培训课件(视频讲座)资源库目录.xls

培培训训课课件件 视视频频讲讲座座 资资源源库库目目录录 序序号号二二级级标标签签三三级级标标签签课课程程名名称称 是否找 到资料 课时备备注注 1服务类客户代表人人都是管理者 4 2服务类客户代表顾客满意与贴心服务 12 3服务类客户代表卓越的服务营销 10 4服务类客户代表营销工作中的心理战术应用 12 5通用经理管理者如何进行沟通与激励 12 6通用经理让下属100 执行的领导艺术 12资源无法运用 7通用经理卓越领导的六项修炼 10 8通用经理如何当好中层管理者 11 9服务类经理营销管理中的心理战术应用 9 10服务类经理客户抱怨与投诉处理实务 6 11人力资源管理类如何成为高效人力资源管理者 12 12通用新员工团队精神 6 13通用新员工创造快乐双赢的人际关系 8 14通用新任主管赢在性格 7 15通用新任主管公众演说技巧 12 16通用新任主管计划制定与管控 6 17通用新任主管如何成为上司的左右手 12 18通用新任主管如何提升执行力 6 19通用新任主管如何当好一线主管 6 20通用新任主管目标管理 11 21通用新任主管团队管理的五大障碍及解决方案 6 22通用新任主管如何巧妙预防与化解职场冲突 6少第4 5 6讲 23通用新任主管如何打造团队凝聚力 4少第3 4讲 24通用新任主管团队沟通与冲突管理 4 25通用新任主管如何打造持续高效的团队 4少第3 4讲 26通用基层管理如何有效授权 6 27通用基层管理绩效面谈改进技巧 12少第7讲 28通用基层管理员工监控技巧动作分解 3 29通用基层管理开发幽默感笑着做管理 8 30通用中层管理变革管理 资源不足 31财务类基础会计 58 32通用中层管理领导力表现的五个层次 2 33生产运营类车间主任从专业人才走向管理 12 34生产运营类车间主任如何当好班组长 12 35生产运营类车间主任生产问题分析与解决 14 36生产运营类车间主任精益生产之JIT实务 10 37生产运营类车间主任如何发现与解决生产问题 12 38生产运营类车间主任交货期管理与操作实务 10 39未分类如何成为企业内部优秀的培训师 12 40生产运营类车间主任生产主管必备管理思路与工具 11 41生产运营类车间主任如何彻底排除现场7大浪费 42生产运营类车间主任少量多批的精益生产模型 106 10缺 43生产运营类车间主任现场问题发掘与分析解决技巧 4 44未分类职业经理人财务素养训练 16 45未分类责任胜与能力 8 46生产运营类车间主任现场人均产量效率问题的分析与解决 2 47生产运营类车间主任如何实现产能效率的翻倍升 3第3讲缺 48财务类成本会计 42 49生产运营类总监海尔模式 20 50财务类中级财务会计 35 51生产运营类总监企业管理灵魂与决策 3 52财务类财务管理学 28差第25讲 53生产运营类品管经理如何做到品质管理零缺陷 2 54生产运营类品管经理全面质量管理TQM 12 55财务类审计学 42 56生产运营类车间主任生产主管优质管理实务 12 57生产运营类车间主任如何维护和保养生产设备 2 58生产运营类总监高层经理人的八项修炼 18 59生产运营类总监问题分析与决策教程 10 60生产运营类总监中国式执行 海尔高绩效的OEC 12 61生产运营类总监制造业项目管理 12 62人力资源管理类 8 1 绩效量化模式 12 63人力资源管理类基于胜任力的面试技巧 4 64人力资源管理类企业选人方法与心理测量技术 8 65财务类出纳赊销与风险控制 24少24讲 66财务类出纳有效收款策略与呆账处理实务 6 67财务类出纳成本分析与费用控制技巧 12 68财务类出纳财务报表分析 24 69财务类出纳企业内部控制与风险管理 12 70财务类出纳现金流量与营运资本管理 8 71财务类经理税收筹划 企业赚钱的第三种渠道 12 72财务类经理全面预算管理教程 12 73财务类经理会计准则解读与应用 2008版 12 74财务类经理如何当好财务经理 124 12找不到资源 75财务类管理会计 48 76财务类经理公司理财 MBA全程教程之六 10 77高管类总经理中国式管理 12 78高管类总经理NLP水性领导力的八项修炼 12 79高管类总经理领导者心智模式建立之道 12 80高管类总经理战略管理创新与执行 10 81高管类总经理战略决定成败 12 82高管类总经理如何快速提升组织智商 12 83高管类总经理企业竞争分析与管理战略 1英文版 84高管类董事长管理者如何做好角色定位 9 85高管类董事长问题分析与决策教程 10 86高管类董事长家族企业治理 传承与可持续发展方略 21 87高管类董事长中道管理 M理论及其运用 23 88高管类董事长中道管理 安人之道篇 11 89高管类董事长中道管理 经权之道篇 11 90高管类董事长中道管理 絜矩之道篇 13 91高管类董事长如何创建学习型组织 2 92高管类董事长如何打造百年企业 18 93高管类董事长企业发展战略设计与实施要务 2405 24缺 94高管类董事长企业如何培育 提升核心竞争能力 20 95高管类董事长企业核心竞争能力的培育方法与误区分析 6 96高管类董事长企业战略规划 20 97高管类董事长企业文化建设 12 98高管类董事长领袖企业的核心竞争力解析 10 99高管类董事长小企业如何做大做强 12 100高管类董事长企业投融资之道 10 101财务类资产评估 32 102财务类高级财务会计 48缺10 13 23 34 38 103高管类成功一定有方法 12 104高管类董事长企业有效经营重要性及衡量方法 2 105高管类董事长企业有效经营因果关系及塑造方法 2 106高管类董事长总经理营销管理 2 107高管类董事长总经理人事财务管理 2 108高管类董事长企业优秀将帅之定大计 2 109高管类董事长中国家族企业现状与问题 42 4缺 110高管类董事长中国家族企业传承问题解决之道 42 4缺 111高管类董事长中国家族企业文化和管理体系的建立 4 112高管类董事长国外优秀家族企业经营之道 2 113高管类董事长组织管理与变革 提升组织执行能力 12只有1 4讲 114高管类董事长中小企业的发展瓶颈与竞争力提升 8 115高管类董事长韦尔奇领导艺术与GE成功之道 16 116高管类董事长最高主管的处世哲学 4 117高管类培育核心竞争力的成功模式 4 118高管类企业规范化管理 48 119高管类市场竞争策略分析与最佳策略选择 5 120采购类仓储管理员物料管理和库存控制教程 12 121采购类仓储管理员生产性物流筹划与管控 12 122采购类仓储管理员高效的制造业物料与仓储管理 12 123采购类采购经理策略性商务谈判技术 12 124采购类采购经理如何打造企业极速供应链 12 125采购类采购经理企业供应链物流管理 24 126采购类采购经理企业采购与供应商管理七大实战技能 8 127中层管理类非人力资源经理的人力资源管理 一 12 128采购类采购经理供应商递进式管理与采购成本降低技巧 5 129采购类采购经理采购成本分析与议价谈判技巧 10 130采购类运输部策略性商务谈判中的谋略运用 12 131采购类运输部如何做好生产计划与物料控制 12 132采购类运输部物料管理和库存控制教程 12 133采购类运输部敏捷供应链下的物流管理 12 134采购类运输部精细物流与企业供应链优化技巧 4 135采购类运输部如何有效降低物流成本 8 136行政文秘类文员访客接待拜访礼仪 4 137行政文秘类文员提升人际交往能力的五把钥匙 12 138行政文秘类文员个人形象管理之道 12 139行政文秘类文员职场幽默风趣技巧 12 140行政文秘类文员如何追求工作的乐趣与成功 4 141行政文秘类秘书专业秘书训练教程 10 142行政文秘类秘书商务沟通 说服的艺术 上 上 下 合共5集143行政文秘类秘书商务沟通 说服的艺术 下 144销售类获得大订单的三部曲 12 145销售类营销制胜的五种能力 11 146销售类 恋爱式 营销方法 11 147销售类专业销售实战技能 12 148销售类顾问式销售技术 12只有1 6讲 149个人发展类直线经理人的四项修炼 12 150个人发展类九型人格与优势领导力 12 151个人发展类一桶金 系统创富 6 152中层管理类非人力资源经理的人力资源管理 二 12 153未分类企业命脉 6 154 人力资源管理类员工关系管理如何选 育 用 留人才 22 155财务类会计实务手工做帐 12 156个人发展类结果至上 12 157个人发展类孙子兵法与现代商战 6 158综合类新赢在中层 11 159综合类成就卓越 总经理如何经营团队 11 160综合类企业心理管理 11只有第1讲 161财务类非财务人员的财务管理 16 162 人力资源管理类人力资源管理实务全景案例教程 16 163综合类企业家大智慧 12 164未分类如何成为一个成功的职业经理 12 165综合类管理要懂心理学 6 166战略类民营企业快速崛起密码 12只有1 4讲 167 人力资源管理类以业绩为导向的人力资源管理 12 168 人力资源管理类如何选拔顶尖销售人才 13 169 人力资源管理类组织优化与岗位分析 12 170 人力资源管理类如何进行高效的绩效管理 12 171 人力资源管理类员工离职原因及解决方案 12 172 人力资源管理类如何制定更具有激励性的薪酬方案 12 173 人力资源管理类企业劳动关系处理实务 12 174 人力资源管理类如何快速选对人 12 175 人力资源管理类人力资源管理实务与热点问题 20 176 人力资源管理类如何构建企业培训体系 12 177生产运营类如何做好生产设备调度 上 1 178 人力资源管理类非货币激励九大方略 12 179 人力资源管理类人力成本分析与控制方法 10 180 人力资源管理类总经理怎样考核与激励部属 12只有1 6讲 181 人力资源管理类战略性人力资源管理 12 182 人力资源管理类批量干部培养 12 183 人力资源管理类建立以需求为导向的量化培训体系 12 184 人力资源管理类构建有效的招聘体系 6缺第3讲 185 人力资源管理类破解企业管人十大难题 12 186未分类管理者如何进行沟通与激励 12 187未分类第五代时间管理 10 188生产运营类如何带好班组长 12只有1 4讲 189营销类如何做好产品解说 8 190营销类平和营销模式 8 191营销类让客户来找你 11 192营销类销量考核绝招动作分解 2 193营销类销售人员情绪管理方法 11 194营销类营销基本功 内有4部分 195营销类直复营销技巧 12 196营销类跳出低谷 12 197MBA全景教程企业战略管理 MBA全景教程之一 20只有1 10讲 198MBA全景教程管理经济学 MBA全景教程之二 199MBA全景教程人力资源管理 MBA全景教程之三 10 200MBA全景教程管理学 MBA全景教程之四 10 201MBA全景教程公司理论与实务 MBA全景教程之五 10 202 人力资源管理类薪酬管理 6 203MBA全景教程企业国际化经营 MBA全景教程之七 10 204MBA全景教程市场营销 MBA全景教程之八 10 205MBA全景教程现代企业组织设计 MBA全景教程之九 10 206MBA全景教程管理信息系统 MBA全景教程之十 10 207未分类人才招聘的策略与技巧 12 208未分类如何进行有效的激励 2 209 人力资源管理类管理心理学应用实践 6 210 人力资源管理类如何搞好企业培训管理 6 211未分类6S现场管理改善实务 12 212未分类班组建设与班组长管理实战 12 213未分类实用电气安全技术培训教程 12只有前6讲 214生产运营类如何当好车间主任 12 215生产运营类带人带心的领导艺术 12 216未分类决胜未来的力量 6 217高管类企业战略成本管理 7 218 人力资源管理类问题员工管理方法 6 219个人发展类职业生涯规划与自我管理 10 220个人发展类职业经理十项管理技能训练 40 221个人发展类如何做一名成功的店长 12 222个人发展类时间管理 20 223生产运营类工厂全面改善TPM实战 12 224未分类6S管理实战方法 9 225 人力资源管理类招聘面试6问 12 226 人力资源管理类如何提高绩效考核的实效 12缺第7 8讲 227个人发展类有效沟通技巧 8 228 人力资源管理类如何建立培训体系与制定年度培训计划 6 229 人力资源管理类薪酬管理七步法 12 230 人力资源管理类企业激励性薪酬方案设计指南 12缺第5讲 231 人力资源管理类绩效管理实用工具与方法 12 232 人力资源管理类年度营销计划的制定与执行 12 23