摄制组管理规定.doc

今生有你摄制组管理规定今生有你摄制组为规范生产管理，保持正常的生产秩序，增强全组人员的工作责任心，提高工作效率，高质量完成摄制任务，特作如下规定：一、 安全制度和管理措施1、 树立安全第一的思想，各部门分工负责，责任到人。2、 拍摄使用道具的发放、收缴要进行严格的登记签字手续，固定专人负责管理。3、 拍摄后剩余的道具等要如数交回，任何人不得留作私用。4、 强化安全意识，各部门物资和所有器材指定专人严加管理，如因当事人玩忽职守，造成丢失或损坏，追究部门长和当事人的赔偿责任。5、 驾驶人员应及时对车辆进行检查、保养，发现故障及时排除，使车辆处于良好的状态。开车外出服从带车人指挥，不许酒后开车，不许开英雄车，不准违犯交通法规。6、 拍摄现场各部门应严格按照操作规程进行工作，器材物品严加保管，发现不安全苗头及时处理，以防患于未然。二、 工作纪律和现场管理1、 业务部门应认真熟读剧本，根据剧本内容提示和导演在创作上的具体要求，做好各项准备工作。2、 全体人员应有很强的时间观念，按时出发，并在出发前做好服装、道具和各种物资器材的装车检查工作。3、 制片部门会同导演部门合理安排生产计划，使全体同志做到心中有数。4、 树立精品意识，工作精益求精，创作和表演上要“讲究而不将就”。发扬 积极主动的创作精神，对工作认真负责，加强沟通，最大限度地体现导演的创作意图。高标准、高质量的完成好拍摄任务。5、 本组提倡艺术创作民主而又集中的原则，集思广益、群策群力，欢迎对艺术创作提出好的想法或建议，采纳与否，其最终裁决权归导演和制片人。6、 现场服从导演和制片部门的统一指挥和管理。坚守工作岗位，随叫随到， 发现问题及时解决。未经现场制片部门同意，擅自脱离工作岗位造成停拍，由制片人视损失大小扣发酬金。因工作不仔细，漏带或少带拍摄物资器材等，造成拍摄延误或停拍，由制片人视损失情况扣发部门长酬金。7、 发扬协作精神，分工不分家，除完成好本质工作外还应主动协助其他部门 工作。8、 拍摄特殊镜头时，由导演和制片部门统一指挥，其他人员不要随意干涉，以免造成现场混乱。9、 工作现场不准嬉笑打闹，不准乱扔脏物，共同维护现场秩序，保持良好的创作氛围。10、 除摄制组统一安排的会餐和加餐以外，任何人不得在工作中饮酒。三、 生活制度1、 全体演职人员要做到严格遵守剧组的各项规章制度。2、 不准打架斗殴，不准酗酒闹事。3、 不准聚众赌博，不准夜不归宿。4、 不准在休息时间大声喧哗。5、 不准出入于不健康的娱乐场所，不准带不明身份的人到剧组住地和拍摄现场。6、 不准传播谣言，不准恶语伤人。7、 不准以剧组名义进行欺骗和违反国家法规的活动。8、 如因违反上述规定给剧组带来不良影响者，剧组有权视情节予以罚款或辞退处理。四、车辆管理和调度1、 摄制组车辆由制片部门指定专人负责管理，合理安排、保障各部门工作用车。2、 各部门用车需提前向制片部门申报用车计划，未经同意不得私自调动车辆。3、 驾驶人员要服从制片部门的管理和指挥，服从分配、热情服务、按时出车，不得擅离职守，不得私自出车。4、 严禁非司机开车，如因违反本规定所造成的一切后果，由驾驶员和当事人负责。5、 长途出车，指定专人带车，驾驶员应服从带车人的指挥。五、对内团结和对外关系1、 摄制组全体同志应精诚团结，密切配合，树立全局观念，一切服从工作需要，不计较个人得失，遇事互相协商，互相谅解。讲文明，讲礼貌，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。2、 正确处理好与协拍部队和当地各级政府、协拍单位的协作关系，以争取对我们工作的大力支持。3、 处理好群众关系，借东西要还，损坏东西照价赔偿，做事有始有终，不留后遗症，不许欺骗老百姓。4、 全体同志应共同维护摄制组声誉，有损剧组声誉的话不说，有损剧组声誉的事不做。5、 一切对外宣传由剧组统一安排，所有演职