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柳传志：企业家必备三大条件2010年12月03日 14:43来源：汉网【字体：大中小】网友评论先天潜质 合适理念 后天“土壤”从一名普通技术人员，到国际企业掌门人；从怀揣20万元“出山”，到带领企业年创收逾1000亿元，联想控股董事长柳传志被业界称为创业“教父”。在北京中关村（000931），这样的明星企业家有一批。眼下，武汉光谷，同为国家自主创新区，自主科技成果无数，而真正意义上的大企业家不多，何时我们才能迎来汉版“柳传志”？昨日，面对面，记者将这个问题直接抛给了柳传志本人。柳传志与他的团队一起解答了这个问题：先天潜质、合适理念，再配合后天“土壤”，才能成就科技领军人。转变观念：科技成果不是创业的唯一条件柳传志感叹，科研院所的成果转换不了，观念问题很重要：大量科技人员认为科研成果是创业的最重要条件，甚至是唯一条件。其实，要将成果培养成产品，中间有很多环节，要学会组织生产、核算成本、做销售这些科学家必须考虑：是不是真的下决心去做企业家。因为，有人的性格本身不适合当企业家，就需要转让成果，让别人操作，自己只做成果拥有者，占有股份。”如果作为一个科学家，又控制着企业，这个企业一定办不成”。“这些东西没有弄清楚以前，下来就要创业，失败的可能性确实比较大”。提升修为：必备三大创业条件66岁的柳传志，儒雅而又幽默，他拿自身经历，讲述创业者必备的三大条件：首先，目标要高远，克服困难，绝不动摇。刚创业两三个月，柳传志的20万本金就被人骗走14万。1987年那一次，柳传志被骗得最狠：被人卷走300多万。柳传志花了3个多星期，找到骗子的家，当时，他每夜都会吓醒，心怦怦直跳，脑子都不太灵活，在医院调整3个多月后，才慢慢变好。尽管如此，“我们从来没有动摇过”。其二，他觉得，企业家的情商要高，一定要有自己的文化和理念，将企业利益放在第一位。比如，在联想，高层的子女都不许进入公司。而在企业初创期，为了不抽公家烟，几位高管干脆都戒烟，柳传志与相伴18年的香烟说了再见。此外，柳传志认为，企业家还要具备很强的学习能力。改善环境：企业需要与政府互动柳传志和他的团队认为，不仅仅是武汉，科技成果难以转移，科技企业家难“孵化”，在国内是个普遍问题。据了解，“联想之星”刚启动，联想对科技创业的环境做过一些调查，分析机制上的困难，比如税收政策，如何鼓励创业者，解决科技成果的知识产权问题等。柳传志签名写信，寄给相关政府的主要领导，很多中央领导都做出批示，在中关村开始推进。他举了个例子，一个科技人员创业以后，拿到10股份，折算下来有1000万元，没拿到现钱，就得先交税，“这个东西明显不合理”。联想提出这个问题后，受到相关方面高度重视。近期，中关村的新修改一个鼓励创业企业的条例，各方面都有一些改进，“企业和政府互动起来，创业环境还是能够逐步改善的”。 1、远见。看到人所未能见，不是对未来趋势作出反应，而是去创造未来。2、本能。头脑中混合了很多怀疑成分的感觉，这个品质难以用语言来描述。3、勤奋。开创新事物比做已经做过的事要难5倍，至少要多喝4倍的咖啡。4、警觉。对机会有某种天生的认识，对环境、业务和技术的变化能快速思考和反应。5、冷静。虽然市场竞争加剧会导致内心的变化，但更需要处变不惊。6、坚持。沃特迪斯尼和罗伊迪斯尼兄弟在制作出“米老鼠”前，已经建立了3-4家动画公司，但都失败了，史蒂夫乔布斯是在皮克斯公司破产前投的资，那时没人相信电脑动画会成功。7、打基础。对人、事物和协议有正确的价值观，相信他们不只是为赚钱而工作。8、平衡。挫折为前进提供了新的起点，前进也意味着要放弃一些机会，要理解事情的正反两面，不要忘了平衡。要根据最佳整体优势创造价值一个成功的商人不是一般人能做到的。需要：野心、魄力、综合能力、运气、毅力，缺一不可。先从小件商品开始倒卖，并在失败中找方法、总结教训，一点点的做大 到时你自会知道下一步往哪走。如果长期坚持连小商品都搞不定的话，那就放弃 因为你不适合。记住一点，成功的越快到时你的损失就会越惨痛，不要想一口吃个胖子，没十几年的磨练你的成就都属空中楼阁，在某一天会顷刻倒塌。 毛主席一天的