创先争优劳动竞赛方案.doc

“心系农村公路、热爱乡村公路、建设五个咸安、再创新业绩”创先争优劳动竞赛活动实施方案为贯彻落实2012年农村公路建设及全体员工的思想和行为统一到“五个咸安”发展规划上来，把智慧和力量凝聚到建设“五个咸安”目标任务完成上来，农村公路管理所决定响应区局决定，在全所开展“心系农村公路、热爱乡村公路、建设五个咸安、再创新业绩”创先争优劳动竞赛活动，现制定如下实施方案。一、指导思想以“农村公路建设”为主线，以经济效益最大化为着眼点，以项目建设为抓手，以促进企业又好又快发展和全体员工自身的全面发展为目的，最大限度地激发员工的聪明才智，团结动员全体员工与农村公路建设同舟共济，共克时艰，共谋发展，共创和谐，为实现“五个咸安”规划目标建新功，立新业，创佳绩。二、竞赛主题：心系农村公路，热爱乡村公路 ，建设五个咸安，再创新业绩。三、竞赛范围农村公路管理所全体职工四、竞赛目标全面完成区政府规划目标和区局年度各项生产建设目标任务，全面提升农村公路管理所经营管理水平和企业文化建设水平。五、竞赛内容紧紧围绕竞赛主题，以各项目部及各股室为阵地，组织员工广泛开展以 “六比六赛”为主要内容的创先争优劳动竞赛活动，推动企业挖潜增效、增收节支、练好内功、夯实基础，不断增强建设运营能力和抵御风险能力，通过竞赛活动，推动企业向绿色经济、循环经济、低碳经济更高的目标迈进和发展（一）比技能，赛业绩。围绕年度项目建设各项任务，动员和激励广大职工立足岗位，树立强烈的进取意识、危机意识和责任意识，增强工作的主动性和紧迫感，提高工作效率，形成争时间，抢速度，比学赶帮超，争做贡献的竞赛场面，推动企业各项任务保质、保量、如期完成，早见成效。（二）比减排，赛环保。围绕企业节能减排环保目标，广泛开展以节能、降耗、增效为重点的“我为节能减排做贡献”活动，教育员工增强节约意识和环保意识，立足岗位，堵塞漏洞，挖掘潜力，从节约一滴水、一度电、一滴油做起，自觉养成节能减排好习惯，促进企业建设资源节约型、环境友好型企业及循环型经济的发展。（三）比管理，赛效益。围绕“提升管理水平，向管理要效益”的目标，不断创新和完善企业管理体制，要逐步引入精益管理，以部室建设和达标竞赛为载体，运用先进的管理工具，切实加强战略、组织、计划、生产、财务、成本、质量、人事、文化等各项基础管理工作，努力形成高效运转、特色鲜明的管理文化，促进企业获得更大的发展和收益。（四）比素质，赛创新。围绕职工素质提升工程建设，深入开展“创建学习型企业，争做知识型职工”活动和“ 管理人员素质提升法”、“导师带徒”、 读书“六学”等活动，广泛开展岗位练兵、技能比武、技术交流、技术革新、技术攻关、合理化建议（献金点子）等创新实践活动，不断提高职工的创新意识和创新能力，掀起炼技能、提素质、赛创新，争创“创新示范岗”，争当“创新能手”、 和“能工巧匠”的热潮。（五）比劳动保护，赛安全生产。要深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。将安全生产和劳动保护的教育评比贯穿始终，从源头抓安全生产，以“安康杯”竞赛为载体，大力开展安全生产宣传教育活动，增强全员安全意识，提高事故防范和应急处置能力。在全所营造人人讲安全、时时抓安全，事事重安全、处处保安全的良好氛围。六、奖项设置奖励及评选根据竞赛内容和各项任务完成情况，本着实事求是、公平、公开、公正的原则，在广泛征求职工群众意见的基础上，确定先进集体和先进员工推荐候选者，上报所予以表彰奖励。七、竞赛时间从2012年启动，分三个阶段进行：第一阶段：1月1日至3月31日为竞赛活动方案的起草、修订和宣传发动阶段。制定竞赛方案，召开竞赛动员大会，向员工宣传竞赛活动的目的、意义、方法等；第二阶段：4月1日至12月20日为竞赛活动组织实施阶段。各部室分别开展多种形式的竞赛活动；第三阶段：12月21日至12月30日为竞赛活动的总结评比阶段。上报竞赛优胜集体和个人，进行表彰和奖励。八、活动保障（一）提高认识，加强领导。要提高认识，将竞赛活动摆到工作的重要议事日程，加强对竞赛活动的组织领导。成立竞赛活动领导小组，各项目部及股室负责人为组员，负责组织、落实好本部门的具体竞赛活动事宜。（二）强化宣传，营造氛围。充分利用动员大会、旬会、标语等载体，深入动员，广泛宣传竞赛活动的目的、意义和内容，使竞赛活动的组织发动工作深入到每一个施工队、部室和职工，形成全员全过程参赛。（三）选树典型，以点带面。及时发现、培养、选树和宣传活动中涌现出的先进集体和先进个人典型，发挥典型示范引领作用，扩大影响力，增强职工参与活动的荣誉感和成就感，营造人人为企业献策出力争做贡献的良好氛围。（四）精心组织，务求实效。竞赛活动与年度公司经营目标和重点工作紧密结合，与具体工作和本职岗位实际工作紧密结合，狠抓工作落实，使竞赛活动取得实效。（五）认真总结，及时上报。年终要对