某企业电视台”十二五”发展规划.doc

“十二五”发展计划基本框架性意见为充分发挥公司新闻媒体在企业建设中的作用，突出媒体的宣传引导、服务职能，根据公司“十二五”总体发展思路，并结合我站的实际情况，特就金山有线广播电视站“十二五”发展基本（框架性）方案拟定如下：一、“十二五”总的指导思想：在公司党委的领导下，以“三个代表”主要思想为指导，坚持正面宣传为主，加大新闻宣传的力度，努力提高新闻报道的质量和效果，弘扬企业文化，开拓进取，扎实工作，为公司企业文化建设和“两个文明”建设服好务，坚持以人为本、持续改革，齐心协力开拓新闻宣传工作的新局面。二、主要计划指标：1. 加大新闻宣传的力度，增强新闻时效性，发挥新闻宣传媒体的作用。在不断提高工作质量的同时，电视新闻、内刊、杂志期数实现相应增加，即：电视新闻104期/年，专题208期/年；辰州矿业报24期/年，辰州矿业杂志6期/年；公司新闻网页每天更新； 2. 强化内部管理，创新工作思路,确保创收收入每年按15%的速度增长；3.加大硬件投入，提高新闻宣传的质量和电视收视质量，根据省广电局总体发展规则划，完成模拟电视向数字电视的过度，并实现矿区数字电视播出；4.加大技术改造和新技术的运用，逐步解决外部子公司同步收看公司有线电视频道节目的实际要求；5. 确实搞好员工培训工作,加大新闻采编队伍建设，提高员工业务素质和工作能力，健全宣传机构，设立辰州矿业报和电视、网络新闻编辑部，完善主编、栏目主管负责制管理考核模式； 6.安全生产做到事故为零。三、实现“十二五”计划的具体措施1、突出中心, 服务于公司发展为大局 企业报纸、电视是公司党委的喉舌，是企业重要的舆论阵地，具有宣传公司方针政策、弘扬企业文化，实施舆论监督，推广先进典型，丰富文化生活等诸多职能。为发挥新闻媒体的服务职能，更好地为公司企业文化建设和“两个文明”建设服务，我们将以突出公司“十二五”发展的规划为中心,紧扣公司的发展为主线，围绕“五求”目标来开展工作，即：新闻宣传“求全”，专题宣传“求深”、内刊报道“求精”、商务服务“求优”、内部管理“求严”完善内部管理，提炼、丰富我们的报道内容，突出服务职能入手，结合实际制定和完善内部管理规定和制度。即：建立健全新闻稿件编审制度、新闻采编人员工作纪律、采编设备管理办法、新闻采编工作程序、节目安全播出管理办法、好新闻评审奖励办法、新闻稿费支付标准、新闻宣传考核工作程序等。做到立足新闻宣传服务工作大局，搞好服务效率，把各项工作落实到“三转一提高”上来，即转变观念、转变作风、转变机制，提高经济和社会效益。2.创新工作思路，推进企业广播电视事业持续稳定发展在新闻宣传工作中严格按照公司党委要求，以“树立辰州形象，弘扬企业精神”为重点，牢固树立切实搞好企业重大新闻题材的宣传策划，充分发挥舆论宣传阵地的作用，不断地创新工作思路，办好企业的广播电视事业，推进企业广播电视事业持续稳定发展。具体搞好如下工作：一是加强内部管理，稳步推进站三项制度改革的各项工作，不断创新工作思路、工作方式和工作理念，改进工作作风。二加大培训力度，建立一支适应公司发展的高素质的电视、报刊等新闻宣传的人才队伍，就要从提高从业人员的业务素质方面入手。所以要求广电从业人员要树立不断学习和终身学习的从业意识，把培训工作做为重点工作来抓，采取“送培与自培”相结合，重点是对栏目策划、新闻写作、摄影摄像、播音、编辑、三维动画制作、电视维修技术岗位的培训，高质量的完成公司新闻宣传的各项任务。三是根据公司发展的要求，增强新闻的时效性可读（看）性，多层次多视角的来提炼报道的精髓，拓展报道的面，丰富报道的内容，要加大对子公司的宣传报道，加的大对资源基地建设的报道，克服交通不便和一些客观的因素等问题，通过网络传输来、电话等形式来完成与子公司的通联工作，切实做好子公司的宣传报道工作。四是健全通讯员网络，发挥通讯员在新闻报道中的作用。按季拟定宣传工作报道的要点，定期召开通讯员会议，每年对通讯员队伍进行一次调整，开展通讯员评优活动，对优秀通讯员进行表彰鼓励。五是加强省、市新闻媒体的联系与沟通，搞好通讯员队伍建设，特别是子公司通讯员队伍建设，切实发挥通讯员在公司新闻报道中的积极作用。进一步提高新闻稿费支付标准，鼓励通讯员提供更多更好的新闻线索和新闻稿件。3.加大硬件投入，提高收视效果根据数字电视发展需要，逐步对模拟接收设施升极改造，实施数字传输，并充分利用现有光纤网络的有利条件，合理调整接收转播频道，丰富节目内容。定期开展收视效果质量调查，改进工作方法，提高服务质量。4.完善综合服务，提高经济效益针对目前门面业务滑坡的实际情况，实施“配套服务”发展战略，突出文化特色。在保留传统点歌、点片、打字复印的基础上