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机会成本与经济利润 赚了 还是 赔了 某服装公司处长小王与夫人用自己的20万元资金办了一个服装厂 一年结束时 他的会计给他拿来了收支报表 当他正看报表时 他的一个经济学家朋友小李来了 小李看完报表后说 我的算法和你的会计不同 小李也列出了一份收支报表 会计报表是全年盈利6万元 小李的报表却全年亏损2万元 这是怎么回事 小王辛辛苦苦地干了一年到底是 赚了 还是 赔了 会计成本指企业在经营中实际支出的货币成本 销售收入减去会计成本就是会计利润 机会成本是作出一项决策时所放弃的其他可供选择的最好用途 小王20万元可供选择的用途有三种 开服装厂赢利6万元 存入银行获利息2万元 炒股获利10万元 当开服装厂时 就不得不放弃用于存款和炒股 第一 机会成本并不是实际成本 不是在作出某种选择时实际支付的费用 仅仅是一种观念上的成本或损失 因此 会计报表中没有这一项是正确的 第二 一种资源可以有若干种可供选择的用途 当用于一种用途时 就要放弃若干种用途 机会成本是所放弃的用途中最好的一种 即获利最大的一种 机会成本的概念为我们作出决策提供了一种很好的指导 可以帮助我们把资源用于获利最大的用途 无论是社会还是个人 在作出一项决策时不仅要考虑得到了什么 而且还应该考虑到放弃了什么 如果所放弃的大于所得到的 即获利大于机会成本 那么 即使从会计报表来看是获利的 但从经济学的角度看就有亏损了 经济学家的报表 机会成本包括 小王与夫人不辞职时可以赚到的工资4万元小王办厂自有资金20万元所放弃的银行存款利息2万元设备折旧差额2万元这三项加在一起共多出成本8万元 小李对小王说 从会计的角度看你赚了6万 但从经济学家的角度看 你赔2万元 这个故事告诉我们 当做出一个决策时 不仅要考虑得到什么 还要考虑为此而放弃了什么 只有考虑到机会成本的经济利润最大化才是真正的最大化 依据是 一个处级干部在工作期间一共要用国家66万元 也就是他可以以各形式得到66万元 其中包括工资 奖金 公费医疗等等 小王今年30岁 按60岁退休计 每年有2 2万元 其实要包括住房在内 这个数字还是低估的 小王夫人在退职办厂前每年平均收入1 8万元 会计成本与机会成本的计算方法不同 因此数值不同 会计折旧是按设备总值15万除以使用期限5年 平均每年3万元 经济学家是按设备资产的现值来计算折旧的 15万元的设备 现在如果拿出去卖 只值10万元 设备资产价值减少5万元 这就是用机会成本来计算的折旧 当然 用这种
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