第五篇 业务考核.doc

第五篇 业务考核三十四、行政工勤人员业务考核方案1. 教职工评价：（40%）满意A：+5；基本满意B：+4；不满意C：+2。2. 学生代表评价：（40%）满意A：+5；基本满意B：+4；不满意C：+2。3. 劳动纪律考核：（20%）根据业务工作完成情况，按量化考核结果计算。三十五、教师业务考核方案（一）考核办法1.思想素质（10%）拥护中国共产党，忠诚党的教育事业，积极参加政治学习和升旗仪式，遵纪守法。教书育人，为人师表，不打骂体罚学生该项满分，不参加政治学习或升旗仪式每次扣1分，最多扣6分为止。2.业务考核（20%）3.学生评价（10%）4.工作量（10%）按上、下两个学期，专业课、语、数、外、理、化、生、政、史、地每周12节，音、体、美每周14节。达上述课时得10分，超课时每增加1节加0.2分，少1节扣0.2分。5.科研能力（5%）本年度以主管部门批准有证书为准，有论文得2分，市级以上（不含市级）加0.5分，有课例得2分，校级以上（不含校级）加0.5分（学校安排的外校听课、示范课为校级课）。6.出勤分（10%）7.教研活动（5%）8.教师评价（10%）9.学生就业、输送（10%）（1）. 毕业生就业率达95%以上得满分，每少五个百分点扣1分，总得分扣完为止。(2) .向其它学校输送学生达95%以上得满分，每少五个百分点扣1分，总得分扣完为止。(3).无就业、输送任务的得5分,每流失1人扣1分, 总得分扣完为止。10.班务工作(10%)（二）考核细则 实行学生、同行、学校三级考核。内容为：教学活动，教学评价、教学效果。采取量化形式，实行计分制办法。 考核评估内容： 1教学活动(共40分) 教研活动：(满分5分) 集体备课：（满分5分) 教案检查：(满分5分) 听课：(满分5分) 监考情况：(满分5分) 作业批改：(满分5分) 学校大型活动、要求：(满分5分)参加晚自习，周六，周日辅导情况：(满分5分) 2教学评价：(共40分) 学生评价：(满分20分) 满意A：+5；基本满意B：+4；不满意C：+2。 同行评价：(满分20分)满意A：+5；基本满意B：+4；不满意C：+2。 3教学效果（共20分）三十六、班务工作管理考评细则我校班务工作实行量化管理制度。班务工作从五个方面考评，包括纪律、卫生、出勤、班主任常规工作和集体活动。考评结果由主管领导抽查和学生会检查及大型活动的竞赛评比相结合组成。当中抽查和检查为扣分项目，大型活动为加分项目。考评结果做到日记、周公布、月总评。考评方法具体如下：（一）纪律 1、出现以下情况者按每人次扣分：项 目 加减分不按规定着装，佩戴不合身份的饰物不佩戴胸卡或佩戴他人胸卡者（胸卡丢失者应到教辅室及时补办） -0.5打上课铃后未能按时进入教室。 -0.5至-1在教学楼内追逐打闹。 -1课间休息不经班主任和门卫允许离开学校。 -1在办公区喧哗。 -0.5在楼内拍球、踢球。 -0.5上下楼梯故意拥挤、推搡他人。 -0.5严重违犯自习课纪律。 -0.5至-1就餐不遵守秩序。 -0.5在校园内骑自行车。 -0.5自行车不能停放到指定位置。 -0.5无理取闹顶撞老师。 -3破坏、污染公用设施。 -1至-3有意浪费个人物品（食品、用具等）或公共资源（水、电等）。 -1严重违犯学校安全管理条例。 -1至-4污言秽语或辱骂、欺侮他人。 -1招引闲杂人员进校。 -1招引校外人员威胁、勒索、殴打本校学生。 -3至-5打架斗殴。 -5考试作弊。 -3有偷盗行为。 -3抽烟、喝酒、参与赌博。 -5进入电子游戏厅、网吧、录像室。 -5传播宣扬色情、暴力的书刊或音像制品。 -5违反“静校”规定，放学或放假后滞留学校。 -0.5在以下时段（早操前后、课间、午休、晚自习后）内进行篮球、足球类剧烈体育活动者。 -0.5 2、出现以下情况者，按班次扣分：值周班级未能尽到工作职责或工作中出现较大失误。 -5参加升旗仪式或其它集会时，集合不迅速或会场纪律较差。 -2两操做不到快、静、齐。 -1自习课、活动课、实践课纪律差。 -2未能按要求完成学校交付的任务。 -2（二）卫生 1、出现以下情况者，按人次扣分乱扔杂物。 -0.5男生留长发、怪发、女生化妆。 -0.5无个人特殊情况，随意使用教师卫生间。 -0.5个人卫生不干净。 -0.5 2、出现以下情况者，按班次扣分卫生常规检查不达标。 -1至-2卫生大检查不达标。 -2至-4参加集体活动，不维护场地卫生。 -2不按学校要求美化班级环境。 -2垃圾不能投放到指定位置。 -2自行车摆放不整齐。 -2（三）出勤按人次扣分：迟到。 -0.5早操或课间操无故不上。 -0.5无故不参加升旗或其他集会。 -1无故不参加活动类课程或选修课。 -1参加集体活动（含两操）不能按时到达指定位置。 -0.5（四）集体活动1、包括各种全校性的竞赛和评比。2、一、二、三等奖及鼓励奖的评定通常为全校统一评定，特殊情况下可以按年级评定。3、在周考核中获得各类流动奖牌者，每项次加2分。（五）班主任常规工作 1、班会课：班主任教师应在处理好班级日常工作之外，以主题班会的形式，有计划、成系列的对学生进行思想政治教育。班会课挪作他用或无故不上。 -3无教案上主题班会课。 -1班会课迟到或早退。 -0.5主题班会的教案评定为优秀、良好、合格、不合格四个等级，得分分别为+2、+1、0、-1。承担主题班会观摩课，根据授课效果，加1至3分。 2、跟班：包括早操、课间操、升旗仪式和各种集会无故不到。 -1迟到或早退。 -1不能到达工作位置。 -1因请事假不能跟班。 -1 3、集体活动不按要求组织参加。 -3因组织不善二造成严重失误。 -3至-5因请事假不能参加。 -1 4、计划、总结计划、总结评定为优秀、良好、合格和不合格四等，得分分别为+4、+2、0、-2。不能按要求制定计划、总结。 -3计划、总结不能按期上交。 -1 5、学籍管理不经主管领导批准，随便转插学生者。 -3随便赶走学生。 -1学生流失。 -5 6、财产的管理因管理不善造成严重损失者。 -5出现损坏、丢失不能按时赔偿者，迟一天。 -1 7、其它：学生的好人好事。 +1至+5向学生乱摊派。 -5（六）班主任津贴的发放根据当月得分高低，纳入结构工资按月发放。（七）班主任的任免和奖惩1、我校班主任队伍实行优胜劣汰的动态管理模式，每学年聘任一次。2、在对教师聘任、评优、评先进、评职称时，要优先考虑承担班主任工作的老师。对优秀班主任教师，学校要给予专项奖励。3、对于责任心不强，不服从工作安排，以及由于玩忽职守、管理不善造成重大失误者，可随时免去其班主任职务。4、对因上述原因被临时解除职务的教师，当年不得评优、评先进、评职称。三十七、办公室内勤人员岗位考核内容1、严格遵守学校的作息时间，做到不迟到，不早退，不空岗。2、负责办公室、大小会议室内的卫生清扫及物品的管理，保证其正常使用。3、协助有关人员负责教职工参加大会、升旗的出缺席的统计工作。4、努力完成办公室主任交办的其它任务。5、做好每次会议室使用登记工作。三十八、档案管理员考核内容1、自觉遵守学校的作息时间，做到不迟到、不早退、不空岗。2、严格遵守党的纪律和国家的法律，严守机密。切实做好安全保卫工作，严防丢失、失密和泄露的现象的发生。3、积极挖掘档案信息资源，认真主动做好各类档案材料的收集、归档工作。4、对允许查阅档案的有关人员要热情服务，提高信息利用的效果。5、协助有关人员做好教职工参加会议的出缺席的统计工作。三十九、驾驶员岗位考核细则1、自觉遵守学校的作息时间，做到不迟到、不早退，工作时间不空岗，违背者按学校有关规定处理。2、工作时间不准喝酒，严禁酒后驾车，违背者每次扣20分。3、各部门用车必须经办公室主任或主任批准，不准出私车，违背者每次扣结构分20分。4、驾驶员要经常对车辆进行检查和保养，发现故障如不能自行排除的要及时上报办公室，由办公室安排修理。未经办公室同意，不准私自到校外修车行处理，违者每次扣结构分10分。5、驾驶员要严格遵守交通法规，不准违章行车，因违章而罚款的费用全部自理。6、车辆应交的各种费用到期后，驾驶员要及时通知办公室续交。7、驾驶员按里程到办公室领取油票，每月由办公室核算一次。8、驾驶员每月末将行车通知单交办公室，由办公室根据行车通知单，给予报销和补助。9、办公室或领导派车时找不着司机按脱岗处理。10、设立安全奖金，一年内安全行车无事故，年终发给安全结构分50分，只要出现一次事故或车辆有损伤的，安全奖金全额扣除。四十、学校领导值班考核细则及工作要求为了落实学校岗位课时工资分配方案和各部门工作考核细则，现对学校领导值班人员提出要求。对领导值班出现漏岗、当日重大事件处理不利或指标未完成及其他不负责任的现象，分不同情况酌情扣发有关人员的岗位工资。现将考核细则及要求规定如下：1、凡值班人员必须在早晨7：00前到校，