高效会议管理技巧.docx_第1页
高效会议管理技巧.docx_第2页
高效会议管理技巧.docx_第3页
高效会议管理技巧.docx_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

高效会议管理技巧单选题正确1.半岛型的会议布局适用于什么样的会议？1. A会议人数超过10人2. B全体会议3. C5到7人的会议4. D3-4人的会议正确2.哪种情况需要开会：1. A已经按惯例每周聚会2. B你是唯一做决策并知道该如何做的人3. C还有比开会更好的办法4. D必须把信息传达给许多人正确3.如果与会人员超过10人，会议布局应该是：1. A“”字型2. B阶梯教室的形式3. C圆桌型4. D半岛型正确4.对于处理突发事件的会议，开会频率应为：1. A至少每月一次2. B至少每两月一次3. C随时4. D按需要正确5.至少每月召开一次会议的是：1. A固定的部门会议2. B一对一会议3. C处理突发事件的会议4. D全体会议正确6.全体会议的建议频率是：1. A至少每月一次2. B至少每半年一次3. C随时4. D按需要正确7.在沟通漏斗中，你心里想的是100%，真正被别人理解并消化了的是：1. A80%2. B60%3. C40%4. D20%正确8.在会议中总有一些人表示反对意见，对于反对意见作为主持人的你可能没听明白，或者你认为大家可能没有听明白，应采用何种说话技巧方式？1. A总结2. B测试理解情况3. C评论4. D展示正确9.对会议记录者的说法错误的是：1. A会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序2. B可以起到“和事佬”的作用3. C会议记录者是会议中最“简单”的角色4. D会议记录者最好由与会者轮流担任正确10.会议中出现矛盾时，主持人的哪种行为是正确的？1. A当双方争执时，表达不愉快的情绪2. B缩小问题的严重性3. C保持中立态度4. D阻止双方宣泄，建议冷静后再谈正确11.因不及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意，属于会议的哪种成本：1. A会议的时间成本2. B会议的金钱成本3. C会议的直接成本4. D效率损失成本正确12.哪一个不属于高效会议的特征？1. A一切按部就班2. B遵守时间3. C拟订和分发议程表4. D定期开会正确13.以下哪一项不属于会议规范的内容？1. A会议结束2-3天后，所有与会者应拿到会议记录2. B2小时之内的会议不需要有书面通知3. C各业务单位负责人对决议能否达成负直接责任4. D所有与会者都要准备在会上发言正确14.对固定的会议流程规范理解错误的是：1. A固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点2. B可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作3. C两个基本点是指会议的一头一尾4. D一个中心是指整个会议的
人人文库> 全部分类> 专业文献 > 生活休闲

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论