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附件1基层工业政策专题培训班课程简介课程目标：介绍新形势下宁波工业产业政策的调整和转变，帮助学员了解工业产业政策方面的新亮点和发展趋势，使之知晓目前我市产业结构调整、优化、升级的实现路径与关键要素；通过课堂讲授以及实例分析，集中对我市工业发展现状和趋势进行系统讲授，启发学员清晰认识到产业结构不合理、企业创新能力不足、竞争日益激烈等方面的挑战，明确企业下一步发展方向和重点。结合企业转型发展、优化升级和创新发展提供前瞻性思路和建议。课程内容：l 工业自动化（智能化）成套装备改造（“机器换人”）、宁波市高成长企业培育、企业技术改造、宁波市工业设计扶持、宁波市人民政府关于加快工业行业龙头企业发展的若干意见等政策介绍和答疑。l 工业化信息化两化融合等企业政策介绍和答疑l 先进制造型企业物联网、大数据、云计算等新技术、新平台使用经验分享l 制造型企业如何转型升级，通过服务来延伸企业价值，推动制造水平提升l 对比美国“再工业化AMP计划”，中国制造2025和台湾生产力4.0以详细介绍工业4.0背景，模式和技术支持l 透过西子联合“改善文化”的形成及推进方法看制造型企业的势、道、术l 透过西奥的规划布局再现工业4.0在生产现场的应用，包括信息化，物联网和机器换人课程对象：县（市）区及重点乡镇（街道）重点工业企业负责人（企业总经理，副总经理，财务负责人，行政负责人）课程课时： 3天，共计18课时培训人数： 共100人课程大纲：第一天 （9:45-17:00）模块一工业政策全接触新形势下宁波工业产业政策解读（初定）宁波市最新工业扶持政策讲解上午9：45-11：30两化融合和技术创新政策1.政策导向与政策支持；2.科技处工作职能主要包括两化融合和技术创新工作；3.省级企业技术中心申报；4.宁波市工业新产品试产计划；5.宁波市重点工业新产品；6.宁波市信息化与工业化融合示范项目；7.企业信息化普及提升工程；8.重大科技成果转化；9.产学研：企业技术难题征集。市经信委科技处下午13：30-15：30技改和装备制造产业政策1.技术改造项目的备案、核准；2.进口设备和技术免税政策；3.市本级技术改造专项项目扶持政策；4.高成长企业培育政策；5.“机器换人”政策；6.智能装备产业发展专项资金；7.工业设计扶持政策。市经信委技术改造与进步处下午15：45-17：00工业企业电商政策1.宁波市工业企业“电商换市”相关政策2.宁波市自主创新和优质产品推荐目录申报市经信委市场处软件信息技术促进智能制造1.软件信息技术的作用及分类2.信息经济、互联网及智能制造3.我市信息经济政策及下一步建议市经信委软件产业发展处第二天 （9:00-17:30）模块二工业政策落地与实践探讨金丰（中国）机械企业转型升级经验分享两化融合在金丰机械的应用上午9：00-11：301. 物联网、大数据、云计算等新技术、新平台的应用2. 利用远程视频监控系统掌控生产全过程3. 机械设备实时监控系统追踪产品生命数据4. 通过服务延伸企业价值，推动制造水平提升5. 安全生产基地经验分享金丰机械总经理曾盛明金丰机械现场参观下午13：30-17：301. 装备产品智能化2. 安全生产信息化方略3. 云数据库与无线局域网4. 现代信息系统的应用5. 企业技术改造全面升级6. 工厂及GPS车辆在线监控7. 工业政策在工厂的推广金丰机械总经理曾盛明世界500强最优经营模式追求价值最大化介绍全球百强企业UTC公司的ACE管理模式浙江大学西子研究院教授李若望第三天 （9:00-16:30）模块二感悟工业产业最前沿如何将工业产业政策与企业的转型路径相结合工业 4.0时代 制造业该如何 寻求合适的经营之路上午9：00-11：301.工业 4.0 背景、模式、技术支持 2.各个地区的工业 4.0美国的“再工业化 AMP 计划” 中国的“中国制造2025” 台湾的“生产力 4.0” 3.工业4.0在西奥的应用案例信息化 + 物联网 机器换人在现场的应用浙江大学西子研究院教授李若望面向工业4.0 下午13：30-16：301、工业4.0与中国制造2025 2、德国、日本的智能化制造最新动向 3现状是工业3.0？还是2.0？ 4展开工业3.5的建议5、中国制造业的人才课题 6、面向中国制造2025的人才战略4.0 7、创建能思考的现场日本能率协会中国代表富永峰郎董事长授课教师介绍：1. 曾盛明v 金丰（中国）机械有限公司总经理金丰企业集团1948年由纪金标先生创立于台湾彰化，经历半个世纪的努力经营，已成为台湾最大的锻压机械制造厂，在世界锻压机械行业中排行第四，产品行销世界各国，主要客户涵盖日本各大汽车厂，如丰田、马自达、五十铃等，品质、精度与耐用性深受客户肯定。1994年即已通过英国YARSLEY的ISO9001国际品质认证。 1994年，金丰集团在浙江省宁波市独资设立金丰（中国）机械工业有限公司，作为专业的锻压机械制造厂，占地面积87582平方米，注册资本1320万美元，投资总额将达5000万美元。近年来，企业积极利用物联网、大数据、云计算等新技术、新平台，加快“两化”融合，为企业发展注入新活力，生产效益不断提高，并被评为宁波市安全文化示范企业。2. 富永峰郎v 日本能率协会咨询有限公司（JMAC）董事、中国总代表v 日本能率协会（JMAC）和现代俊铭企管 合伙人1964年出生于东京，毕业于一桥大学社会学系1990年入职日本能率协会咨询公司以来，以IE为开端不断扩大专业领域2012年成为经营战略董事2014年正式就任JMAC中国董事长与J-BIND董事长专业领域 l成长战略 l全球化战略 l组织战略 l工业4.0 l业务战略 l事业再生、收益改革 l业务改革BPR l现场管理能力强化3. 李若望v 浙江大学西子研究院高级咨询导师v 浙江大学特聘硕士生导师李老师毕业于美国匹茨堡州立大学工程学院和北京大学光华管理学院，分别获工程硕士和高级管理人员工商管理硕士。现任浙江大学西子研究院高级咨询导师，从事精益生产、六西格玛、约束理论三大系统的整合和写作，著有精益之旅一书，李老师以精益思想作为研究对象 ，以制造生产为主，详细阐述精益生产理论的