




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
效果分析和经验总结 经验技巧:增强培训效果的方法总结【1】 笔者经常应邀给一些企业做管理方面的培训,也经常在运营的咨询项目中给客户做培训。 很多客户给笔者的反映是如今的培训不好做,企业往往花了很多的时间和金钱,但是看不到效果。 企业人力资源经理也经常向笔者大倒苦水,并经常一起探讨如何使企业的培训更加有效。 笔者经过仔细的思考,加之多年在企业培训的实战经验,在此总结几点。 第一,企业培训一定要从培训需求出发 笔者曾经询问过多家企业的人力资源部门:“你们培训的目的是什么?”他们有的回答为了应付领导的要求,有的回答为了将培训费用用完,有的回答为了建立学习型组织等等。 很少有人力资源经理回答说是满足员工的培训需求。 这正是我们很多企业培训效果不好的根源所在。 如果不了解员工的需求,不从员工的需求出发,培训就是盲目的,很难达到实际效果。 其实企业的员工,基本上都是有培训愿望的,尤其是新员工。 很多大学毕业生选择去外企的原因之一就是外企有较为完善的培训体系,他们能够很快学到系统的知识。 但是员工的需求是多样的,甚至每个员工不同阶段的需求也是不一样的。 所以我们在做培训之前,一定要做培训需求调查,找到员工真正感兴趣的培训课程。 这样让员工带着兴趣去学习,效果肯定会不错。 人力资源部门也不会费力不讨好了。 第二,企业培训的师资一定要精挑细选 目前我国的培训市场可以说是鱼龙混杂,水平参差不齐。 所以我经常建议我的客户,培训要么就挑国内外最好的师资,否则宁可不做。 当然,这个“最好”不一定要名气最大,也不一定是价格最高。 最关键的是课程与企业实际情况相符,“适合”就是最好。 因为企业和员工的时间成本是宝贵的,选择不好的老师,表面上看是节省了经费,实际上是浪费了企业和员工的时间,甚至会把一些不正确的理念带到企业当中,这是很危险的。 另外,在老师选择好以后,还要在培训前与老师进行沟通,把企业的实际情况尽量多的介绍给老师,并要求老师对讲义进行有针对性的调整和修改。 这样才能保证培训是符合企业和员工需要的,能够为企业和员工的发展提供增长动力。 第三,培训过后要通过考试或是培训效果跟踪调查保证培训效果 很多员工反映“培训听的时候很热闹,一回家就都忘了”。 这是很多企业遇到的问题。 其实培训课程的结束并不意味着培训的结束。 如果没有后续的保障手段,培训只能是“热闹一时”,而不能给企业和员工带来实质性的变化。 笔者曾经在一个项目上尝试过培训后考试的方法,效果不错。 参加培训的管理干部普遍反映考试让他们加深了培训知识的印象,在今后的工作中往往能够运用到这些知识。 当然,考试只是手段而不是目的。 也要根据企业的实际情况来决定是否采用。 另外,对于培训员工的跟踪调查也很重要。 通常的做法是在培训后的每月或是每个季度,由参加培训员工和他的直接上级分别填写培训效果调查表。 这样即能够发现员工在培训前后发生的变化,也能够发现培训组织管理上存在的问题。 第四,培训要跟员工的职业生涯、薪酬体系相联系 对于积极参加培训,且培训后在工作态度和技能方面有很大提升的员工,我们要通过职业生涯体系和薪酬体系对其采取晋升或加薪的鼓励。 这样能够在企业形成“人人爱学习”的氛围,促进更多的员工主动加入培训的队伍中来。 培训由“被动填鸭”转变为“主动争取”。 这样就能从根本上解决员工不愿参加培训导致培训效果不好的局面。 除了以上几点外,笔者认为针对不同的员工设计不同的培训方法和课程也很重要。 只要我们尊重员工的选择,创造积极向上的学习氛围,企业的培训就一定能够达到预想的效果。 对禁区之狐这个职业的综合分析玩法经验总结【2】 以前我在意大利读书的时候,家里很穷,每天都要走路上学,那时候球队里有一个叫Filippo的男孩,大家都说他没速度、没身体、没技术,拖累球队输球,当然善良的我不忍心看到他被欺负,于是就教他跑位. 什么?后来Filippo怎样?后来他就成为了九爷FilippoInzaghi。 虽然这测进行的时间不长,但作为一名由3测坚持玩狐狸直到现在的老玩家,我觉得应该分享一下自己的心得。 虽然感觉由我来写这篇文章说服力不大够,但是还是允许楼主在说正事之前先作个自我介绍,混混熟脸,碰到球轻虐。 楼主由三测在基友强烈推荐之下开始了自己的自由足球生涯。 三测ID:苍老师的黄瓜 四测ID:金像奖得主、日用型黄瓜 先遣ID:徐根宝 不删档ID:小黄瓜 定位: 学踢球先必须先学会做人,楼主一直把对面的后卫当作自己最好的朋友,所以楼主一直都是抱着一个和最好的朋友约会的心态上场踢球,没错,不是得分机器或者空霸那种说爆你就爆你的心态,而是要懂懂脑的取巧心态。 根据楼主给自己的定位,选取了以下技能配合: 1.快速前插:能在S之后获得一个不错的加速。 2.快速变向:也就是Q神技,尤其在禁区里。 3.漏球转身:也就是传说中的QE,对于打击贴身防守的后卫一大利器。 4.灵活跑位:SHIFT+E,狐狸的核心技能,连这个技能都不用,那么还是换个职业试试吧。 5.倒地铲射:不删档的神技。 6.虚晃转身:在禁区前沿往往能为自己创造一个不错的打门机会,该技能还能自己选择转身方向,让后卫无从猜测。 技能有很多,主要要看个人的使用习惯和战术需求,花俏的盘带和护球组织并不是楼主的工具,所以并没有装双SHIFT。 如果只有5个技能槽的话,楼主会把快速前插下掉,因为相对于SHIFT+E,快速前插的加速效果太微不足道了。 服装: 衣服敏捷(没有敏捷的身手,如何比后卫更快的作出反应。) 裤子耐力(不多说了,持久力不行是不会被喜欢的) 袜子盯人(防守是所有人的事,包括前锋) 鞋子射门技巧(精准度不够,如何一击即中) 要点: 1.跑 跟标题一样,必须不停的跑,你不跑,你的队友会感到压力山大的,对于一个不跑位的前锋,对方后卫是感觉不到游戏难度的。 2.方向并不是只有一个 做到第一点后,必须要清楚,跑,并不是叫你一味的先前的跑,你要多利用反跑等技巧把你身边的后卫耍开,不然你永远去不了你情妇身边。 3.要为自己留足够的体力 满一管体力大概能够用两次SHIFT+E,要如何使用就要看自己的判断了,SHIFT+E能有效的帮你耍开对手,但滥用,会让你在关键的时候脚软。 要像某球王一样做到可快可慢,你的E键该不会卡住了吧? 4.要为自己扯动到足够的跑动空间 人堆能把一只狐狸废掉,不要无脑的往禁区里冲,眼光不要那么狭窄,整个半场才是你的世界,不然你的基友会很难堪,你积极的扯动会让你的球队运作得更顺畅,你想想,同样的SHIFT+E,对方是没有你的铲射快的。 为自己留足够的空间去强力直插对方的后庭吧,骚年! 5.冷静果断 在球到来之前,最后要余光偷瞄一下队友的跑位,球队并不是只有你一个人会进球。 狐狸也是能远射的,有空位的时候,果断打门。 没位置,别勉强,回传出去重新梳理一下,会让球队更有侵略性,尤其是禁区已有56个人的时候,回传一脚
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 保密观考试题及答案2025保密观知识竞赛试题及答案
- 冲击韧性试验课件
- 药物制剂生产过程中的设备管理与维护行业发展趋势预测
- 八月安全培训计划课件
- 充电桩充电安全培训内容课件
- 退休工程师企业技术研发与产品创新聘用合同样本
- 2025【合同范本】融资代理委托服务协议
- 中科院自招题目及答案
- 艺术家聘用协议书-艺术创作与推广项目合同
- 股权转让补充协议:合资公司股权结构优化协议
- 2025-2026学年外研版(三起)(2024)小学英语三年级上册教学计划及进度表
- 环境管理标准化手册
- 银屑病教学讲解课件
- 新部编版道德与法治四年级上册第一单元课件全套与班级共成长
- 前厅服务员国家职业标准69080
- 项目领导班子竞聘面试评分表
- 大分子自组装课件
- 开业筹备倒计时行动计划表
- 工序质量报验单
- 湖南地方文化常识 完整版PPT
- 读后续写:Emily with birth problems 文章分析+情节分析+续写段落赏析
评论
0/150
提交评论