XX煤矿公司安全生产管理制度汇编（全套）【含42个实用管理制度，一份非常好的煤矿管理资料】

XX煤矿公司安全生产管理制度汇编12目 录安全目标管理制度 .1 安全办公会制度 .7 领导干部调度值班制度 .8 调度室交接班制度 .10 调度室工作制度 .11 部、室领导调度值班制度 .15 部、室领导下井带班制度 .16 安全监督检查制度 .17 事故隐患排查与整改制度 .18 请示报告制度 .20 安全技术审批制度 .24 安全投入保障制度 .26 事故应急救援制度 .27 安全操作管理制度 .29 安全质量标准化管理制度 .31 班组管理制度 .35 矿用设备器材使用管理制度 .36 抓“三违”及“三违”帮教制度 .60 安全教育与培训制度 .62 安全奖惩制度 .63 3专（兼）职安质人员日常检查制度 .64 事故统计报告制度 .66 入井验身及人员清点登记制度 .67 质量标准化检查验收制度 .69 设备管理及维修制度 .70 斜坡管理制度 .71 考勤及请 销假制度 .73 探放水制度 .75 “一炮三检”及“三人连锁”放炮制度 .77 事故分析、处理报告制度 .79 矿井测风制度 .81 安全举报制度 .83 矿井主要灾害预 制度 .84 监 设备及检测 器、调 维修制度 .87 井 、下 灾 .90 处理制度 .92 救器使用及管理制度 .94 安全 违 作 奖 制度 .95 器材 、使用、领 制度 .101 工 交接班制度 .108 管理制度 .114 检测制度 .115 4 管理制度 .117 探放水管理制度 .122 技术管理制度 .130 “一三 ”管理制度 .143 测、 水工作currency1 制度 .184 “工作 、水害 、 管理 .200 安全fi管理制度 .200 5安全目标管理制度一、安全目标fl 公 安全 矿井” 矿安全 示技改设计 工 验收 公 度安全 目标、 人身事故“安全 ”、 设备 器 事故、质量标准化 标保 、fl 公 目标 制 安全目标分 管理制度 、 理 目标 分 分 安全目标 1 分管部 及工人目标 分 管理分季安排分月计划检查落平衡一季度一小半 一 终一促使安全管理工作不断提高力争技术改造提前早日标投 、逐人分 标使人人都有明确 身在目标中所处 位目标 作用提高 保护意识fl 人目标而努力fl 目标 提供可靠 保证、 常 多 形式开展安全教育 培训工作 常开展群众性反“三违”除隐患活 加大安全装备投入提高矿井 抗灾、灾能力三、安全 目标分 管理、 理 矿井 度 目标负创造安全 宽2松争取 目标与 安全目标 分 分 标按矿井分季、分月下 目标 务标、安全 度目标 在昌泰公 理双 领导下 工作具管安检员、 检员、 工 、调度室贯彻 有关安全法律、法主 安全会议及时准确填四 报表 三块牌 如填写日志及时报送有关报表按时参加例会每月一 给局领导 矿领导汇报 常开展安全活 期 安全大检查 不 时小抽查五大灾害隐患做 勤检查、早发把事故隐患 萌芽状 常开展反“三违”活 “三违”象严肃处理发 事故时要按照“五不放 ” 原则追查 底、技术 在米村矿领导 理 双 领导下 工作3矿安全目标 技术管理工作 示开展 度技术管理 服务工作矿井” 技术范化管理尽早“井 下技术改造” 目标具负全矿井 安全 技术协助 理 贯彻有关 炭 法律、法、安全 令善 技术 fl中心 安全技术服务系负编制矿井灾害预 及处理计划、“计划及工作作 程、安全技术并组织贯彻落及时准确 绘制所有分管 矿图fl导安全 服务并按 及时交换矿”负新工艺、新技术 推 提高 收 矿井服务 主理提 技术性理化 议分 工作 局领导及昌泰公矿 汇报严 监督 下 安全奖惩例4全 部 分管 所有务fl 目标做 昌泰公领导 理交给 技改务、 安全 目标 安全 务 原 开 、 米不工程、 工程事故 人身事故 发 安全 大事故fl currency1标 “取 下管理 （）、做 “五 时”在 计划安排时 时计划、 、检查、 、 安全工作 与安全发 时 服 安全 不安全不 原则（ ） 推 新技术、新工艺提高工作 职工 currency1度提高工作 （） 常“入一把质量关fi工fl 提高 质工5程 fl安全 （ ）不断改善 提高职工技术质保 期 做 理分工、理分、多多”分调 职工 性争取currency1 目标 事故 明 下安全目标、 与 理安全目标 矿井 度 目标开展工作负 部 安全目标管理 常开展 务活 提高全工 技术质做全矿井 设备管理工作及时检查设备安全装 填写 记录井 下设备 所修设备 性 要做 井下在用设备 事故 制在标 事故 部 职工 事故6安全办公会制度、公每 下 开一安全办公会议会议有 理安全 主 、参加人员 、 部 、调度室主 、安全技术员 风技术员并做记录、安全例会 一 公安全 反 井下事故隐患及 要 、提 处理隐患 整改意 理化 议做 有议有 、所有参加会议人员 按时参加会议不 故 有事安全 请假 批准可安排 人员 则 7领导干部调度值班制度、全负 调度 做 全、安全 日务、 安全 发 及时协调、平衡并组织有关部 人 处理 要时 保证常 、 下 安全 示、 、 要及时 办安排值班调度员准确 下 有关部 办理并 检查贯彻8落 、反 急 安全 要及时办理 落并做记录、值班时 如发 大 事故在 理 工程调度室前全部负事故救 时 工作9调度室交接班制度、在交班前值班主、值班调度员要 班安全 分析 填写调度日志 交接班记录、 班发 主要 应 处理 作记录办事 要 交班做“五交接” （）交清 班 务 并 明 量、 原 （ ）交清安全 及 事故、 点工程 关键部位变化 （）交清领导示 、调度 、报 贯彻（ ）交清在处理 处理 工作容（）交清下班 务 工作中可能 、接班调度主、调度员要提前 岗 听取交班者所交 查 调度日志 原始记录并在交接 字10调度室工作制度、负日常 组织 平衡协调 中 按班、日、旬、月原 量、 、开 、 点工程等currency1作 计划、负 开调度会、 平衡会及时 安全 中 督促检查 公位 计划 凡是涉及影响安全 有权 统一调度 使调度职权、 贯彻安全 针严 按照 矿“三大程” currency111安全 威胁安全 大 有权下 调度令并命令有关位“取 整改 发 大事故时调度室应及时 有关领导汇报 时” 组织有关部 调 所 人力、财力、物力、车辆等 救事要组织尽快恢复常并负写 专 报告、随时 趋势 做 分析 薄弱环节、“工作接 “工 勤 等 调度 及时编制 日报、旬报、月报提供 分析 料、督促 准备工作 组织有关位及时做 准备、设备安装、工程交接确保“接 按计划 保证 能力相 6、检查 企 主要设备 部 督促12位理 使用设备 做设备检修工作7、检查 物 、设备 供应 准备 及时协调 程中 物 供应 、组织均衡 平衡组织 补 与有关部及时 影响均衡 并督促、检查、落保证 均衡有序 、 常“入 调查研究熟悉 第一手 料变化 趋势及时 领导提 专 报告 议 影响安全 、 立整 原始记录按时填写图表、台帐 牌 调度 料要 期归档保管、 做 下 下 报工作及时 贯彻领导示13反 安全 中 大 如 报 、严 公、部、室领导调度值班岗位制、负编写冬季“四 ”、夏季“三 ” 及时组织有关位井 、下 检查督促隐患整改 、负全公位领导 值班、 班、带班工作 监督检查不按要 批报、负井 、下讯原 计量设备 安装、维修调度设备网络 使用、维修与保养工作6、加currency1调度 务培训提高 务人员质不断更新调度讯设备“用 化调度手 14部、室领导调度值班制度fl 一步加currency1调度管理严明调度值班纪律 做矿 领导井下带班及下井检查 有关 集团公已范 记录矿及分公做fl考核 依针集团公 要 做如下要 、 日值班第一位fl值班组 第 位fl 组 、所有调度值班人员 “三 ”既接班、班中、交班（班中 fl早 : 分）、 人 填写不准 发一处名与 人笔迹不符视fl值班脱岗、值班 公、部、室领导要坚 小时值班四点班零点班值班组 下井带班 处理安全 中 值班矿领导除下井时 外 在调度室值班 值班人员 听 值班组 安排在调度室值班 日所有值班人员不离开 区、公、部、室领导调度值班每人补贴 每一季度兑一6、 日安全 栏中由值班组 负安排 日值班人员填写 便备查7、集团公不 时 日值班人员 查岗 在分钟15用调度 话给集团公调度室汇报在岗则视fl值班脱岗矿 处 部、室领导下井带班制度fl 一步加currency1调度管理严明调度值班纪律 做矿 领导井下带班及下井检查 有关 集团公已范 记录矿及分公做fl考核 依针集团公 要 做如下要 、带班领导按带班牌版 做井下带班 currency1工作井下交接班点fl中央变 所若有事不能带班写 请假由 理常务 批准交调度室并由 人 带班表中 人员 带班井下带班每人补贴 带班、下井数每月 班、带班人员按班整点前 分钟 交接既 点班7: 分点班: 分 点班 : 分带班交接班记录按要 填写升井填写带班记录（设在公调度室） 发 、处理、落整改要有“闭”,发 及时 有关位 整改不 在 处理意 、 落 、带班坚 不能有空班象带班记录由带班人员填写班与16班 接序并把带班班填 下井检查记录工册 （带 、带、带 ）安全监督检查制度、每 三组织一全公性安全质量大检查、员 按时参加有事 组 请假则 、安全质量大检查由 理担组 、 系统 fl 组安全 技术部部 、 部 及 、技术员fl员按照所分工 点 检查、分组由 分工安全质量 检查谁检查谁字17谁字谁负、由井调度室主汇 查 交安质部落 人 、 时 、 整改 “四 原则”6、 安全 技术部及井安全检查员督促整改查 7、凡没按时处理 一律按照安全质量隐患及事故追究 处 并令停 整顿直至 事故隐患排查与整改制度、 班 、班组 工前所 工作 所质量、安全 18 检查隐患排除可 班 、 、工程技术人员每 负所管辖范 工程、设备、 明 一全检查发 及时处理 大隐患要及时 有关领导 部 汇报、安全质量部每 至 井下 隐患排查并检查作 所程、 等落 查 隐患落 位负人 期处理查 闭式管理办法、井每 一全位安全 查要 、致、不走 所查 要在 落 人 期整改、安全质量部每十 井下全位 检查一查 隐患分制 做 “currency1目、 金、设备材料、人、 度”落覆盖 逾期没有处理 令停 并 19 请示报告制度、安质员 巡 检查制度要每班 调度室、安全 技术部（ 下简称有关位）报告最不于三 、氧化碳等有害气异常时 立即组织人员撤人断 “取 处理并及时 有关位报告、 时停工点不停风则 断 设 栅栏揭示警标禁 人员 入并 有关位报告、调度主 审 班报 变化 发 20及时处理并 公有关位汇报、变 所 在停 前 预计停 时 矿调度室 检修、停 原 停 主要风 时风 值班人员立即 矿调度室报告由值班领导 全矿井是停 、工作人员是全部撤 、 人发井下 灾时应视 灾性质、灾区风 立即“取一可能 法直接 制 势并报告调度室调度室立即按灾害预 处理计划 有关人员组织救灾区人员 工作6、“工作 点发有 、 、空气变 、 气、水 、 水加大、 、底 水、水 发 、有 等 水 立即停 作 “取 立21即报告调度室发 警报撤 所有 水威胁点 人员7、每 大 时井下所有人员升井并 调度室报告、 时发 松 、帮、 水 、水量 大 及有 等异状时 停 不 负人员应立即 调度室报告并人监测水 如 发 currency1急时 立即撤 所有 水威胁区 人员“取 处理、 接“空预计可能有 有害气 时 有 检查工矿救护 员在 值班检查空气分如 有害气度 程 时 立即停 断 撤 人员并报告调度室 、 放水前 fi计水量矿井排水能力 水fl22容量 制放水 量放水时 专人检测 水 测水量、水 做记录若水量 变化 及时处理并立即报告调度室、 贯 矿安全程第 制 专currency1安全技术 工位每班 有关位报告 工作贯 度 、 揭 时 矿安全程 有关制 专currency1安全技术 工位每班 有关位报告 工作揭 ”、撤除改变安全监 设备关 气设备 及 制、检修与安全监 设备关 气设备 要安全监 设备停 时 报告调度室并制 安全技术 可 23 、 每 检查安全监 设备及 是常使用便式检测报警 便式 检测 与 器照并 记录 检查 报监测值班员、主提升装 有、 在交接班升人员 时 人操作人监护每班升人员前应 开空车检查车 作 连 时不 制6、 人发灾害currency1及安全事故时都 立即 有关位报告7、 制度 尽事按 矿安全程及有关 安全技术审批制度、公工程技术人员 抓分管 务范 技术工作制 安全技术 24 、在“一三 ”“工程 等工作中有关技术人员要 及矿井” 编