淮安供电公司2011年党建及精神文明建设工作意见.doc

附件：淮安供电公司2011年党建及精神文明建设工作意见2011年是中国共产党建党90周年，也是实施“十二五”规划的开局之年。公司党建及精神文明建设工作总的要求是：认真学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，深入学习实践科学发展观，围绕建设坚强智能电网、推进“三集五大”管理体系建设等重点工作，以深入开展创先争优活动和“三个建设”为主线，以庆祝建党九十周年为契机，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为深化“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司提供坚强保证和精神动力。一、深入开展创先争优活动，提升党建工作水平1、建设学习型党组织。以学习贯彻党的十七届五中全会精神、提升引领企业科学发展能力为重点，坚持理论联系实际，加强调查研究，健全和完善党委中心组学习制度，把上级各项决策部署落到实处。大力加强学习型领导班子、学习型党支部、学习型党员队伍建设，加强基层党支部书记理论知识和党建业务培训，广泛开展党员责任区、党员先锋岗、党员领衔攻关等实践活动，激发基层党组织的凝聚力和创造力。认真落实公司党员教育培训实施意见和年度培训计划，利用网络大学进行党员思想教育，实行积分制管理，推进党员学习全员化、常态化、系统化。结合绩效考核，开展党员先进性评价，增强提升能力的自觉性和主动性。2、推进创先争优活动。牢牢把握“深入学习实践科学发展观、加快推进公司发展方式和电网发展方式转变”的主题，紧紧围绕公司“三集五大”、坚强智能电网建设等重点工作，准确把握“突出先进性、增强针对性，把握可行性，注重实效性”要求，按照“征求意见、提出承诺、审核承诺、公开承诺、扎实践诺、严格评诺”六个步骤，规范实施年度公开承诺。落实领导班子成员联系点制度，健全完善“同步指导、同步汇报、同步点评、同步考核”活动推进机制，促进各级党组织和广大党员切实兑现公开承诺，不断整改提高，在各项工作中努力做到“五个好”、“五带头”。3、深化“结对创先”活动。全面总结活动开展的典型经验，提炼优秀成果，评选表彰一批“结对创先”活动的先进基层党组织。制订深化活动措施，推广应用先进成果，健全活动常态运行机制，提升基层党建工作水平和党员队伍素质。履行国企政治责任，扎实开展与民营企业党组织“统筹共建”工作，丰富活动内涵，创新活动载体。4、开展庆祝建党90周年系列活动。“七一”期间选树、表彰一批优秀共产党员和优秀党务工作者，申报电网先锋党支部，制作“我身边的优秀共产党员”视频，广泛宣传先进典型事迹，树立创争标杆。开展“学党史、话争先”主题征文、红歌大家唱、重温入党誓词、参观红色教育基地等活动，强化党性观念和宗旨意识，激发全体共产党员“学习先进、赶超先进、争当先进”的内在动力。二、加强领导班子和干部队伍建设，建设坚强领导核心5、加强领导班子建设。根据实际工作需要，切实加强组织建设，不断优化领导班子的年龄结构、专业结构和气质搭配，配齐配强配优基层领导班子。按照省公司干部管理的文件要求，加强领导班子运行机制建设，健全“三重一大”决策程序，充分发挥好班子整体功能。深化“四好”领导班子创建活动，不断增强基层领导班子的号召力、凝聚力和战斗力。坚持绩效考核与年度考核相结合，科学评价领导班子和领导干部。6、强化干部队伍管理。制定更加科学、符合公司实际的中层干部考核办法，加强干部日常管理，严格责任落实，严肃责任追究，进一步增强各级干部的大局意识、责任意识、公转意识和忧患意识。组织、纪监、政工、审计等多部门通力协作，形成合力，实现对干部的全方位监督管理。加大对公司系统全体中层干部的培训力度，不断提高管理协调能力、业务能力和工作水平。7、提高选人用人公信度。进一步规范干部选拔任用各环节的程序与要求，认真执行民主推荐、任前公示、任职试用期等制度，保证干部职工的知情权、参与权、选择权、监督权。开展基层单位干部选拔任用工作的“一报告两评议”，不断提高干部选拔任用工作的满意度、公信度。8、加大年轻干部和后备干部培养力度。着眼公司长远发展，加大年轻干部和后备干部培养力度，在实践中成长，在岗位上成才，大胆使用优秀年轻干部。继续开展全方位挂职锻炼活动，对后备干部实行动态管理，促进年轻干部健康成长。9、发挥领导干部表率作用。各级领导干部要主动适应上级管理变革，坚决执行各项决策部署，结合重点工作，提升领导能力，加强组织纪律性，提高执行力，发挥表率作用，团结带领广大员工齐心协力、迎难而上，确保完成“五大”体系建设试点等工作。三、围绕“五大”体系建设试点，凝聚合力推动发展 10、开展形势任务教育。编印形势任务宣传手册，学习贯彻党的十七届五中全会、国网公司和省市公司“两会”精神，开展“辉煌十一五、展望十二五”宣传教育，切实将员工思想和行动统一到公司各项决策部署上来。采取集中学习、专题讲座、培训班等形式，围绕突出深化“三集五大”管理，加强宣贯教育，引导员工解放思想，转变观念，明确工作目标和任务，提高对体制机制创新和管理变革的认识，增强参与改革、支持改革的积极性和主动性。11、加强新形势下思想政治工作。针对构建“五大”管理体系等工作进程中员工思想的新变化、新问题，发挥党群工作优势，坚持定期开展员工思想动态分析，注重人文关怀和心理疏导，引导员工用正确的方式表达利益诉求，有针对性地做好思想政治工作，确保员工队伍稳定，促进企业的和谐发展。12、开展“强素质、担重任、比贡献”主题教育活动。开展职业道德教育、职业精神培育、职业技能培训，教育员工树立正确的“世界观、人生观、价值观”，提升员工政治素质、专业素质、文明素质。大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，将“五大”体系建设试点的责任和使命转化为“争先、领先、率先”的坚强意志，引导员工坚定发展信心，提升履职能力，勇担改革重任，以一流的业绩为公司率先发展作贡献。13、深化文明创建活动。巩固公司系统“江苏省文明行业”创建成果，提升文明服务满意度。广泛开展群众性文明创建活动，强化监督考核，积极申报国家电网公司文明单位和精神文明建设创新成果。四、建设统一优秀企业文化，彰显国网品牌形象14、完善组织体系建设。加强企业文化体系建设，加强企业文化的传播与融合。通过建立健全企业文化建设领导小组，建立健全公司统一的企业文化管理标准，强化公司企业文化体系建设；通过创新载体，丰富形式，开展企业文化宣传、培训。15、实施企业文化精品工程。组织编写省公司企业文化电子刊物用稿。结合公司“养成教育”活动，制作践行核心价值观的先进典型宣传片，编撰企业文化案例集，展示公司发展成就的文化精品。16、实施企业文化落地工程。大力推进县公司“国网品牌标识”标准化建设，确保2011年底实现必要项目使用率和使用正确率两个100%。17、实施企业文化评价工程。把贯彻落实“企业文化手册”、“员工守则”、“三个十条”情况纳入绩效考评体系中，建立企业文化激励约束机制，表彰企业文化工作先进典型。18、践行核心价值观。贯彻落实国家电网公司员工行为准则，明确员工在本职岗位工作中应遵循的行为标准和规则、应承担的责任和义务、应展现的良好品质和形象，明确在工作、学习、服务、协作、沟通等方面的基本行为标准和要求，从而把统一的核心价值观真正融入员工的思想和行动中，发挥企业文化在推进精益化管理、标准化建设、规范员工行为中的积极作用。五、推动员工职业素养提升，建设一流员工队伍19、开展“养成教育”活动。坚持“以德为先”，以行为规范为基础，使员工树立“忠诚、感恩、奉献”三种意识，增强“安全、服务、廉洁”三种素养，提升员工“社会公德、职业道德、家庭美德以及个人品德”四种品德，培养员工敬业、乐业、勤业、精业的职业意识和工作作风，促进员工职业素养的全面提升。20、提升员工职业技能。加强培训设施建设，创新培训模式和手段，跟踪督查培训质量和效果，为不同层级、不同需求的员工打造不同的培训机制；畅通员工职业发展通道，引导员工找准与企业共同发展的结合点，助力员工实现职业理想；广泛开展岗位技能、业务知识竞赛，鼓励员工积极参与技术革新和项目攻关活动，积极开展小型多样、内容新颖、主题集中、目标明确的员工学习创新活动，提升职工专业技能素质。21、完善绩效管理考核。推行指标分解全纬度、责任落实全覆盖、绩效管理全过程、考核结果全应用的“四全”绩效管理体系，完善部门业绩考核，实行先自评、后归口、再专业的考核程序，促进团队合作，争创一流业绩；强化员工绩效管理，落实绩效经理人制度，注重沟通与辅导，帮助员工及时发现问题，解决问题，改进绩效，促进员工立足岗位建功立业。六、深入推进反腐倡廉建设，构建特色惩防体系22、抓好领导干部廉洁自律工作。以党性党风党纪教育为重点，加强党员干部特别是领导干部的理想信念教育和廉洁从业教育，落实党政主要负责人上廉政党课制度；开展典型教育和警示教育，利用正反典型加强对党员干部的反腐倡廉教育，组织党员干部观看警示教育片，通过涉案人员现身说法、以案说法，以案明纪，树立和宣传一批勤政廉政的先进典型，充分发挥先锋模范作用；大力推动网络廉政文化建设，深化廉洁文化“四进”活动。23、加强落实上级重大决策部署和重要规章制度的监督检查。加强对公司“十二五”重大决策部署执行情况的监督检查和重点工作的效能监察，提升对建设坚强智能电网和“三集五大”体系的服务保障能力；认真开展廉政风险防控研究，结合SG-9000和SG-ERP建设，加强执行力监督检查，督促广大员工严格遵循各项规章制度、工作标准、工作程序和工作纪律；强化问责，加大对违反制度行为、随意变通制度、恶意规避制度行为的追究力度；完善纪检监察系统协调配合工作机制，有效发挥党内监督、行政监督、群众监督等作用，落实各级管理部门的监督职责，形成全方位、立体化的监督体系。24、全力推进分类、分层、问责惩防体系建设。坚持以人为本，执政为民，切实抓好责任分解、责任落实和责任考核，建立定期督查机制，履行反腐倡廉职责规范。领导干部要切实履行好“一岗双责”，对责任不落实、措施不得力，出问题的要追究有关领导责任。推进内控制度建设。主业单位要以建立高效的绩效管理制度体系为重点，通过建立专项考核制度对各业务流程的关键节点进行有效控制；产业单位要以构建完备的法人治理结构为目标，把主业管理的要求贯彻始终，规范权力运行、强化制约监督；农电系统要以规范化管理、标准化建设为根本，将“五化五强”供电所创建工作充分融入到“标准化所电所”建设、“5S”管理等工作中，确保2011年创建达标率达100%，健全长效机制。25、加大纪检监察信访案件查处力度。要建立健全主要领导负总责、分管领导直接抓、各部门积极参与的信访举报工作领导机制和工作机制。对一个时期信访举报反映的突出问题和苗头性、倾向性问题，进行归纳分类和综合分析为领导决策提供参考；对党员干部违反党纪政纪的问题，要加大调查核实的力度；对信访反映的领导干部作风和廉洁自律方面的一般性问题，积极运用信访谈话、函询等形式开展信访监督；严肃查处以权谋私、收受贿赂以及贪污、挪用和私分钱物的案件。加强对信访“四率”监督考核，严格执行“一案两报告”制度，以查促教、以查促建、以查促管。七、充分发挥群团组织作用，推进企业和谐发展26、加强企业民主管理。持续推进厂务公开、民主管理，切实保障职工的知情权、参与权和监督权。严格履行省公司两个集体合同，强化监督检查，深化和谐劳动关系建设。开展送温暖工程，加大扶贫帮困力度，推进帮扶中心示范点建设。扎实做好工会劳动保护工作，切实维护职工的安全卫生权益，高度关注职工身心健康。27、开展建功立业活动。以创建“工人先锋号”、“巾帼文明岗”为载体，积极开展劳动竞赛、技能竞赛等建功立业活动，发挥劳模创新工作室、技师创新工作室的引领与示范作用。选树和宣传劳动模范，弘扬劳模精神和工人阶级伟大品格，促进职工立足本职争当先进。引导员工广泛开展“五小”创新活动，激发广大职工的创造活力。全面深化标准化班组创建，建立班组对标常态机制，着力推进班组文化建设，培育、选树学习型班组。28、巩固工会阵地建设。巩固和发展“职工之家”及工会工作标准化建设成果，持续创建学习型、服务型、创新型工会，切实增强其吸引力与凝聚力。发挥工会文体阵地优势，开展丰富多彩、有益身心的文体活动，满足广大职工的精神文化需求。29、发挥工会在安全生产中的作用。利用工作简报、网站等宣传媒介开展形式多样的宣传教育活动，引导广大职工充分认识做好安全生产和劳动保护工作的重要性，提高安全意识和自我保护能力，进一步形成“全面、全员、全过程、全方位、全时段”保安全的氛围。在发挥安全规程、规章制度的“硬约束”作用的同时，积极协助实施安全文化落地工程，通过安全文化所形成的共同价值观，对职工的安全意识起到潜移默化的“软约束”。30、促进青年素质提升。实施“薪火计划”，以系列报告、专题讲座、实地参观等多种形式，对团员青年进行党的基础知识普及教育，提高青年员工思想政治素质。发挥网络大学“青年竞技园地”和青年