《奋斗者协议》模板.doc

奋斗者协议模板 导读：奋斗者协议模板我自愿申请加入公司的奋斗者，成为与公司共同奋斗的目标责任制员工。 我自愿从 20XX 年 1 月 1 日起放弃勤奋奖励，进行非指令性加班。 我自愿从 20XX 年 1 月 1 日起放弃所华为”奋斗者协议”奋斗者协议模板我自愿申请加入公司的奋斗者，成为与公司共同奋斗的目标责任制员工。 我自愿从 20XX 年 1 月 1 日起放弃勤奋奖励，进行非指令性加班。 我自愿从 20XX 年 1 月 1 日起放弃所有带薪年休假（20XX 年度的年休假按现 行规定执行）。 我自愿从签订协议之日起，放弃产假、陪产假和婚假。 本协议自双方签字盖章之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。甲方：xx 公司 乙方：年月日 年月日华为奋斗者协议背景 2010-11-09（修订）申请“华为奋斗者”有一个必备条件，需要添加“我申请成为与公司共同奋 斗的目标责任制员工，自愿放弃带薪年休假、非指令性加班费和陪产假”这句话。2010 年 8 月下旬，国内多家网站爆出华为对抗劳动法的奋斗者申 请协议一帖，其内容引发广泛争论。不日，各大网站相关帖子神秘消失。 多名受访的华为技术有限公司（以下简称：华为）员工向望东方周刊记者表 示，此事与两年前华为“买断工龄”事件看似无关，实则相仿。在靠近华为的一处岔路口，“富士康华为”的指示牌悬挂高空，两家公司 分别坐落两旁。近年来，因两者神秘和低调的姿态，被外界称为“中国最大最神 秘的两家制造和科技企业”。两家公司也曾经因为“员工跳楼”事件，成为热点。 在华为厂区，可以看到来来往往的员工行色匆匆，一副仓促景象。晚上八九点， 一些刚刚结束加班的员工拂去一天的疲惫，坐上随时等候着的公司班车，归去。9 月，富士康正在实施大举内迁计划的时候，对面的华为却在高歌猛进，再 一次展开奋斗梦想。14 级以上员工被要求“自愿”签署 2010 年 8 月下旬，一份神秘邮件进入华为部分中高层干部邮箱，“公司倡导 以奋斗者为本的文化，为使每位员工都有机会申请成为奋斗者，请您与部门员工 沟通奋斗者申请的背景与意义，以及具体申请方式。在他们自愿的情况下，可填 写奋斗者申请，并提交反馈。” 在华为的部分员工看来，这封邮件所述的“自愿”，并没有想象中的那样简 单，“我一个 IT 部朋友已经签了，我们研发部还没动。”华为国内研发部李大巍 看着同事们签字时，心怀忐忑。 李大巍向望东方周刊透露，领导口头传述，签字与否，都平等对待，只 是后期分红、配股会倾向于奋斗者。据他了解，“奋斗者协议”在签署之后，员 工待遇不会有大的改观，如果不签，就会被当成吃大锅饭的人，待遇下跌。 李大巍告诉本刊，该公司员工有 20 多个等级，中层干部集中于 13 到 16 级。这 次调整，公司 14 级以上员工被要求“自愿”签署“成为奋斗者申请书”。签订之 后，将会放弃带薪年休假、非指令性加班费和陪产假，以此保证自身成绩考核达 标和获得相关分红、配股。这项奋斗者申请制度首先是从公司老员工开始推行，“因为他们大多有了孩 子，产假和陪产假不再需要。”李大巍向本刊介绍，老员工有房有车，生活稳定， 此前，带薪年休假和加班费，他们也基本上没有享受过，所以，首先让老员工签 署会比较容易。几年前，任正非在华为的冬天一文中说道，“如果你不能正确对待变革， 抵制变革，公司就会死亡在改革过程中，很多变革总会触动某些员工的一些利 益和矛盾，希望大家不要发牢骚，说怪话，特别是我们的干部要自律，不要传播 小道消息。”“签后奖金 5 万，不签就只有 1 万” 华为驻海外的员工周文科向本刊记者介绍，他工作的地方，高层已经全部签 完，目前正推向中层干部。 周文科注意到，申请“华为奋斗者”有一个必备条件，需要添加“我申请成 为与公司共同奋斗的目标责任制员工，自愿放弃带薪年休假、非指令性加班费和 陪产假”这句话。 而奋斗者与普通劳动者的待遇有着较大差距。 周文科说，做了“普通劳动者”，一年也只多出半个月的假期，“奋斗者”在 年末会获得相当于半年工资的年终奖金，甚至更高，而普通劳动者的奖金只相当 于一个月薪水，比如签后奖金 5 万，不签就只有 1 万。15 天将会损失几万元， 谁会愿意？ 周文科说，这项协议的设立，归根结底，还是与华为企业文化有着内在联系。 一个月前，在第三届 APEC 中小企业对话世界 500 强财富论坛上，华为高级副总 裁、党委书记周代琪发表演讲，阐述华为的奋斗者文化内涵，“华为在企业管理 流程上，以奋斗者为本，不让奋斗者吃亏，企业懒汉的懒惰只会使企业落后。” “每年将有一部分员工会扣去奖金” 在深圳市梅林关，一个毗邻华为的小区里，聚集着许多华为人，一些新员工大多 在此栖身入住。湖南人周伊一年前离开了华为，华为给周伊的第一印象至今令他 印象深刻，“华为在深圳市郊一条高速公路上居然有特设出口。” 周伊说，这也侧面证明了华为的强大，与华为长期推崇的文化和奋斗者理念有关。 本刊记者在华为新员工文化培训教材一书中看到任正非如此阐述华为文化： “一个高新技术企业，不能没有文化，只有文化才能支持她的持续发展，华为的文化就是奋斗文化” 一语中的，正是此因，华为得以持续发展，“奋斗”成就了千万华为人。在成功背后，华为人奋斗的考核肌理，外界却鲜有人知。 华为驻某省的一名中层技术人员易峰向本刊介绍，华为有一整套详细考评制度。考评等级大致分 5 级，5%10%的人在 A 级，40%45%在 B 级，40%45%在 C 级，剩下就是 D 级和 E 级。D 级员工将扣除年底奖金，而 E 级员工将预示着淘 汰。如能获得 A 级，在经济上就相当可观，B、C 级也能过上体面的生活，“在华 为，每月薪水对员工来说，只是零花钱，收入大头都在年末配股、年终奖。” 按照分级制度，不同级别之间年终奖发放额相差一倍甚至数倍，如果按照年末分 红的比例来算，一般 B 级员工奖金算正常水平，A 级是 B 级的 1.52 倍，C 级则 只剩 B 级的一半。周伊对华为收入颇为看好，“想要有好的收入，就得努力奋斗。”否则，就只 能收获泪水和悔恨。因为，每年华为将有一部分员工会扣去奖金。 细分的等级和评定的标准，主要取决于员工一年的工作情况，而“加班”处于重 要位置。易峰介绍，在华为，加班制度早年就已经成为习惯，近年来，华为出现 的一些意外事故，才让公司有所警惕。2006 年，华为员工胡新宇因劳累猝死。事后，传说华为主要领导说道，“员 工中患忧郁症、焦虑症的不断增多，令人十分担心。” 较为极端的例子是，2008 年 3 月，短短 10 天之内，先后有两名华为员工因不堪 压力跳楼。此后，华为也开始加大对加班加点的约束。 加班是重要考核周伊向本刊记者介绍，具体的年终奖金和分红、配股的发放，需要综合员工 的等级、绩效进行评估，程序繁琐，难以详述。周伊称，华为员工一共分为 20 多个等级，而加班一直是公司的一个重要考核标准。华为加班分成平时加班、周六调休加班。华为中层技术人员易峰介绍，平时 加班就没有加班费一说，除非是重点项目。正常加班到八九点，申请不到加班费， “现在签订奋斗者协议之后，年假彻底没有了。” 受访的多名员工向望东方周刊记者表示，这种加班奋斗，与此前闹得沸沸扬 扬的华为“买断工龄”事件有着内在联系。2007 年，华为安排 7000 多名工作满 8 年的员工实行买断工龄，按照“N+1”的比例给予一定补偿，之后更换工号重新入职。 此事曾引发内部讨论和外界质疑。周伊说，“目的是为了让所有员工都能保持一种奋斗者的状态。” 从深圳市区前往华为的路上，一块“富士康华为”的指示牌显得尤为显眼。东边华为，西边富士康，两者分属深圳龙岗区布吉镇和深圳宝安区龙华镇， 均建于 1988 年，掌门人任正非、郭台铭都有从军服役经历。有着类似经历的两名掌舵者，不谋而合地以低调姿态应对媒体。9 月 8 日， 本刊记者前往华为看到，除了一块巨石上标有“华为”两字，华为厂区门口难以 觅到其标识牌。富士康也是同样的低调，不对外开放，却在“跳楼”事件后，跃 入公众视野。其时，富士康集团副总裁程天纵对媒体说，经过分析，发现大部分跳楼者都 是很少回家、和家里联系不多的年轻人，“我们提供机会，让他们拥有回乡发展 的权利。以后我们也将以当地人作为员工的主要来源，让家庭温情、亲情网来取 代我们布置的保护网。”程天纵向媒体透露，上述举措是富士康内迁的因素之一。另外，过去富士康 员工的收入主要来自加班，但现在员工需求已经改变了，集团已定下目标，要让 员工的总收入不降反增，且减少其加班时间。“变相强迫加班，违反劳动法” 9 月 10 日，本刊记者联系华为公司宣传人士于杰。“我们也在做这方面的 工作，这（奋斗者一事引起网络讨论）对华为也不利。”他表示，会跟北京同事 联系，并向公司领导汇报。 随后，一名自称公关公司的张姓女士来电，她对本刊记者说，受华为相关 人员委托，向本刊了解详细情况。最后，她告诉本刊记者，华为一直以来和媒体 接触甚少。 据相关资料显示，2008 年 1 月 1 日起施行的职工带薪年休假条例第二、 三条规定，机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商 户等单位的职工连续工作 1 年以上的，享受带薪年休假。 单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工 资收入。职工累计工作已满 1 年不满 10 年的，年休假 5 天；已满 10 年不满 20 年的，年休假 10 天；已满 20 年的，年休假 15 天。有法律人士认为，华为所谓“奋斗者协议”，实质是一种直接剥夺带薪年休 假、产假陪产假的行为，更是在变相强迫加班，违反劳动法。“买断工龄”和“奋斗者协议申请”，正在成为华为奋斗的基石，受访的华 为员工对此只能表示无声反抗。就在帖子初现网络的当天2010 年 8 月 26 日，正是特区深圳进入“而立 之年”。在深圳孕育和成长的华为，开始步入其发展的快车道。 “就用这 10 多天假，让我们陪陪家人，让我们的家庭稳稳当当，和家人有感 情交流，没有后顾之忧，不是更好地促进工作吗？”李大巍的言语带着伤感。 此前，一些自称是华为家属的人在网上纷纷留言，希望华为员工能够多一点时间 陪伴家人。 华为在海外的员工周文科觉得无助，“为了十几天的假期，放弃年终几万块 的奖金，谁都会选择自愿申请当奋斗者。” 在受访的多名华为员工中，周伊已经离职，他对原单位依然充满着感情，华为也 给他带来了一些无形光环。现在，周伊在一家咨询公司担任企业咨询顾问，不少 企业纷纷向他讨教华为的管理经验，并将华为的这套管理经验吸收成为自己的营 养。 凉秋九月已至，深圳天空会不时散发出淡淡的闷热。正当华为奋斗者协议风 波愈演愈烈时，毗邻华为的富士康公司，在企业遭遇史无前例的劳工悲情后，开 始北上内迁。 （本文华为受访当事人系用化名）续往前走。走到了沃野，他们决定停下。 被打巴掌的那位差点淹死，幸好被朋友救过来了。 被救起后，他拿了一把小剑在石头上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。” 一旁好奇的朋友问到： “为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上呢？” 另一个笑笑回答说：“当被一个朋友伤害时，要写在易忘的地方，风会负责抹去它； 相反的如果被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。” 朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。 在日常生活中，就算最要好的朋友也会有摩擦，也会因为这些摩擦产生误会，以至于成为陌路。 友情的深浅，不仅在于朋友对你的才能钦佩到什么程度，更在于他对你的弱点容忍到什么程度。他们继学会将伤害丢在风里，将感动铭记心底，才可以让我们的友谊历久弥新！ 友谊是我们哀伤时的缓和剂，激情时的舒解剂； 是我们压力时的流泻口，是我们灾难时的庇护所； 是我们犹豫时的商议者，是我们脑子的清新剂。 但最重要的一点是，我们大家都要牢记的： “切不可苛求朋友给你同样的回报，宽容一点，对自己也是对朋友。” 爱因斯坦说：“世间最美好的东西，莫过于有几个头脑和心地都很正直的朋友。” 他们继续往前走。走到了沃野，他们决定停下。 被打巴掌的那位差点淹死，幸好被朋友救过来了。 被救起后，他拿了一把小剑在石头上刻了：“今天我的好朋友救了我一命。” 一旁好奇的朋友问到： “为什么我打了你以后你要写在沙子上，而现在要刻在石头上呢？” 另一个笑笑回答说：“当被一个朋友伤害时，要写在易忘的地方，风会负责抹去它； 相反的如果被帮助，我们要把它刻在心灵的深处，任何风都抹不去的。” 朋友之间相处，伤害往往是无心的，帮助却是真心的。 在日