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文档简介

施工现场高处坠落事故应急救援预案模拟演练策划方案XXXXXXX开发建设有限公司XXX项目部年 月 日应急救援模拟演练参演人员及其职责工程名称XXXXX工程西一、西二区R-3、R-4、R-5、R-6住宅楼及C-4地下车库工程时 间2007年4月25日13：3015：30具体部位施工现场参加人员职务职责签字XXX应急总指挥准确掌握事故动态，正确指挥应急救援小组，控制事故蔓延发展。XXX副总指挥快速反映，及时了解事故情况向总指挥汇报，并协助指挥应急救援。XXX通信联络组组长快速将事故情况向总指挥汇报，及时联络救援人员、车辆和物资。XXXXXXXXX通信联络组组员XXX现场救护组组长在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、所扎止血，防止伤部位受污染等）。使重度受害者优先得到外部救援构的救护。协助外部救缓机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。XXXXXXXXX现场救护组组员XXX物资供应组组长保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。XXXXXXXXX物资供应组组员应急救援模拟演练过程记录模拟演练项目高处坠落事故应急救援预案模拟演练策划方案演练程序救援演练过程：1.高处坠落事故模拟现场，第一发现人立即将现场事故影响程度、人员伤亡等大概情况报告给项目部管理人员。2.项目部管理人员接到报告后，立即打电话将事故的大概情况报告给项目经理，并及时通知应急救援领导小组成员，事故应急救援各领导小组人员接到通知后，立即做出响应，分别通知本组成员，立即奔赴事故现场。3.项目经理接报告后全面了解事故发展动态，全面启动事故应急救援预案。 4.通信联络组、现场急救组、物资供应组等各组成员，各就各位、各尽其职，按应急救援预案程序施行现场应急救援行动。5.对事故现场进行保护，移交事故调查人员进行事故调查。6.根据实际情况，在得到相关领导准许的情况下，恢复现场相关部位的正常施工。演练效果评估：演练过程中，所有参演人员及观摩人员按照应急预案的内容进行演练，并且分别留意预案与现实之间的冲突，演练结束后，由应急总指挥组织所有参演人员及观摩人员进行讨论、总结，对现有应急预案进行完
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