 在实际施工过程中施工方为了缩短工期擅自修改施工方案的情况也屡见不鲜这不但破坏了计划的科学性为工程的安全性埋下隐患更会使工程造价超出预期导致工程经济效益的降低陷入施工与预算的恶性循环对此国家应完善相关制度加强监督立法加大惩罚力度强化施工方的安全意识 在预算管理过程中设计人员缺乏管理意识许多设计单位和施工单位没有统一的管理方式这样的固有缺陷导致设计预算中对资金的分配、投入、评估缺少严谨高效的管理施工单位对设计方案理解不到位因此细化预算过程中的每一个细节推敲每一项资金的来龙去脉是设计单位的发展方向施工单位对于设计方案应该深入理解、严格贯彻落实每一个细节如此才能将预算管理出现的资金偏差降至最低 目前我国仍使用工程量预算模式作为电力工程的预算管理方法这种方法将人工单价、原材料单价和统计资料作为预算基础进行统计显然具有一定的滞后性所有预算都以统计数据作为基础必然无法反映出的工程造价更无法适应现代化工业社会的发展需求就更谈不上与国际市场接轨的问题了而在实际预算过程中探讨更有效的预算管理模式一直是国内外专家的研究热点其中也有一些比较有成效的办法比如充分准备和储藏工程所需的原材料将原材料对工程预算的影响降到最小这种在工程实施前就准备好所有材料的办法要求施工人员对所有材料进行妥善看管和利用尽量减少对原材料的浪费这也符合可持续发展观的要求 施工过程中无论投资方还是承包方都必须加强预算管理纠正随时可能出现的预算偏差实现资源利用合理化、经济效益最大化无论在设计阶段还是竣工阶段都要控制整个工程项目的发展方向保证其投资目标的可实现性 二、电力工程预算管理系统的推广 为了应对上文出现的不同地区预算管理标准差异性问题早在1992年8月安徽省电力局就鉴定通过了在DOS环境下编制的电力工程预算管理系统并在全国范围内推广该系统的出现推动了电力工程预算管理电算化的进程实现了巨大的经济效益为我国工程预算的发展奠定了坚实的基础3 该系统建立了完善的市场波动体制系统中工程基础材料的价格随市场变化而波动将理论预算与实际价格高度结合避免了一味以统计结果为基础的预算管理中的预算偏差除此之外本系统提供了多种界面格式供使用者选择用户更可以自定义预算报表的格式工程录入与计算过程中用户直接输入工程数据和表达式即可交由计算机分析运算输出并储存运算结果如有运算错误计算机也能自动识别提醒使用者修改另外系统自带多种定额资料表用户使用时可自行调用非常人性化相比以往的预算系统此系统创造性增加了分析功能在实际预算、招标和核算过程中分析作用发挥了极大的作用减轻设计者不少工作量在实际应用过程中该系统还有智能输入、纠错能力强、分析统计准确、报表输出简洁、计算公式口径统一等优点 结语 随着现代化建设不断深入电力工程作为经济建设的基础工程之一必然会向社会化、专业化的方向发展在逐步转变的过程中许多问题不可避免需要工作人员和科研人员不断改善使其适应时代发展的潮流在建设过程中应着力于电力建设工程在社会经济发展中的基础地位重视其对于电力事业发展保障作用尊重市场建设的基本规律通过各种措施保证电力工程的顺利实施只有完善成本预算管理体制严格进行预算管理才能不断提高电力工程的市场竞争力保证工程质量实现电力工程的经济效益促进企业和社会的不断发展和壮大同时要立足实际全面分析是设计与实际工作过程中出现的问题不断探索电力工程建设中科学有效的方法和措施在实现预算管理价值的基础上达到工程预算与经济效益的结合目的 一、工程预算的内容 工程预算就是通过对财务、人力、物力以及工程造价的综合分析运算从而对整个工程所要消耗的各类资源有整体把握协调好相应的资源合理的进行配置充分利用工程拨付资金使企业的资金充分发挥作用使得建筑工程实现安全生产按期完工工程预算有助于在工程前期制定项目计划帮助建筑企业顺利竞标同时合理的工程预算可以帮助建筑企业提前进行合同拟定以及银行贷款等有助于接揽工程后快速进行项目缩短时间成本 工程预算主要分为三个阶段第一个是工程开始前处于设计方案时的预算第二个是工程进行中对于施工过程进行的预算第三个则是工程竣工前的最后的管理预算同时为避免建筑工程项目高投低产问题的出现降低项目利润在工程预算中应该注意施工过程中的预算不应该超过设计期间的预算工程竣工结算时的预算不能超过施工过程中的预算由于工程预算可以预估建筑工程项目使用各项资源的具体走向因而可以有效控制建筑工程成本保障建筑工程保质保量的如期交付并且能够对每一阶段的各项资源使用情况进行必要的监督与评价以保障企业获得最大的经济效益 工程预算管理是每个建筑企业都应该重视的管理内容之一各个建筑企业也可根据自身企业发展特点确定相应的工程预算管理的具体内容使其发挥工程预算的优势 二、工程预算的原则 工程预算的初级阶段是进行设计方案的预算在此阶段建筑企业要充分衡量各个环境对该项工程的影响进行全面因素分析在保证建筑工程安全进行的同时尽可能低的投入成本合理的安排各个阶段的人员配置充分发挥员工的主观能动性以及个人优势特长确保工期找到最优方案在工程施工阶段进行预算管理要对前期设计方案时的预算进行必要评估找出设计方案时尚未考虑到的内容以及超出预算或尚未达到预算的内容对于发现的问题应该及时处理找出其超出或尚有空余的具体原因若出现偷工减料的情况应该及时补救必要时进行拆除对于相关负责人进行严肃处理针对出现的问题查明原因后应在进一步的工程预算中进行改进确保工程预算的可行性使其发挥作用在进行竣工结算阶段的预算管理时应与上一阶段相似不仅对其进行审核与评价将其内容进行修正后继续进行预算管理更要总结该项目三个阶段的预算为以后项目的预算积累经验 另外要想使工程预算发挥其在设计时应有的作用就要求建筑企业的各个部门加强沟通与协作这就要求建筑企业招聘施工技术较好的人员以保障工程的如约交付另外要加强管理者的水平使工程预算的具体内容及要求下达到施工人员那里并能够得以落实这两者的紧密结合有助于工程预算的实施全面提高施工进度水平有效的降低成本实现工程预算管理的目标 三、工程预算在建筑成本管理中的价值 1.确定最佳成本方案 工程预算的内容涉及较为广泛建筑企业可以根据自身特点并结合所承包建筑工程的具体特点进行合理的增加或者减少其根本原则就是对于涉及到的每一个项目都能做到不重不漏使工程预算更加具有可行性确定出合理的预算内容后即可对施工过程中所需要使用的人力资源、各项材料费用、管理费用等进行具体的整合和规划此时建筑企业应尽可能的选用专业的技术人才进行规划和制定相关预算政策不能只凭个人主观意愿进行设计处理制定出相关的预算规划后进行方案的评价和修改可以确定出最佳的成本方案因而建筑企业要想获得最高的经济效益必须进行工程预算并选取工程预算中的最佳成本方案来确保经济效益的最大化因而工程预算在建筑成本管理中极为重要只有进行有效的工程预算才能为建筑成本管理提供科学、合理、有效的决策以促进建筑企业的平稳快速发展使其在市场中更具有竞争力 2.加强建筑工程成本管理 建筑成本管理的首要目标就是利用最小的投入取得最大的回报因而只有在建筑工程的各个阶段始终采用工程预算管理才能为建筑工程成本管理提供科学有效的依据使得建筑工程成本管理得以加强同时由于工程预算过程中会涉及到各类造价方面的专业内容加之从事此类工作的专业人员对于造价控制掌握内容较为熟练因而他们会在制定工程预算时采取最为适宜的建筑方法建筑工序等这在一定程度上使得建筑工程成本有所降低使得建筑工程成本管理得到进一步的加强除此之外由于工程预算分为三个阶段这三个阶段之间存在着一定的衔接每个阶段相比上一个阶段的预算都有所提高和改善这也进一步加强了建筑工程成本的管理同时也减少了建筑成本管理的工作量很大程度上减轻了建筑工程成本的管理的压力同时工程预算可为建筑工程成本管理提供施工过程中出现的各项问题提供解决方法进而加强建筑工程成本管理 3.带动当前成本管理方式的创新 工程预算的制定要求专业人员不断更新自己的专业知识储备加强学习新型知识的能力不断掌握各种新型材料、工序技艺、工程技术、施工技巧等方面的知识来确保工程预算的科学合理的制定使其更加精确可靠便于实施这样一来必定使得建筑工程成本管理方式得到创新另外在进行工程预算管理的各个阶段相关人员应考虑创新型的各项管理方式使得建筑工程进行的更加科学有效工程预算的各项创新措施一般来说同样可以适用于建筑工程成本管理的其他方面从而带动当前建筑成本管理模式的创新 4.有助于企业合理节税 建筑行业很多情况下被认为收入较高但是建筑企业一般都要向国家缴纳较高的各项税费如城建税、企业所得税、建筑安全营业税等这些税费通常来讲缴纳比例并不太高但由于建筑行业的高营业收入使得这笔费用依然不菲建筑企业实施工程预算可以使建筑企业的各项收入、支出以及各项准许扣除项目有明确的记录使得建筑企业能够科学合理的避免多缴、重复缴纳巨额税费从而在一定程度上增加经济效益 四、结语 科学合理的工程预算不仅可以保证工程按期顺利完工更能合理降低工程成本争取以最小的成本投入取得最大的经济效益因而建筑企业应该重视工程预算在日常建筑工程成本管理中加强工程预算的投入力度使企业的各个部门共同对预算进行分析、审核加强企业内部的沟通交流共同合作使建筑工程成本管理更加有效共同保证企业建筑工程高质量、低投入的实现高效益 1预算中的问题剖析 11预算前期工作症结 对建筑工程实施预算必须做好必要的准备工作只有做好准备工作才能够有效地保证预算是正常开展在预算前期工作中具体需要做工作：首先提出项目建议书其次完成可行性报告再次设计和编制建筑工程的概预算最后报请相关单位给予审批不过我们也应该清醒地认识到在实际中项目一旦决策后就要迅速上马而对于项目的调研工作还没有及时启动也没有对方案可行性给予广泛地讨论有的方案考虑的不周全或准备工作的不完善就会严重地影响预算工作的展开同样会直接影响到后续的预算工作比如在进行调研中准备得不够充分那么在实际施工中如果出现一些的问题就会影响到建筑工程的正常施工最后导致预算出现严重的超支建筑工程单位就会失去诚信 12预算监理工作不到位 在预算过程中其中预算监理工作非常地重要对预算监理工作没有做到位就会影响到建筑工程的预算在预算监理工作中所需要做的工作有对编制投资估算的准确分析对预算定额进行监理对编制办法的监理对执行文件的监理但是我们要清楚地认识到由于建筑产品存在着多样性和固定性的特性工程施工就必然就存在着流动性再加上建筑工程在规模上由于项目的不同现场条件的不同还有就是地点不同等因素现场施工人员就会随着工程任务的流动而流动施工企业也随着工程施工而流动一旦某一项工程竣工后其企业就会及时地转移到另外一个工地上由于工程的这些特性也就决定了建筑工程的预算监理只能够对其初期实现控制管理而对于工地上流动性的工作进行管理就无法到位无法实现有效地管理对于预算计价工作的控制管理工作就不能够有效地做到位1 13预算人员素质欠缺 通过对建筑工程预算人员进行大量的调查发现建筑工程预算人员就专业素质而言较欠缺造成这样的结果的原因主要是因为企业管理人员对工程预算工程工作重视不够在选用预算人员的时候过于随意根本没有从工程预算的专业角度来选拔人才这些预算人员的专业素质必然会影响到建筑工程的预算进而导致企业的生产效率降低 14预算定额体系不够健全、预算规范不统一 在企业中预算人员的预算关系到整个企业的生产就建筑预算而言他们在进行预算时对于不同的工程项目会采用不同预算方法进而提出不同的预算方案但是在实际中建筑工程预算人员的素质参差不齐在预算中所采用的不同预算标准和预算方案进行预算其结果业绩不一样这主要是由于预算定额体系不够健全、规范不统一所造成的 2工程预算的对策 21积极健全建筑工作的预算管理体制 在有效提高企业的管理效率中进行合理的预算是重要的途径能够有效地促使企业的发展因此我们在积极地建构工程预算管理体制过程中必须做好四点第一积极地加强对相应部门的建设充分地将预算部门跟其他部门之间的关系给予有效地协调此外作为企业部门还要积极地管理建设部门、施工单位、设计部门等部门进而达到促进建筑企业施工效率的提高积极地提升施工的质量第二在积极地进行一些相关建筑预算制度的建设过程中作为国家行政机关有必要对预算体制给予引导性的积极有效的建设监督好企业预算工作并且在法律法规中逐步地完善严格控制好预算审批工作第三为有效地提高预算编制的合理性以及科学性作为设计单位在建筑工程的设计中必须按照操作程序、操作标准来操作第四在建筑项目的招标过程中为提高预算的质量作为企业可以成立内部的专业机构聘用一批专业的预算工作人员做好预算促进企业预算工作顺利展开2 22加强预算人员的专业素质培养 所有的预算都需要专业的预算工作人员来完成也就是说专业预算人员的专业素质高低决定他们的工作水平就目前而言我们的专业人员的专业素质不高专业素质不高就可能导致预算不科学在建筑工程中预算不科学势必要影响到建筑工程的质量问题毕竟就预算限制而言预算是关系到建筑工程的全盘工作包括建筑施工的进度及质量从这层意义上说有必要积极地提高建筑预算工作人员的专业素养如何对建筑施工人员进行专业素养的培养第一作为企业可以建立培训机构对预算人员实施定期的培训有效地增强这些专业人员的责任意识和业务素质积极地促进他们的创新能力得以提高在定期的培训中积极地提高他们的预算素质第二企业可以定期为他们组织一些作业化的讲座积极提高他们的预算认识 23对预算定额进行调整 随着科学技术的不断提高以往一直采用的定额计算已经不能够适应当前建筑工程的需要鉴于此我们有必要对预算定额给予有效地积极调整在调整中应当注意对市场的建材价格给予充分的考虑积极地实现动态管理在建筑工程的预算中积极做好建筑工程的预算调整有助于工作效率的提高进而实现建筑工程的预算的最终目的为建筑工程质量提供保证 24对建筑预算给予统一规范 在建筑工程中所进行的建筑预算应该规范统一所谓统一规范实际上就是把预算过程和预算规则规范化进而有效地将预算人员的操作行为给予规范化因为规范化的预算有助于企业的管理有助于将管理人员的责任意识有效地增强有助于对预算人员工作热情的鼓励促进他们工作积极性的提高进而有效地提高他们的预算质量提高集中施工的质量和进度3 3结论 综上所述在建筑工程的预算管理中还存在着许多问题预算前期工作有症结、预算监理工作不到位、预算人员素质欠缺、没有健全的预算定额体系等问题只有充分地认识这些问题的存在然后积极地采取一些工程预算的对策积极健全建筑工作的预算管理体制、加强预算人员的专业素质培养、对预算定额进行调整、对建筑预算给予统一规范则有助于建筑工程预算水平、质量的积极提高 随着迅速发展社会经济越来越快速发展建筑行业出现更加激烈市场竞争现阶段不断提高建筑单位业务量为了获得市场竞争力企业经常降低价格所以建筑企业经营生产的时候时常出现低产出、高投入的问题有效管理建筑成本的方式是工程预算建筑工程实施预算的基本作用是保障顺利完成施工项目在保障建筑施工整体质量的基础上估算工程投入以便于可以依据最小成本获得最大效益为了避免上述问题的出现建筑企业成本管理中需要更加重视合理应用工程预算实现最大化利益的目的 一、建筑工程预算的内容 工程预算主要就是包括资产预算、财务预算、筹资预算、业务预算对上述预算内容进行协调和优化保障合理配置资源合理利用物资流和资金流以便于全面增加企业效益工程预算实际上是计划项目、编制投资、招投标、签订合同、办理贷款的依据和前提管理工程预算可以在一定程度上增加经济效益控制工程就是工程造价的控制在准确控制工程成本方面具备一定作用建筑企业想要具备竞争优势需要从管理预算方面来满足实际情况以便于全面增加经济效益 二、工程预算的原则 工程预算过程中合理分析影响因素以此来确定最佳预算方案建筑企业主要目的就是获得相应利益依据最大化效益方式进行预算因此工程预算中综合分析经济因素一是依据各种方式来最大限度降低成本二是预算中保证工程质量以及施工进度考虑上述因素选择合理的优化方案工程预算中满足可靠准确的原则工程预算过程中需要重点分析可靠和准确原则也是说依据实际情况工程预算需要尽可能保障数据准确性和可靠性因此工程预算的时候相关人员需要充分了解和掌握实际情况、市场资料、行业信息并且还需要预测建筑施工中可能出现的问题在大数据基础上进行工程预测以此来完全保障工程预算准确性和可靠性工程预算中有机集合经营管理水平以及施工技术促进完善和健全建筑工程管理的作用和能力全面降低建筑施工成本 三、建筑成本管理中工程预算的重要性 （一）建筑企业合理节税 一般情况下建筑企