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文档简介
项目信息表 编号: 项目名称 所属行业 项目性质 预计毛利 信息来源及准确性 目前状态 预计 RFP 日 期 预计签约 日 期 要求工程 竣工日期 项目用户单位名称 法人资格 上级主管单位 出资方 预计投资额 用户项目领 导小组成员 姓名 职务 所属单位 用户项目工作 小组成员 用户原有系统 采用的设备情况 主要竞争对手及其竞争优势和弱势 我方的主要竞争优势 和弱势(客户关系、技术能力、合作伙伴、行业业务知识、商务条款、资质条件) 其 他 我方销售人员直接客户关系 (领导小组和工作小组成员 ) 姓名 关系密切程度 一般 较好 很好 间接客户关系 有无关系项目领导小组成员公关顾问或公司 有 无 填表销售人员 销售负责人或事业部总经理 填表日期 项目重要性评估表 编号: 项目名称 所属行业 项目性质 预计毛利 预计 RFP 日期 预计签约日期 项目用户单位名称 销售人员 评 估 人 销售负责人意见 事业部总 经理意见 总经理意见 项目重要性 PRM PDM 毛利 L NI I M N I 市场 H I VI VI VI VI SM L: LOW N: NORMAL PRM: POOR MARKET M: MEDIUM I: IMPORTANT PDM: PROMISED MARKET H: HIGH VI: VERY IMPORTANT SM: STRATEGIC MARKET NI: NOT IMPORTANT 项目分析报告 编号: 日期 : 项目名称 所属行业 项目性质 项目重要等级 客户关系分析 竞争分析 技术分析 合作伙伴分析 结论 填表人 销售负责人或事业部总经理 审批人 项目立项申请表 编号: 项目名称 所属行业 项目性质 预计毛利 预计 RFP 日期 预计签约日期 项目用户单位名称 预计项目销售费用 销售人员 项目经理 销售负责人 意见 事业部总经理 意见 总经理 意见 备注 立项日期 项目销售策划案 编号: 日期 : 项目名称 所属行业 预计 RFP 日期 预计签 约日期 项目用户单位名称 销售人员 销售负责人 事业部总经理 总经理 项目任务书 编号 : 日期 : 项目名称 用户单位 预计 RFP日期 预计签约日期 预计毛利额 项目经理 项目销售 项目达标指标 费用额 费用总额: 固定工资: 差旅费: 办公费: 交际费: 会议费: 培训费: 运输费: 0.4 项目目标实现情况 毛利额 0.6 重大里程碑 里程碑 n 费用总计: 固定工资: 差旅费: 办公费: 交际费: 会议费: 培训费: 运输费: 截止时间 考核目标 里程碑 n 费用总计: 固定工资: 差旅费: 办公费: 交际费: 会议费: 培训费: 运输费: 截止时间 考核目标 里程碑 n 费用总计: 固定工资: 差旅费: 办公费: 交际费: 会议费: 培训费: 运输费: 截止时间 考核目标 备注 : 项目经理 项目销售 销售负责人 事业部总经理 总经理 WRM 报告 编号 : 项目名称 用户单位 项目经理 项目销售 总结日期 年 月 日 - 年 月 日 项目主要进展 项目目前存在的各方面问题 项目经理 项目销售 销售负责人 事业部总经理 总经理 项目任务费用变更申请表 编号 : 日期 : 项目任务原始信息 项目名称 用户单位 预计 RFP 日期 预计签约日期 预计毛利额 项目经理 项目销售 项目达标指标 费用额 费用总额: 固定工资: 差旅费: 办公费: 交际费 : 会议费: 培训费: 运输费: 0.4 项目目标实现情况 毛利额 0.6 项目任务目前所处里程碑阶段和费用情况 目前费用总计 (项目开始至本里程碑 ): 固定工资: 差旅费: 办公费: 交际费: 会议费: 培训费: 运输费: 里程碑截止时间 : 考核目标 : 任务费用变更原因说明及要求变更内容 项目经理 项目销售 销售负责人 事业部总经理 总经理 项目终止申请表 编号 : 日期 : 项目名称 用户单位 预计 RFP 日期 预计签约日期 预计毛利额 项目经理 项目销售 项目终止原因 项目经理 项目销售 销售负责人 事业部
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