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荥经凤凰煤业有限公司掘进变化管理分级响应 机制二0一三年元月掘进工作面顶板变化管理分级响应机制第1章 总则第1条 为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断提高顶板管理水平，促进安全生产，依据煤矿安全规程和安全生产有关技术政策及规定，特制定本办法。第2条 搞好顶板管理工作是安全生产稳定持续发展的根本保证，各级干部和广大职工要高度重视这一工作，以科学的态度和实事求是的工作作风搞好顶板管理。第2章 管理机构与制度第3条 建立健全顶板管理机构成立我矿顶板管理工作领导小组：组 长：龚明清副组长：阳仲钦、罗祥东成 员：刘国华、廖贵华、蒋太玉、陈世民、龚忠新、刘根、徐洪轩、李新贵、林泽民 办公室设在生产科，负责具体的顶板管理日常工作。第4条 健全顶板管理工作的责任制1、 组长对顶板管理工作负全面责任。定期听取副组长关于顶板管理工作的汇报，督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实，组织健全机构、配备人员、制定岗位责任制。2、 技术矿长对顶板管理工作负全面技术责任。负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施，推广和采用顶板管理新技术，编制顶板管理和矿压观测计划，参与重大顶板事故的抢救和处理。3、 生产矿长对顶板管理工作负直接领导责任。负责组织和实施顶板管理工作计划，组织实施各项顶板管理措施。4、 区队长对本单位顶板管理工作负直接责任。负责制定和区队顶板管理措施，贯彻落实上级有关顶板管理规定和要求，顶板有变化要采取果断措施并亲自到现场处理。5、 安全监察部门对所在单位的顶板管理工作负全面监督和检查责任。6、 生产技术科负责掘进工作面顶板管理技术指导（包括规程编制、现场指导）和执行情况，并有专人负责。1） 建立掘进工作面顶板管理统计分析表和顶板事故（包括非伤亡事故）档案，实行日常事故分析制度。掌握掘进工作面共产贯通的实施情况。2） 定期检查掘进工作面支护质量、支护方式中存在的问题，从技术和设备上提出改进措施。3） 推广顶板管理新技术、支护新工艺、新材料。4） 组织区队开展顶板管理竞赛活动。5） 编制矿压观测方案，分析顶板活动规律，为科学管理顶板提供依据。7、 地测科加强地质调查工作，摸清地质构造和顶板岩性，及时进行地质预报，并且要把好设计关，采面和共产布置要有利于顶板管理。8、 要把好支护材料的质量关，严禁不合格的支护材料下井使用。第5条 建立健全顶板管理工作制度1、 对顶板管理工作做到年初有计划，年终有总结。2、 每年编制年度顶板管理安全技术措施。3、 建立顶板管理和矿压观测总结制度。每个掘进结束后都要编制顶板管理。第6条 掘进地质说明书必须提供煤层和围岩的特征及其柱状图，掘进范围内地质构造及其平、剖面图。第7条 业规程中必须对巷道支护其参数、所用材料及其规格、临时支护形式、永久支护与工作面间的最小和最大距离做出具体规定。第8条 必须
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