干挂石材方案.doc

碳化硅单晶片生产项目室内门厅干挂石材施工组织计划设计编制日期：2011年11月目 录第一章 编制说明3第二章 工程概况6第三章 技术准备10第四章 材料准备11第五章 施工方案15第六章 技术组织措施计划19第七章 保证进度目标的措施23第八章 保修措施及承诺40第九章 安全、文明措施工44第一章 编制说明1.1编制依据及原则1.1.1编制依据（1）幕墙工程技术规范、规程建筑幕墙jg3035-1996民用建筑热工设计规范gb50176-93天然饰面石材术语gb/t113890-92金属、石材幕墙工程技术规范jgj133-2001建筑结构可靠度设计统一标准gb50068-2001（2）结构设计规范建筑抗震设计规范gb50011-2001建筑物防雷设计规范gb50057-94民用建筑电气设计规范jgj/t16-92民用建筑热工设计规范gb50176-93民用建筑隔声设计规范gbj118-88民用建筑施工设计规范gb50176-93建筑结构荷载规范gb50009-2001建筑设计防火规范gbj16-87高层民用建筑设计防火规范gb50045（3）材料标准碳素结构钢gb700-88高耐候结构钢gb/t4171-2000焊接结构用耐候钢gb/t4172-2000不锈钢热轧钢棒gb4237-92干挂天然花岗岩 建筑板材及其不锈钢配件jc830-1998天然石材统一编号gb/t17670-1999硅酮建筑密封胶gb/t14683-93玻璃幕墙接缝用密封胶jc/t882-2001石材幕墙接缝用密封胶jc/t883-2001建筑窗用弹性密封剂jc485-92建筑用硅酮结构密封胶gb16776-1997（4）性能检测方法建筑幕墙物理性能分级gb/t15225-94建筑幕墙平面内变形性能检测方法gb/t18250-2000建筑幕墙抗震性能振动台试验方法gb/t18575-2001建筑防水材料老化试验方法gb/t18244-2000建筑幕墙空气渗透性能检测方法gb/t15226-94建筑幕墙风压变形性能检测方法gb/t15227-94建筑幕墙雨水渗透性能检测方法gb/t15228-94硫化橡胶或热塑性橡胶撕裂强度的测定gb/t529-91橡胶袖珍硬度计压入硬度试验方法gb/t531-1992紧固件机械性能gb3098-2000建筑材料放射性核素限量gb6566-2001（5）施工规范建筑装饰工程施工及验收规范jgj73-91建筑装饰装修工程质量验收规范gb50210-2001装饰工程施工及验收规范gb50222-95建筑工程质量检验评定标准gbj301-88钢结构工程质量检验评定标准gb50221-95涂装前的钢材表面锈蚀等级和防锈等级gb8923-88建筑钢结构焊接规程jgj81-91钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程jgj3-91建筑施工高处作业安全技术规范jgj80-91建筑密封材料试验方法gbt13477-921.1.2编制原则1 . 认真执行工程建设程序，优化管理，统筹安排，保证进度，以缩短工期。2 . 遵循施工工艺，合理安排施工顺序，采用流水施工方法。3 . 安全第一，质量为先，文明施工，确保进度。4 . 经济性：充分考虑施工工艺，提高材料利用率。实现标准化、工厂化加工，提高工效，降低成本。1.2编制说明1.2.1编制目的 为规范本工程从工程设计、材料采购及控制、幕墙产品的加工制作、现场施工至竣工验收等全部生产活动，运用先进的生产加工工艺和设备生产出符合本工程质量要求的优质产品，以科学的施工方法指导施工，以及运用成熟的施工管理经验管理本工程的全部工程事物，从而保证工程质量等级达到 合格 标准。1.2. 2编制内容本施工组织设计是该工程的施工特点，依据国家规范、规程编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，从工程施工前的准备工作，施工工艺，幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。第二章 工程概况2.1.工程概述1 工程名称：碳化硅单晶片生产项目室内门厅干挂石材2 施工单位：北京万兴建筑集团第一分公司2.2.工程的重点、难点。该内装石材幕墙工程：由于石材板块放在现场容易损坏，只能根据施工进度秩序进场。进场后石材必须及时分送到楼号的各施工立面。面材到场后要及时安装。可节约施工用场地并保证文明施工、安全施工，更为碳化硅单晶片生产项目室内门厅干挂石材的建设贡献我们应有的力量。 3.1.施工安排 3.11. 施工组织保证体系 施工组织设计方案的编定，为本工程项目的施工、组织、管理确定了具有科学性、可行性、可靠性的计划、措施。为工程项目保质、保量完成奠定了基础，为保证施工组织设计方案的圆满实施，本公司为此制订如下施工组织保证体系：3.12.施工日志：由安装队组长负责，对项目施工的计划、进度、问题、处理逐日做好日志，以供公司内部相关部门或监理、甲方进行检查、了解和评估，并作为工程施工的原始资料存档备查。3.13.汇报制度：由现场指挥负责每两天口头（或电话）向工程部汇报工程施工的进度情况、存在问题及解决方案，使本公司工程部对工程的进展有全面了解，并对工程施工的组织管理有正确的判断。3.14.调度例会制度：本公司每周在现场项目部开一次调度例会。对于影响工程进度以及影响施工组织设计方案顺利执行的问题，进行研讨，并形成决议。提出措施、制订解决进度、落实解决部门（或个人）。对决议实行检查，和部门及个人的效益挂钩。3.15.质量安全专管制度：设质量和安全的专管员。施工过程中，凡发生质量或安全问题，并由此造成对工程项目进度有较大影响者，须即时向工程部部长，直至总经理报告，以听取指示，落实措施，限时解决。并作好记录，以备查询。3.16.现场会议制度：凡在施工过程中发生严重影响工程顺利进展的问题，由现场指挥决定，有权立即召开会议，并通知工程部部长或总经理，及相关人员参加，分析原因、查找责任、拿出措施、形成决定。各相关部门或个人必须遵照执行，并纳入考核范围。3.17.坚决执行“三检”制度，由工地施工长带头，技术质量人员负责组成的质量管理小组，以质量标准为依据，对施工进行检查及时纠正各项质量问题。3.2 成立管理小组管理目标实行军事化管理，严格按照文明施工现场标准及有关规定组织施工。杜绝一切质量、安全事故。确保本工程的消防安全，做好环境保护工作，确保本工程的一切设施安然无恙。我方将始终贯彻我司经营宗旨，发挥我们的技术优势，优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务，确保达到以下施工目标：质量目标工程质量符合国家相关规范及规定的合格标准，并争创“优质工程奖”。以优良的品质、良好的信誉，建一个工程，留一片信誉，创一块名牌。依据公司良好的管理体系及监控制度，严格按iso9001质量管理体系对工程进行全方位的质量控制与管理。工期目标本工程涉及施工项目广，施工难度大，质量要求高，必须严格按招标文件规定工期如期完成，绝不拖延。充分发挥我方现有的制度化管理优势，依靠踏实的工作、严密的组织、先进的机械设备、精湛的技术，保质保量的完成施工任务。安全目标确保无重大工伤事故、无人身伤亡事故、无机电设备事故、无食物中毒事故、杜绝传染病的发生。严格按照建设部建办200589号文件及建施2005802号文件的规定及国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，工地防火管理等有关制度及我司gb/t28001职业健康安全管理体系文件有关规定，落实措施，规范施工。环境保护的控制目标严格依照国家有关装饰装修材料有害物质控制规范及环保施工工艺的规定执行，贯彻市政府“控制扬尘污染”的要求，并依照公司iso14001环境管理体系的要求对材料选择及施工过程、工艺进行严格控制，避免装修给周遍环境造成污染及人员造成伤害。文明施工目标严格按照文明施工现场标准及有关规定组织施工。贯彻公司ci战略要求，强化现场文明、场容管理，确保施工现场达到市级文明施工工地标准。创建市文明施工标杆样板工地，并配合甲方目标实施。服务目标信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受甲方、监理单位的监督，认真贯彻本企业“敬人、敬业、敬科学，求质、求效、求卓越”的质量方针。工程保修回访目标本工程保修期及保修范围按国务院令第279号建设工程质量管理条例中的相关规定及合同条款执行外，我公司承诺对该工程实行终生保修。在保修期内，主动对工程进行回访，发现问题，及时解决，如出现因质量问题而导致的维修，公司将严格按合同要求及时免费进行维修。专门组建技术人员针对本工程的维修保养小组，维修保养队伍提供24小时优质服务，在接到业主通知后3小时内到达现场进行维修，一般问题在一天内予以解决，重大问题尽快速度进行处理和答复。3.3成立精干、高效的管理机构为确保工程顺利进行，对该项目施工实行项目管理，组建“项目经理部”，实行项目经理负责制，由主持过同类工程项目施工的国家一级项目经理担任项目经理，项目技术负责人选派具有多年施工经验，技术水平高的高级工程师担任，对此项工程全面管理。组织技术精湛、管理严密、施工经验丰富的施工队伍来完成项目施工。加强对材料质量、施工质量、施工进度及消防安全、施工环保、文明施工管理等方面的管理力度，制定一系列工地管理措施，使整个施工运作过程中充分体现对质量精益求精和对工期的严格控制。3.4 与其它工种的配合1. 洞口尺寸误差如超出允许范围、相关尺寸及预埋位置，应以书面形式将超差尺寸及时通知我司，以便我司根据实际情况“量体裁衣”，现场配合并与当地质检部门用可通过之方法，共同解决。对于有关洞口的修改部位，请提早通知我司，以便我们修改设计。2. 应提供干挂石材、施工基准点及边界线相关部位装饰面相关基准弹线。3. 搭设符合干挂石材、施工要求之脚手架；脚手架的材质应符合有关施工规范。架、板、网（网目不大于10mm）一定结构使用，脚手架应离开墙面500mm左右。脚手架必须有足够的钢度，其承载力在2.5kn/m2以上。4. 提供垂直运输设备，以确保高处干挂石材的施工。5. 提供能防风雨、防晒、防火的材料存放库房及装配场地，及施工人员的办公休息场所。6. 提供室外干挂石材防雷用的引下线接头。7. 提供施工中的用水用电的需要，水电的距离最远不要超过50m。各立面配置临时电箱（380v220v共用），每层配置手提式灭火器若干只。第三章 技术准备 4.1熟悉、了解施工图纸、土建图纸和有关的设计资料 进场前设计人员要向有关安装人员进行技术交底，使他们充分了解和掌握设计图纸和设计意图、节点与构造特点和技术要求。 现场指挥、施工组长、现场技术员应审查施工图纸是否完整、齐全、与土建方有无矛盾和错误，使其改正在施工开始之前。 对于在审查设计图纸中出现的工程复杂、施工难度大和技术要求高的部位，要重点检查现有的施工技术水平和管理水平能否保证质量要求和工期要求，并提出采取可行的技术措施加以保证。 4.2编制施工组织设计方案编制施工组织设计方案是根据jgj1332001金属与石材幕墙工程技术规范中的要求进行的，它是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场活动的技术文件。因为石材幕墙的施工质量，直接影响到它们的建筑物理性能和使用要求，再加上石材幕墙的施工，在本工程是多工种的联合施工，难免会出现交叉作业和衔接工序，这些都需要通过施工组织设计方案来保证和协调。 4.3加工制作准备原材料、配件、辅助材料进厂必须要有产品质量保证文件及合格证。加工件的设计图样必须正确、清晰，技术要求明确。严格工艺管理，加工工艺卡应包括：工序简图、技术要求、设备工装编号、操作要求、工装定位基准、检测工具及方法。 质量控制： 有工序检验记录。 有关键工序工艺质量控制点。 不合格产品不准出厂，不合格半成品不准进入下一个工序。第四章 材料准备材料的准备主要是按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、数量进行汇总，为组织备料进行准备，同时对易损坏和丢失构件、配件、密封材料、胶等，应有一定的贮备数量。在施工现场储放时，构件在运输、堆放、吊装过程中出现的变形、损坏，造成了构件不合格者，要给予更换。1、 施工质量标准规则： 1) 石材幕墙工程所有材料的品种、规格、性能和等级，应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术规范的规定。石材的弯曲强度不应小于8.0mpa；吸水率应不小于0.8%。石材幕墙镀锌挂件厚度不应小于4.0mm。检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、性能检测报告、材料进场验收记录和复检报告。2) 石材幕墙立面分格、颜色、光泽、花纹和图案应符合设计要求。检验方法：观察。3) 石材槽的数量、深度、位置、尺寸应符合设计要求。检验方法：检查进场验收记录或施工记录。4) 石材幕墙后置埋件的位置、数量及后置埋件的拉拔力必须符合设计要求。检验方法：检查拉拔力检测报告和隐蔽工程验收记录。5) 石材幕墙、连接件与石材面板的连接必须符合设计要求，安装必须牢固。检验方法：手板检查；检查隐蔽工程验收记录。6) 金属框架和连接件的防腐处理应符合设计要求。检验方法：检查隐蔽工程验收记录。7) 石材幕墙的防雷装置必须与主体结构防雷装置可靠连接。检验方法：观察；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。8) 石材幕墙、防潮材料的设置应符合设计要求，填充应密实、均匀、厚度一致。检验方法：检查隐蔽工程验收记录。9) 各种结构变形缝、墙角的连接节点应符合设计要求和技术标准的规定。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。10) 石材表面和板缝应符合设计要求。检验方法：观察。11) 石材幕墙表面应平整、洁净，无污染、缺损和裂痕。颜色和花纹应协调一致，无明显色差，无明显修痕。检验方法：观察。12) 石材幕墙的压条应平直、洁净、接口严密、安装牢固。检验方法：观察：手板检查。13) 石材接缝应横平竖直、宽窄均匀；阴阳角石材压向应正确，板边合缝应顺直；线出墙厚度应一致，上下口应平直；石材面板上洞口、槽边应套割吻合，边缘应整齐。检验方法：观察、拉线、尺量检查。14) 石材幕墙的密封胶缝应横平竖直，深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直。检验方法：观察。15) 石材幕墙上的滴水线、流水坡向应正确、顺直。检验方法：观察；用水平尺检查。16) 每平方米石材的表面质量和检验方法应符合国家标准建筑装饰装修工程质量验收规范规定。见表：每平方米石材的表面质量和检验方法：项次项 目质量要求检验方法1裂痕、明显划伤和长度100mm的轻微划伤不允许观 察2长度100mm的轻微划伤8条用钢尺检查3擦伤总面积500mm2用钢尺检查现场施工用: 电采用380v及220v电压的电源箱，并在大箱及各分电箱内设立漏电保护装置。材料准备（1）、主龙骨：选用8#国标镀锌槽钢，副龙骨选用l5#镀锌角钢，根据石材模数向内120-150处打12孔，以安装镀锌挂件。（2）、镀锌挂件：t型镀锌挂件为不等（提供样品） （3）、石材a. 按图加工，按天然花岗石建筑板材jc205等有关标准检验，按块编码，在每块板材的侧面编上与图纸相同的号码和规格尺寸。b. 按国家有关规定的标志、标准，分型号包装，按批量发运。c. 对已按备料计划进入施工现场的各种饰面板材，必须按照有关各项标准进行外观与内在质量检查、验收，验收主要内容：u 进行数量清点核对；u 按设计与甲方选定的封样品种、颜色和图案花纹是否相符，有无色差及大于有关标准的色斑、色线；u 板材的规格尺寸是否符合图纸和编码要求，公差是否符合有关标准，但其厚度公差只许正，不许负，最大值0+2mm；u 检查板材的光泽、平整度、表面有无裂缝及破损、凹坑、有无污染变色、斑痕、缺棱掉角等不符合规定现象；u 必须按照设计与产品选定的样品，进行内在质量检查，如吸水率、压缩强度、弯曲强度、冻融性等试验，并批量附上质量证明书； 以上验收，特别是外观检验，必须开箱进行全数检查，以防以劣充优。考虑到装饰效果，如果有一块不合格，则会破坏整体装饰的美观与协调。如经查出，须进行调换。 每平方米石材的表面质量的规定：项目质量要求0.10.3mm划伤长度小于100mm不多于2条擦伤不大于500mm2 对有异形或特殊形状的板材，应绘制加工详图，并按使用部位编号，加工量适当增加，主要考虑运输和安装的损耗。对一般板材也应备些替补板，通常2%。2、 材料储放要求：1、 钢材 框架用钢材，应按每层的需要，分别堆放在各层施工处的附近。2、 零星物品 零星物品之存放因其体积小，易散落，故储放时必须装箱保存，且因干挂石材所使用之小零件皆为较昂贵，故必须储放于可上锁之专用仓库，而提领时提领物品者必须填具提领单，且于提领单上须注明用途及数量。3、 石材按设计要求尺寸加工好后的石材必须在六个面上涂刷石材防护液两 遍，第一遍涂刷好后让其晾晒二小时，待表面干后再进行二次涂刷。石材进场后，可以堆放在室外，石材储放应避免被铁锈污染。板材应按品种、规格、等级或工程部位分别码放。板材应直立码放， 光面相对，倾斜度不大于150。第五章 施工方案6.1 施工阶段划分6.1.1第一阶段：该阶段为前期准备工作，其中包括测量放线、定位、埋件处理。本工程埋件后补安装。6.1.2第二阶段：此阶段为幕墙骨架安装阶段，其中包括层间防火封堵处理和封修施工。对后补埋件校核无误后依据施工图纸的分格形式安装骨架。6.1.3第三阶段：此阶段为面材安装阶段及其它装饰项目安装阶段。龙骨安装调试后即可进行面材的安装，安装顺序从下往上。现场安装时，要先分清标号，确定无误后再进行调运安装。各小组在同时施工作业时要相互配合，共同做好衔接处的处理工作。6.1.4第四阶段：此阶段为清理及密封打胶工作阶段。清理一面打一面；用不小于15mm宽的保护胶带，清洗胶缝。注胶时要均匀、饱满，注好的胶面用橡皮刮刀进行整修，保证胶缝表面光滑、平整，去除打胶用的保护胶带。6.2、施工方法和施工机械选择6.2.1 测量放线为保证幕墙工程施工质量，要求安装幕墙的主体工程，应符合有关结构施工及验收规范的要求。在幕墙工程制作安装前需对建筑物进行整体测量，以掌握建筑物结构尺寸的偏差值。1. 首先准备好测量施工图；制定测量方案，做好测量交底；做好测量员的培训工作；配备测量设备：本工程需要的测量设备为：水准仪、光电测距仪、电子计算器、线锤、钢卷尺等仪器；所有测量仪器均经过有资质的计量检测单位检测合格，并保证在有效期内使用；准备好测量用的各种辅助材料。2. 平面控制网的建立（1） 将幕墙的所有阴阳角点、切点等准确位置尺寸标注到楼体上。它的参照依据是楼内放好的内控线和内控网，使用的仪器是经纬仪、钢尺墨斗、线坠。并且将测设的幕墙饰面控制点进行闭合校正，无误后进行下一道工序。（2） 埋件定位线、连接件位置线的测设：在闭合的内控线和闭合的外控线的基础上，根据施工分格将石材与窗的分格线定点到楼板面上，确定埋件位置。 （3） 高程测设：根据土建提供的基本水准点，以及幕墙工图的标高对楼体高程进行测设。在首层根据总包给出的基本水准点，测设出各立面的首层50cm水准点，并且对各立面50cm水准点进行闭合差调整，保证各水准点都在同一标高。测量时应掌握天气情况，在风力不大于3级时进行，确保数据准确。6.2.2 石材幕墙施工本工程石材幕墙采用t挂件式挂法，工艺流程为：测量放线连接件安装主龙骨安装焊接次龙骨安装焊接不锈钢挂件安装石材安装清理打胶1、测量放线：根据楼层50cm标高控制线和轴线控制网，形成闭合的内控线和闭合的外控线的基础上，根据立面分格将石材与窗的分格线定点到楼板面上，确定埋件位置以及主龙骨位置。包括龙骨分布基准点及部分幕墙的水平标高线，为各个不同部位的幕墙确定三个方向的基准。2、连接件安装：连接件安装的质量与否是关系到幕墙安装质量的一个重要环节。连接件与埋件是通过埋板专用螺栓与埋板连接。确保安全、又能满足相关规范要求。安装至少相邻三根以上竖料后，分组调平连接件并注意相邻竖料的平整（骨架调平还可利用连接件调节孔进行调整）。焊接要确保安全和焊缝质量、高度，及时除掉焊渣报验。验收合格后，需进行防腐处理。3、主龙骨安装：幕墙主龙骨的安装工作，待埋件的安装校核完毕后就可进行。主楼安装时分立面流水施工； 4、次龙骨安装：将次龙骨按石材分格焊接在主龙骨的预定位置，要求安装牢固，接缝严密，同一层次龙骨安装应由下向上先点焊进行，当安装完一层高度时，要进行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。5、挂件安装：将挂件型材按图纸设计下料、打孔。然后将不锈钢挂件通过螺栓固定在次龙骨上。6、层间防火隔离层的设制及避雷设施：在层与层及石材面层之间的夹缝中采用1.2的镀锌白铁皮和防火岩绵安制防火隔离层，并涂刷防腐防火涂料；龙骨钢架同主体结构的避雷系统焊接连通并做好防腐处理。7、石材安装：（1）首先应进行定位划线，确定石材板块的水平、垂直位置。用钢丝拉出理论完成面便于控制石板安装的进出位，保证安装后石材在同一面上。并在框格平面内外设控制点，拉控制线控制安装的平面度和各组件的位置。（2） 用云石胶注满石材上方的槽腔，将不锈钢托板同石材连接固定，待固化后将石材下方的槽口对准已固定在下方横梁上的不锈钢托板，将石材板块安装好。（3） 用靠尺检查并调整石材的垂直、水平、进出位置，使其符合立面控制线。（4） 花岗岩安装由下向上进行，并认真操作，切实做到“层层抬”（即上一块石板重量由挂件承担，其重量不允许传到下一块石板上）。对挂好的每一块石板，均进行水平、垂直度检测并及时调整。（5）窗边石材安装顺序：窗下板窗台板窗侧板窗顶板石材缝宽修理6.2.3施工机械选择根据本工程特点，按照施工阶段的不同和工程量的大小，而选择不同的各种机械设备及器具，选择数量、型号。详见附表之“主要施工机械设备表”。第六章 技术组织措施计划7.1、验收措施1、石材：石材进场时，石材厂商应提供发货清单、出厂合格证、产地证明及原检验报告。（1） 石材品种、基准色必须符合设计及封样要求。（2） 板材的棱角缺陷允许粘结修补，修补后应无明显痕迹，颜色应和板面近似。（3） 板材的色调在同一立面经目视测定基本一致。（4） 包装质量在正常的装卸、贮运条件下，保证在发货之日起至少六个月内不致内包装不善而引起产品的破损，包装所用材料必须不会污染、划伤石材。（5） 检验要求及标准根据金属、石材幕墙工程技术手册执行。（6） 贮存a.板材应在室内贮存，室外贮存应加遮盖。b.板材应按品种、规格、等级或工程料部位分别码放。板材直立码放时，装饰面朝外，倾斜度不大于150，层间加垫，垛高不超过1.5m；板材平放时，应光面相对，地面必须平整，垛高不超过1.2m。c.包装箱码放高度不超过2m。2、 钢材：钢材进场时，钢材供应商应提供发货清单、出厂合格证、材质单，并加盖供应商公章。(1) 钢材的品种、规格必须符合设计要求。(2) 钢材的几何尺寸必须符合金属、石材幕墙工程技术手册的要求。(3)镀锌钢材如变形量大，调直所发生费用协商解决。3、密封胶: 密封胶进场时，供应商应提供出厂合格证、质保书、进口产品还必须有商检报告。（1） 密封胶的品种必须符合设计要求。（2） 密封胶的保质期必须在有效范围之内。 （3） 密封胶的数量、重量必须符合要求。（4） 密封胶的检验要求参照金属、石材幕墙工程技术手册。4、五金配件（1）五金配件进场时，供应商应提供发货清单、出厂合格证、五金配件进场时应进行随机抽检，抽检中超过10%不合格视为不合格品，作退货处理。（2）五金配件进场后应根据甲方要求等情况是否进行化学、物理性能复试报告。（3） 五金配件的检验按照国家有关规范进行检验。7 . 2、施工现场检验措施为了更好的管理施工现场的施工进度、施工安全、质量、材料、资金的管理，应做好施工现场检验制度。1、测量放线（1）各立面轴线控制在1.0mm，总误差不能超过3mm。（2）0.00mm线或+0.5m线，控制在1.0mm。（3）各层标高线控制在1.0mm，总误差不能超过3mm。（4）主龙骨位置线控制在5.0mm。次龙骨标高线控制在2.0mm。 注：以上各项检验方法：用水准仪及卷尺检查。 检查数量：主体结构轴线，楼层标高线全部检查，其余项目在不同楼层抽检5点。2、预埋件、节点板（1）节点板与主体连接必须平整，主体结构不平整处要剔凿，剔凿后用角磨机磨平后安装，若间隙超过1cm应用砂浆填实。（2）节点板位置必须准确，胀栓锚固深度应：m12胀栓:70-80mm；m10胀栓:65-75mm；m8胀栓:81-65mm当胀栓碰到墙内钢筋时，胀栓上下或左右移位，移位尺寸不能超过5cm。（3） 胀栓锚入时必须保持水平，不允许胀栓上倾或下斜，胀栓锚入后拧紧时不允许连杆转动。打孔直径要求：m12:14mm m10:12mm m8:10mm（4） 胀栓锁紧时扭矩力必须达到要求：扭力要求：m12胀栓：50nm；m10胀栓：30nm；m8胀栓： 15nm（5） 埋件及节点板进场时附带材料材质单，试验资料及合格证。（6） 预埋件随主体结构而埋设，随时跟踪检查预埋件位置、数量做到埋设位置、数量准确，不允许遗漏。（7） 打胶后，应在胶快干时及时将胶带纸清理干净，并立即处理因撕胶带时碰伤的胶表面。3、 安全、文明、消防方面（1） 上岗人员必须经考核，统一着装，持证上岗，增强安全害意识和自我保护意识。（2） 工人进场均须戴安全帽，禁止在施工时穿拖鞋，光脚和赤脚。（3） 严禁酒后进入施工区域，严禁酒后操作。（4） 机械设备执行定机、定人、定岗位制度，并定期进行检查和维修保养。（5） 手持或可移的电动工具其他源线须设漏电保护装置，电焊机须一机一闸，并装有随机开关，所有电缆线，均不能拖地，并绝缘良好。（6） 安全员、班组长应做到（一）：班组长上岗交底要求。（二）上岗检查。（三）上岗记录。（四）上岗责任落实。（7） 施工现场和临时设施确保防火通道畅通，施工现场必须按照防火规范布置相应的防火设备。（8） 任何有明火的地方都应配备必要的灭火设备。（9） 工地配备专业电工，任何配电装置，用电设备及接电必须由专业电工操作，而且必须与易燃易爆物品隔离或采取可靠的安全防护措施。（10） 焊接工作不准在易燃易爆物品旁边进行。（11） 各种焊接设备应保证绝缘良好，有可靠地接地装置 并且工作中禁止超负荷运行。（12） 施工现场配备的一切消防设施必须安全、可靠、摆放位置必须存放拿取便捷可靠。（13） 高空作业时，必须系好安全带。（14） 施工完毕，清理物品作好施工楼层的卫生工作。（15） 项目部办公室、库房、加工场地、工人宿舍干净整齐。73、验收措施进场材料提交产地证书、合格证以及检测报告供甲方及监理核认。安装项目完成后经内部验收合格，再按相关要求报告要求甲方和监理等验收，现场安装验收主要分以下几个步骤：（1） 隐蔽工程验收：包括埋板与固定连接件连接、节点安装、防水、保温层安装、；（2） 骨架验收：包括调偏安装垂直度、平整度、水平度等；（3） 面层验收：包括颜色是否相符，平整度、垂直度、胶缝、清洁等；（4） 完成面验收（阶段验收）：一个安装面完成后及时报验；（5） 竣工验收：工程竣工后，整理资料，连同竣工报告提交业主，申请竣工验收；1、验收标准（1） jg3035-1996建筑幕墙行业标准；（2） dbj08-56-59建筑幕墙技术规程（3） 设计图纸和设计变更；第七章 保证进度目标的措施为确保本项目各分部幕墙工程安装能在相应的工期内完成，我司制定了相应的施工进度保证措施：8.1、设计进度控制计划根据工程总控计划，从现场要求第一批材料进场日期到材料运输材料加工周期材料订货周期材料订单施工图，以确定施工图最后的出图日期。根据我司设计大型工程的经验，必须预留适当的设计周期，以保证有时间与业主、建筑师对幕墙的细部设计作充分的交流与沟通，以尽快确定最终施工图。必须预留适当的设计周期，保证每一份加工单都经过设计、核对、审核以确保每张加工单的正确性。为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷，我们拟采取如下二条措施。（1） 将设计班子的主要人员与设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地沟通与磨合，同时，对业主就设计方案提出的各种意见及建议作出快速反应，确保方案图纸按时会签。（2） 为每名驻外设计人员配备高性能的电脑和相应的打印设备，并建立局域网，以确保内部设计数据交流的畅通。8.2、资金控制：保证做到专款专用。8.3、生产加工进度控制：（1）生产加工进度控制计划：a) 组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。b) 检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录。c) 设备的检点、保养、保证机加工生产有序进行，并做好保养、检点记录。d) 首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。e) 首样确认：首样总结、完善、经质监部批准、确认无误后批量加工。（2）、从生产加工质量中保证加工进度a) 定期对员工进行质量意识培训，并及时考核，要求工人必须做到“三懂、四会”。b) 坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺流程，保证彻实落实到生产中去。c) 批量加工中质量检验员做到首件必检，并进行技术交底，对加工生产中的技术难点，应协同加工负责人想办法克服难点。d) 生产中坚持过程抽检，由专职检验员负责。e) 工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。f) 建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品100%合格。g) 加工中坚持首样制、根据首样制定工艺流程，并及时落实到生产中去。8.4、材料组织进度计划：材料是影响工程质量优劣的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将采取以下切实可行的材料采购办法：（1）、紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。现对本工程主材选购简述如下：a）.尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸，提出材料加工图，为材料进场留出提前量，不因图纸总是而延缓材料加工；b）.加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序；c）.组成材料采购小组，分工负责，统筹协作，并适时进驻现场组织材料；d）.采购中对易损材料随时有备片在场，以应变紧急情况；e）.项目部安排专人验收材料，现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排；g）.施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护；h）.资金上严格按材料合同支付货款，确保材料持续到货。（2）、项目组织进度措施： a) 本工程执行总指挥领导下的项目经理负责制，按工程总施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。b) 每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。c) 由于本工程外饰面积较大，为保证施工进度，我司拟采用平行流水作业，厂内制作及现场安装也采用平行流水作业及交叉作业以缩短施工工期；d) 在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。e) 加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全；f) 施工现场人员须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。g) 现场测量做到精细、周到，发现与设计不符合及时反馈、处理；h) 加强材料检查验收，严把材料质量关，确保进场材料均为优等品；i) 严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场必须有足够的超前量，不因材料供应不及时而延误安装；j) 合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输等，加快材料的周转，减少材量的占用量，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行；k) 正确按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间；l) 严格按有关施工规范及规定进行施工，杜绝因安装原因造成返工等；m) 及时提供合格的安装作业面：设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高，避免因调整安装面影响进度计划的落实。n) 本工程脚手架搭设应尽量考虑“安全、及时、适用”，必须符合规范及幕墙安装的工艺要求。o) 垂直运输与堆放场地：材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地，避免因之造成现场窝工。p) 材料、半成品、成品的保护：除自身必须加强这方面的管理外，还需要其它施工单位重视，避免发生损失、损伤而造成废料或返工。q) 切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能。85、保证质量目标的措施（1）质量保证措施第一条 工程项目设计工作基本流程营销公司工程公司项目管理处技术处设计商务管理处工程公司项目管理处项目部设计图纸工程公司项目管理处设计图纸下发有关单位技术服务及现场技术问题处理技术处竣工图纸工程竣工、验收、交付。第二条 设计任务下达1） 工程中标后，工程公司的项目管理处向技术处下达设计任务单，提供工程设计所必须的资料：工程合同及技术附件、建筑图纸、招标文件、投标图纸（包括电子文件）、商务管理处效益评估表（含限额设计指标）、协调纪要、土建设计变更通知、澄清文件及其它往来函件等。2） 总工办资料员负责接收设计任务单并报总工程师阅处，由总工程师将任务分配到设计室，设计室主任根据工程实际情况组织设计班子，指定主设计师。一般情况下主设计师级别必须在三级以上。3） 设计班子组成后，设计室主任向总工程师提出投标技术交底申请，由总工程师指定专人记录并保存，作为指导后续设计依据。第三条 设计任务消化4）主设计师消化理解投标的交底、商务管理处的限额设计指标及项目管理处下达的设计资料，校检投标文件、投标图纸及工程合同等到，对其中的异议作记录并提出书面报告呈交技术处。由总工程师（技术处处长）召集有关单位协调，协调意见形成文件下发至设计室。5）主设计师根据协调意见，消化土建图纸及投标图纸，确定设计思路。第四条 确定设计主方案1） 主设计师根据工程合同、投标图纸确定设计主方案。2） 主设计师向结构组提交结构力计算所需资料，结构组根据商务管理处的限额设计指标负责优化型材截面，降低设计成本，形成最佳设计方案，并提交力学计算报告。3） 设计主方案确定后，主设计师根据合同的工期要求及施工进度要求制订总体设计计划及按月制订分段设计计划，并对设计小组成员进行分工，明确各设计阶段设计负责人、要求完成图纸的内容及图纸预计完成日期，各设计室下一月对上一月的设计计划落实情况进行讲评、考核，并作为薪酬发放的考核依据之一。第五条 会签图设计1） 主方案确定后，设计小组成员根据设计计划及各自的分工进行会签图的设计，会签图的内容为：设计总说明、总立面图、展开立面图、平面布置图、墙身大样图、预埋点位图、主要节点构造图。2） 会签图设计完毕后，主设计师提请设计室主任进行方案内部自评，并写出内部自评意见表，主设计师根据自评意见表对方案进行修改，完毕后向设计室主任提出会议评审请求，设计室主任根据主设计师送交的评审资料确定评审时间、组织设计评审并担任评审组组长，提前一天通知参加评审的相关人。3） 设计室主任主持设计评审，并向评审小组成员介绍设计自评情况，然后由主设计师介绍工程设计情况，主设计师介绍完毕后，由评审小组成员对设计方案进行讨论并形成意见。4） 主设计师指派专记录评审结果并形成设计评审报告，评审小组成员在报告上签到。5） 总工程师对设计方案进行综合阐述，评审小组成员对设计方案进行表决，设计评审过程结束。6） 主设计师根据设计评审结果对设计方案进行修改，设计图纸按正常程序校对、审核、标审、批准，各职能人员按各自的职责认真审阅图纸，并在图纸审核意见表上作好记录，作为设计考核依据。方案图、施工图的批准人为总工程师（技术处处长），板块组装图、零件加工图及零件清单的批准人为各设计室主任。7） 设计图纸签字完毕后，主设计师发出外部联系函及时与业主及设计院联系进行外部图纸会签事宜，图纸签字过程中主设计师应在上作好记录，外部会签以业主或设计院签字为准。第六条 会议评审的主要内容1） 评审设计方案是否符合工程合同要求。2） 评审设计方案是否符合国家、企业相关标准、规范。3） 评审设计方案是否具有超前性、经济性，工艺是否可行及是否满足安全规范要求。4） 评审设计方案采用成熟节点的标准化程度。5） 评审施工方案在加工、组装、安装方面的可行性。第七条 签字评审的主要内容1） 校对人员审查内容图纸及设计文件是否符合合同要求。图纸及设计文件是否完整、统一。检查图纸的配套及相互关系。图纸中所有尺寸及技术条件是否正确无误，相互协调。注意立面分格与工程外观效果相协调。节点、零（组）件加工和装配的可行性，防雨水渗漏，渗透，位移变形余量设计的有效性、合理性。材料的牌号、规格、品种、状态及厂家选用符合合同要求，检查各种材料下料尺寸、工程数量及各种配件统计数量应准确无误码。结构计算参数选用是否合理，计算结果是否正确。2） 审核人员审查内容工程图纸和设计文件应符合合同要求，满足建筑设计院的工程图纸要求。分格和各节点（组件）的设计是否正确合理及在加工和安装的可行性和经济性。结构计算是否符合国家有关标准规范，计算是否正确，结论是否可靠。主要材料的选用应满足有关标准要求，设计成本应控制在商务管理处下达的限额设计指标范围内。工程图纸及设计文件的完整性。工程设计成本效益自评表，要求设计人员在保证质量及安全的情况下尽量降低设计成本。3） 标准化人员审查内容图纸及设计文件的幅面、格式、名称、代号是否符合有关标准、规定、责任签署是否完整齐全。图纸标题栏内容和填写方法是否符合有关标准规定；图纸的绘制是否符合国家标准及有关标准规定。图纸及设计文件中的名词、术语、代号、符号、计量单位等是否符合有标准规定，文件中引用的标准规定。技术要求及必要的文字说明是否简明、扼要、通顺、易懂、符合有关标准规定。文字书写是否清晰、所引用的标准是否正确、有效。文件的编写方法和叙述内容是否符合有关标准规定，文字是否正确、清晰。图纸上标注的尺寸、表面粗糙度、热处理及表面处理、公差配合、选用的结构要素、材料牌号、规格等是否符合有关标准规定，有配合要求的零件表面粗糙度与尺寸公差、形位公差是否相互适应。图纸及设计文件的完整性。4） 批准人员审查内容检查是否按规定完成了批准前的全部审查程序。检查设计是否符合合同及其补充协议等要求。检查主要结构形式、主要材料、分格是否经业主、建筑设计院或土建总包方或监理签字认可。检查图纸及设计文件的完整性。检查结构计算是否准确合理，设计成本是否控制在商务管理处下达的限额指标范围内。分格和各节点（组件）的设计是否正确合理及在加工和安装的可行性和经济性。（3）、安全管理制度a、岗位责任制明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等。明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，人手一册，互相监督。a) 建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证止风的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班长每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。b) 坚持安全检查制度。规定每月由项目副经理牵头对工地进行两次安全检查，安质部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题隐患要做好文字记录，并落实到人限期整改完毕，对危及人身安全的隐情，必须立即整改，对要整改的问题整改完毕后要由安全员进行验证。c) 坚持安全交底制度。技术人员在编制方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。d) 安全事故处理制度。现场发生人安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施