投资项目管理师的备考题.doc_第1页
投资项目管理师的备考题.doc_第2页
投资项目管理师的备考题.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

投资项目管理师的备考题 1、建设项日策划的过程和方法的特点有()。 A、策划是一个开放性的工作过程 B、策划应重视建设环境和条件的调查与分析 C、策划是一个静态过程 D、策划是一个创新求增值的过程 E、策划是一个知识创新的过程 答案：ABD 2、建设项目决策期策划的内容有()。 A、项目定义 B、目标策划 C、项目环境和条件的调查与分析 D、管理策划 E、项目目标论证 答案：ACDE 3、决策期合同策划的范围包括()。 A、决策期的合同结构 B、实施期的合同 C、决策期的合同内容和文本 D、实施期合同结构总体方案 E、实施期的管理职能分工 答案：ACD 4、质量目标计划值和实际值的比较有许多方法，如()。 A、专家审核 B、专家验收 C、现场验收 D、外观评定 E、抽样调查 答案：ABD 5、建设项目管理规划包括()。 A、项目的投资目标分析 B、项目结构分解 C、项目的进度目标分析 D、项目的质量目标分析 E、为什么要进行项目管理 答案：ACDE 6、以下属于单位工程的是()。 A、建筑装饰装修 B、建筑屋面 C、建筑给水 D、室外建筑环境 答案：D 7、下列属于功能评价的方法的是()。 A、功能成本化评价方法 B、功能费用化评价方法 C、功能投资评价方法 D、客户满意度评价方法 答案：A 8、方案评价准则中的费用包括()。 A、节约潜力 B、实施的方便性 C、间接成本的影响 D、以上均正确 答案：D 9、建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目()进行。 A、决策期和实施期 B、运营期 C、调整期 D、管理期 答案：A 10、建设项目目标动态控制中的三大要素不包括()。
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论