业务部周报6.18-24.doc

业务部周报6.18-6.241、 本周工作总结综合管理处1、 检查阜新朝阳隋中兴城盘锦地区共计八家企业合同：1、 基础业务检查2、6月份第四周合同员周报防损：1、 8家企业6月份业务基础检查2、 6月份第四周盘点员周报问题汇总物价：1、进价对比工作：6月份进价对比数据小结、案例汇总、企业排名分析；6月份共对比了44份报告，1357个单品，累计问题单品1017品次，占比75%，整改374品次，占比37%，毛利率提升6.52%。7月份进价对比计划的调配；2、检查了盘锦地区、朝阳地区共8家企业的基础业务工作；3、 跟进各企业猪肉价格，发给各企业猪肉涨价的新闻，并指导各企业关注猪肉价格，积极配合政府职能部门，确保价格诚信；4、 汇总各企业物价周报，并跟进重点问题；5、 关注各企业收官活动中关于商品折扣及价格的宣传；6、 审核阜新7.1活动DM单商品结构。质量：1、 做6月份第3周商品创新评选2、 质量日报的汇总并转发至各位领导及相关部室3、 对盘锦地区等8家企业进行基础业务检查并汇总4、 联合经营公司对国家禁止销售的万能插排做出规范计划分析处：1、 完成标准毛利率的核定以及合同签订指导意见的整理并下发；2、 完成重点计划的整理；3、 完成商业联合会报表；4、 完成月工资数据汇总；5、 正常完成每日销售日报并整理收官资料发相关领导；6、 整理各企业编制；营运处办公室：1、 汇总基础业务检查及价格考试成绩；2、 对周一例会考试成绩进行全员排名；3、 与印刷社联系，业务人员手册已出样本；4、 跟进营口、朝阳厂家投诉事件；5、 上传企业创新图片；处理各企业降点及占道申请。北京办事处：共同工作：1、 19日到北京站接梁总和来京7-11实习的四人到他们的宿舍，安排住宿和未来生活等问题。2、与梁总和7-11实习人员及7-11区域经理梁纪阳一起，开实习人员未来一年工作安排会议。3、与7-11区域经理梁纪阳一同，带集团来7-11实习人员考察和熟悉接下来一个月他们分别实习所在的4家7-11便利店，及未来一年他们将工作的那家7-11便利店共5家店。4、带集团来7-11实习人员购买个人生活用品等备品。5、集团到7-11实习人员工作一天后，与梁总和他们一起就实际工作体会及出现的问题开会，并进行调整。田宇：1、为姜利民经理等领导与温莎公司赵总沟通，联系约定姜经理与赵总会见等事宜。2、与赤峰永业广场项目开发商沟通，了解项目情况，并介绍给集团地区发展部。3、为郭斐经理、姜丽萍经理等3人订宾馆。4、为姜利民经理等7位领导到北京站购买火车票。5、与姜利民经理、郭斐经理、王天罡经理、姜丽萍经理、伊美娜经理一同考察赛特奥特莱斯。6、为集团7-11实习人员安装卧室门插销。7、与姜利民经理、梁总等领导共同会见温莎公司赵总、段玮、严巍。8、完成品牌推荐报告20个。9、为姜利民经理、鲍晓凤经理、梁素梅经理、刘金莲经理、姚红雨经理、王天罡经理等8人订宾馆，并到宾馆交纳押金。辛丽丽：1、为集团7-11实习人员找人清洗其宿舍油烟机。2、为集团7-11实习人员购买卧室门插销。3、将借来的7-11便利店员工手册、操作规范等资料340余篇整理并翻拍成照片（文件太大，发送到王丹经理QQ邮箱了）。4、应党群部要求，在北京各布料批发市场寻找适合做集团标兵服的布料。已将找到的3种布料样品寄回党群部。5、查询并整理北京批发市场大全及全国各地主要批发市场大全两则报告。6、完成品牌推荐报告23个。7、更新品牌资源网160条，达到500条。8、到网通公司办理办事处下一年度宽带续约，及缴纳办事处固话费等。上海办事处：共同工作：1、 1、陪同李航经理一行4位领导考察上海各大百货店。本周一集团李航经理、黄一凡经理等一行四位领导到上海考察，由办事处陪同走访了上海梅龙镇广场、上海中信泰富广场、金鹰购物中心、上海恒隆广场、上海久光百货、上海家乐福古北店、万得城家电、港汇广场、美罗城、正大广场、上海国金商厦几家卖场，此次走访全程由办事处向领导介绍各个卖场的基本资料和变化，对上海商业变化进行了一次了解。2、陪同集团李航经理一行4位领导到家乐福总部参观并与穆霖先生进行深度交流。本周二下午陪同集团李航经理一行4位领导到上海家乐福总部进行参观并与其cfo穆霖先生探讨审计工作，这也是领导到上海的重点工作，办事处负责全程拍照以及配合性工作，并在会后，李航经理要求办事处后期要与其中几位人员进行沟通联系。3、到上海各大布料市场为党群寻找标兵服布料。办事处利用本周四、五两天，2人分别到上海南外滩、十六铺布料市场为集团党群部寻找标兵服布料资源，并邮寄给党群部。4、完成2010-2011年度工作总结以及个人述职报告。5、接待集团李航经理、黄一凡经理一行4位领导到办事处指导工作。本周二晚集团李航经理以及黄经理到上海办事处指导工作，期间黄经理听取办事处现在的工作情况，并为以后工作下达了新的思路及对不足地方给予指导。6、本周三将集团李航经理一行4位领导需要的行李送到机场并向黄经理汇报近期工作。姜继：1、与上海联购网顾峰经理洽谈，为黑河寻找新货源。2、与集团电子商务负责人张翔经理联系，将前期在展会的资料和图片回馈给他。3、完成品牌推荐“喜之郎”儿童洗涤商品。4、完成品牌推荐“猪猪侠”动漫系列商品。5、完成品牌推荐“尚香”南方最好吃的包子品牌。6、完成品牌推荐“卓尔雅”化妆品用具品牌。7、完成品牌推荐“千纤草”化妆品品牌。王英时：1、与当地4家服装工厂联系帮助集团党群寻找布料资源。2、完成“衣宝”女装品牌推荐报告。3、完成“依伽依佳”女装品牌推荐报告。4、完成“金玮莎”女装品牌推荐报告。5、完成“艾芙丽”女装品牌推荐报告。6、完成“DOUBLEFEAT”女装品牌推荐报告。7、完成“SGARLY”女装品牌推荐报告。8、更新上海品牌资源网。9、收集商业信息：广州办事处：本周为集团党群寻找标兵服布料，已将样板发回集团党群，发回3个样版。受集团党群的委托办事处为新一年度女标兵寻找合适的标兵服装布料，先后走访了广州中大布料批发市场内近200余个面料批发档口，从中挑选出适合做为女标兵服的梭织2面弹及4面弹布料，最终为集团挑选三款布料样板，现已将样板、报价发回集团党群部由相关领导确定是否选用。王忠华：1、 整理广州市专业批发市场资料，制作“广州专业批发市场大全汇总”1份。本周将前期走访的广州市内各大专业批发市场进行汇总，总共统计了广州市内37大类，324个专业市场，是目前通过办事处统计最全的专业批发市场资料，将为我集团及各企业业务人员及采购人员到广州考察及采购提供一定的参考帮助。2、 为大石桥提供洋伞厂家资源，推荐厂家资源1个本周接触了深圳钰腾服饰有限公司的刘菲慧经理，该公司主要生产男女服饰及高档晴雨伞、洋伞产品，应大石桥李静经理委托，将该公司的雨伞、洋伞资源提供给大石桥，下一步大石桥正在考虑是否由代理商引进该公司产品。3、 为家电公司推荐提供时尚电器数码店资源，整合单品资源1份。通过与家电公司孙经理沟通了解到家电公司正准备做“时尚电器数码店”寻求单品资源本周特将前期推荐部分时尚电器单品资源整合推荐给家电公司，后续将持续跟进新单品资源。孔丹：1、 考察万达广场，推荐“牛皮气”品牌，完成品牌推荐报告一份。考察白云万达广场的“牛皮气”品牌，该品牌是时尚、个性的纯手工牛皮产品，有箱包、男女包、钱包、皮带、花瓶、各种皮艺饰品、家居类产品等，牛皮气将皮艺与文化结合起来，使产品既融合古朴格调又不乏时尚感，目前该品牌只有在广州万达广场有店，其它城市目前没有店和销售，广州古琪公司正在找加盟合作伙伴，因其公司产品新颖独特会有很好市场前景，所以该产品有一定的合作潜力。2、考察万菱汇商场，了解品牌入住情况及ZARA2000平米的店进驻情况。3、整理深圳珠宝厂家资源和信息。4、收集当地商业信息5份。哈尔滨办事处：主要工作：汝承锟：1、 项目：哈市 江北 江霆华府项目现有6千平米和预计6万平米的商业项目。2、 集团大合同： 大庆豆粉厂合作。单晓双、付连娇：1、 为黑河店配货商品金额16605元，明细已附表格。2、 为黑河店中转沈阳到黑河的商品。3、 统计哈洽会资源形成表格传给青冈兴隆百货。4、 为青冈大业公司人员购买工程造价信息周刊。5、 接待黑河兴隆超市康会宇经理并为其订火车票。6、 统计本月报销费用，下周传回集团报销。7、 与哈尔滨苏泊尔厂家洽谈，为青冈联系资源。2、 下周工作计划1、 下周检查营口地区铁岭地区七家企业综合：1、 手册待领导审批后，与印刷社签订合同，进行印刷；2、 汇总基础业务检查、周一考试、价格考试成绩；3、 上传网站创新图片。计划：1、 月品类销售占比的分析；2、 对完成收官的辽西地区进行分析；3、 对朝阳毛利率提升进行重点分析；4、 完成对收官数据的整理。合同：1、 基础业务检查防损：1、 铁岭、营口8家企业业务基础检查。2、 总结并录入6月份业务基础检查成绩。3、 安排7月份年终大盘点检查人员及行程物价：1、到营口、铁岭地区进行检查；2、7月份进价对比工作的开展；3、进行6月物价检查问题的总结；4、跟进6月物价检查中发现的典型案例的处理结果。质量：1、 对其它企业进行基础业务检查2、 做6月第4周商品创新评选3、 质量日报的汇总4、 关注食品及其它用品的质量情况北京办事处： 1、与梁总和7-11实习人员开周工作会。并应董事长和李航经理安排，实习人员中聂鹏以后开始跟田宇学习办事处工作。2、应呼唤经理需求，帮助联系鲜花水果茶厂家。3、考察第四届北京服装服饰购物