2004批发市场调研项目建议书_040823.doc

2004致联市场研究公司技术版权所有2004日化品及纸品批发市场调研项目建议书呈送至：强生（中国）有限公司联系人：Gordon Li电 话6350传 真MAIL：呈送人：致联市场研究有限公司联系人：Andy Lai / Gaowei电 话1008021-63851555传 真MAIL：日 期：2004年8月23日 一、调研目的强生（中国）有限公司（以下简称JJC），曾经对全国一些城市的不同类型的批发市场进行了系统的普查；并且基于研究发现的基础上制订了现行的批发市场开发策略。随着通路格局的发展及变化，原先的批发市场策略有待进一步完善，公司需要发展符合实际情况的开发策略，从而更好地帮助JJC进行批发市场拓展。为此，JJC需在中国各个重要城市对日化产品及纸品批发市场进行价格、销量、促销等多方面的研究和系统分析工作，从而为进一步完善JJC在批发市场的通路发展策略提供参考。致联市场研究有限公司（以下简称URC）根据JJC的需求，将负责日化产品及纸品批发市场的专项调研工作。并希望通过调研工作的开展，达成如下目的： 跟踪了解“目标商品”在各抽样摊位/抽样商店的销售价格 跟踪了解“目标商品”在各抽样摊位/抽样商店的销售量 跟踪了解“目标商品”在抽样摊位/抽样商店的促销情况二、调研内容为实现相应的调研目的，我们将调研的“目标商品”界定为2个大类：日化类与纸类产品。其中包括5个小类：日化类产品中的沐浴露、护肤品（擦脸油/霜、擦身油/霜）、洁肤品（洗面奶）；纸类产品中的卫生巾与卫生护垫。以上5个小类中每个小类需要调研的品牌不超过5个，与JJC协商后确定。 经营日化品及纸品批发业务的样本摊位或样本商店名称或编号 经营日化品及纸品批发业务的样本摊位或样本商店的联系方式 经营日化品及纸品批发业务的样本摊位或样本商店的经营面积 样本摊位或样本商店经营日化品及纸品的种类与品牌构成情况 目标商品在各样本摊位或样本商店的月销售量 目标商品在各样本摊位或样本商店的批发与销售价格 各样本摊位或样本商店在目标商品上经常采取的促销活动类型三、调研方法围绕本项目的调研目的，从完成调研内容的角度考虑，本次调研将采取固定样组跟踪调查的方法进行数据采集。调查的具体设计如下表所示：调查地点：沈阳、义乌、广州、成都、武汉、临沂。调查对象：调查城市内经营日化及纸类产品的固定样本批发商。调查频率每个月针对固定样本批发商进行跟踪调查。持续开展6个月至1年（具体时间由JJC根据项目预算等其它相关因素进行确定）。样 本 量：每个城市选择5个日化及纸类产品的批发商（固定样本），共计30个固定样本。样本条件：每个城市5个固定样本将来自不同的批发市场（如果某城市总的日化及纸类产品批发市场不足5个的，那么每个市场中选择的固定样本将在1个以上）。同时保证年营业额在300万以下固定样本2家、300万以上的固定样本3家。调查方式：固定样本批发商跟踪调查质量控制：调查现场由URC的督导进行质量监控数据分析：所有有效问卷使用PCEDIT软件录入电脑，使用SPSS高级统计分析软件进行统计分析 四、调研报告根据跟踪调查的性质，URC每月向JJC提供一份反映调查结果的EXCEL格式数据统计表；每三个月向JJC提供一份PowerPoint格式的简明调研报告。报告由“报告摘要”、“主要发现”、“技术说明”、“报告附录”四个部分组成。“报告摘要”将以较小的篇幅展示连续跟踪期限内调研数据的全部内容；“主要发现”将根据调研目的与调研内容对连续跟踪期限内取得的全部调研数据进行展示和解释；“技术说明”将介绍调研采用的统计分析方法、调查方法等内容；“报告附录”将附上调研问卷以及其它相关资料，作为报告阅读之参考。五、调研期限在调研期限设置上，根据连续调研的工作安排。本项调研预计需要210-390天的时间（具体时间的确定需根据JJC希望采用的跟踪报告的次数进行决定），项目开始以双方签约并收到委托人支付预付金之次一个工作日起为标志，项目结束以最终研究报告提交为标志。跟踪报告频次（JJC可选择以下任何一项）预计项目期限6个月（每月一次）210天9个月（每月一次）300天12个月（每月一次）390天六、调研费用根据以上3种不同的调研频次，本项目的报价将有所不同。其中三种频次所对应的报价如下表所示（具体选择由JJC确定）。它包含了从问卷设计、试访问、访问员培训、访问员劳务、受访者礼金、问卷复核、数据录入、数据库查错、数据分析、报告撰写、人员差旅等全流程的费用。在协议签订之日起，委托方将预付项目费用的50%，在研究报告完成并提交后7日内支付剩余50%的项目费用。调研期限对应的项目报价（单位：人民币/元）6个月（按210天算）项目管理费用25,000样本开发与维护费用300,000雇员劳务费用50,000督导劳务费用8,000督导差旅费用55,556邮寄/电话/印刷费用25,000数据处理/报告费用38,889总 计502,4449个月（按300天算）项目管理费用37,500样本开发与维护费用450,000雇员劳务费用75,000督导劳务费用12,000督导差旅费用83,334邮寄/电话/印刷费用37,500数据处理/报告费用58,334总 计753,66812个月（按390天计算）项目管理费用50,