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文档简介

规划局信访年终工作总结(1)20_年,在、市政府的领导下,在市信访局的具体指导下,我局根据信访条例及相关法律法规的规定,按照从局领导到各科信箱、市政府督查室、市效能监察室、市人大办、市纪委、市领导批示以及直接来我局反映有关城乡规划工作的信访事项。现将有关工作情况总结汇报如下:一、局领导高度重视信访工作,加大工作责任力度20_年,面对严峻的信访形势和繁重的工作任务,局领导班子深化了对信访工作重要性的认识,把信访工作列入党政议事日程,作为工作的重要内容切实抓紧抓好。一年来,局党组会议和局业务办公例会21次听取信访工作汇报,研究信访稳定工作。局主要领导还率先垂范带头阅批群众来信和接待群众来访,先后67次对重要信访问题的处理做出批示,并对重大信访问题亲自协调处理。今年以来,局、处领导共接待上访群众38批225人次。为进一步落实信访工作,局领导要求各科室负责信访工作人员增强责任感,加强使命感,及时处理好来信来访,对反映的有关城市规划和管理工作的各类投诉举报和咨询建议,要严格按职责和程序迅速展开调查,依法处理,在规定时限内及时回复。二、建立健全信访工作制度,促进了信访工作逐步走上制度化、规范化的轨道20_年以来,我局十分重视信访工作规范化、制度化建设,继续坚持分级负责、归口办理和谁主管、谁负责,谁分管、谁协调的原则;坚持和完善领导同志对分管工作和信访稳定工作一岗双责的制度。结合全局工作实际情况,根据信访条例等有关法律法规的规定,制定了_市规划局矛盾纠纷排查调处工作制度_市规划局矛盾纠纷集中排查化解专项活动实施方案_市规划局信访工作处置实施方案等工作制度。进一步健全了领导责任机制、科室办理机制、信访工作分类处理、信访工作流程、信访工作督查制度等机制制度我局使我区信访工作基本做到了有规可依,推动了信访工作的开展,增强了工作可操作性,提高了工作水平。继续开展了局领导信访接待日活动,周一至周五局领导轮流值班接访。对重大事件、多人来访和典型案件及时做好接待和协调工作。同时,要求各科室、单位对矛盾纠纷进行定期和不定期拉网式排查,建立动态台帐,尤其要排查长期反映规划问题未能得到有效解决的问题,避免盲点和盲区。对排查出的不稳定因素,及时落实责任人员进行调处,做到“排查得早,化解得了”,实现“零进京、零到省、少到市”。三、突出重点,落实措施,做好日常信访处理工作随着社会转型、法律完善以及市民维权意识的提高,为了相邻权、采光权、绿地率、容积率等有关规划方面的信访、投诉案件越来越多,纠纷、矛盾越来越突出。我局突出重点,落实各项信访工作措施,严肃对待和慎重处置各类存在已久、成因复杂、难以解决的历史遗留问题,积极组织协调或安排听证,有效预防和及时化解群体性事件,为解决问题安抚民心作了不懈努力。开展了信访积案化解工作,妥善处理信访突出问题,对群众来访,热情接待,认真倾听,尽全力进行解释说服和协调沟通,给予满意答复。由于局领导重视,信访工作制度健全,信访工作人员责任心强,处理信访事项妥当,省、市“两会”期间及国庆期间进京到省上访为零,没有发生集体上访和越级上访事件。经统计,全年共受理群众来信、来访和来电1200多人次,其中,领导批示162件,信访局转送(交办)24件,公开电话交办53件,信箱142件,市政府督查室16件,市效能监察室5件,市人大信访办6件,市纪委2件,我局直接受理接访 700多人次(其中仅法规监察室就达400多件)。工作量很大,但我们本着“群众利益无小事”的观念,认真办理,及时反馈,始终做到领导重视,责任明确,妥善处理,做到“件件有着落,事事有回音”,维护信访人的正当合法权益,维护社会稳定。四、明年工作打算20_年,我局将以国务院信访条例为准绳,以信访工作制度为依据,进一步提高对信访工作重要性的认识,加强信访工作人员的培训教育,加强机关各科室职能范围内信访职责的督查督办;加大信访工作力度,坚持每周局领导信访接待日制度、领导包案等制度,深入开展机关干部下访活动,变群众上访为干部下访,变被动堵防为主动疏导,推动信访突出问题的解决,维

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