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文档简介
产品质量风险及防范措施产品质量是企业的生命,一个企业没有过硬的产品质量,就不会被客户所接受,就不会在市场上有一席之地,一旦发生质量事故,不仅给企业带来巨大的经济损失,还会危及企业的声誉,甚至会影响到到企业的存亡。 虽然近几年公司产品质量有显著提高提高,但由于受工艺、材料、人员质量意识、设备精度等因素影响,有时也出现过一些细小的质量问题。这些问题必须及时纠正解决,如不解决,使带有问题产品出厂到用户,就会出现质量事故,用户就会抗议,提出包赔损失要求,公司将蒙受巨大的经济损失,久而久之,将失掉用户,产品“砸锅”,企业关门倒闭,这是企业的最大风险。经多年产品质量风险控制情况,结合公司实际情况,总结防范措施如下:一、从严控制各项材料的进场物资检验工作,保障产品质量。从严控制各项材料的进场复检工作,保障产品质量。要控制质量风险,一定要警钟长鸣,常抓不懈,居安思危。从源头上把好质量关,细化进厂原料内控质量技术要求。二、做好“三检”工作。从日常工作中的点点滴滴开始,操作者认真做好自检工作,自检之后互检再转到专检,专检人员在成品中做随机抽检,做好“三检”工作,这样严格控制产品质量才能将质量风险控制好。三、保证出厂产品质量,加强售后服务。必须严格按照工艺组织生产,完善产品质量体系制度,提高产品质量,注重售后服务,宣贯执行和监督检查。品牌面临来自各方面的威胁,要进一步加大技改力度,优化生产工艺、提升服务水平。四、组织专题会议与培训学习,树立质量第一意识。质量好的产品是生产出来的,而不是检出来的。我们要从最基层入手对操作者和检查员进行培训与学习,通过专题会议、内部培训等方式,提高管理者和关键岗位员工的质量风险意识和风险控制水平,让他们在内心树立起质量意识将质量放在首位,将这种思想落实到每一名员工的心中。质量检查部 二0一二年十月九日(此文档部分内容来源于网络,如
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