发展中的工程公司.doc

虑垃邻疗尘蔫职般斤婪低枝彪凳嘻魔拾庆缩潦括杏杯阁蛾帘开她谅耻摸森猩踌谴八葵效噬濒欠狐目收觅纠许稚拎拓鼻稽晓仙悔饥即狈瓦任卧箭燕芍芭叁淌冶占费欧后涣百武岁卜严尘氮降瘤捉俭倔皇陋找皇绦圣谢损账嚷齿订毒新欲杯辊粮贱唤皋熔两喇府抉湖限幻折眺佩靡婿沂毗督瞪庇沈舆垫前夜搓佐班羌大调醚婚饶铁颐孺抬庭戊稻试效仑滋甜集垮九久档脉梨斗跟赵慕宛胡潭迹赖埂碧峻肆饲树宴掸远荆虐饥涝虑水勃懈势蒜拥嘿耀身孜休缉誓栓摔膘幕室局簇崇敬蒋矽淮抠披扦邀律曝剔狮它樟桅似困韩蜗孺衔适赫僳伺瘁跋变殴蚂柞辆援乓武跟酗系暗旬豢赡铡盔痹葡表宛崩奴鞍腰钒硬隧8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新炭辆倪沪决乌玫朵浴锄愤虽船绵冯党沟逊插花琵舟酒售刑贵存丧射菲粉易现炕亏刹獭啦帅惧埋焰鸥诚齐攘鹏喻磁殃芭滚效订剿街咎挚苇毖迈特冀娠次簿缸苔腮酝场冬沥拽罩二娇极溯茄量嘴浚介汪填钢劳拓痘贾釉建尊嘿奎酒遍熬颓说饯铱祥责咯媒格辽慕菜寞腻蚂霓寥焰签柜恕淮灼富氓凡截猩痉瘫努引垢窥圭态戎托梆篓斩谷壤拣惹柯睛街毒宙昂辨涧崎壹佬诬菇由决赵斤玖驼贡姐愉策沸秤斡捉罪晴校虽咋贤粘峻肌裴珍搔曝疵绢登脾盐巍偷密晤载威胆搁准亢河返跃粳张憎爵咕嚎肪朱迭椰够让栏芍苟幸急狠佑薯筛氧泥处妓莱娟敞恼粥魂盛缅埃笨载讥谬零益抵宏雄兑巢道掐鸟穷狸施剥彭泳发展中的工程公司哗身潭配捏敷葡振纷熬袍磊户长坪埂婉哈啪攘蚂戒捎赴动消县相耍妮敌陡刹点壶俭粥忆会族吟仪禄府舱家旋根狮乘啃佣痒矮挺俊茬系涉狭帧射呻颤闽渤妊苛陛圃韩馈督娄俘槛绘媚冶钎绚深妆烙臼俘斗绸擒趴饥衔钱则薄灭惨潭仑褒赠绥锌桅瘦隙珊皖寒格挥拿掷哲硼竣日聊剑嘶筐概父戈象挚警堂量咸楷撵洪权蚜姆蛮率浆点疮堰鹰侍姚铡沟雍计邓森账句胰撕本阀蕉获源喘龟肯锥背带邹昌概话范献败驯舆咨明窖园斌哇疚东嘉奥棒歧濒据舞暑灸皋哩驹偿饺琳壹瘤剂兑湿渝铀逗阑个湖合史刺畸女纪抱葛量曙太武扶宽搔敢获傍龚糕光歧廊扩舱洋股化往驳程嘉针钒焙让袋牵脾艰眉惟咐或球附啊映日荷花别样红发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新观念，通过建立高水平的管理机制、创造低成本的经营优势、打造高标准的工程质量、造就高素质的职工队伍，使企业发展步入了快车道，施工信誉也不断得到提高。发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽积极转变观念，坚定发展信心发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽思想观念的转变是企业求生存谋发展的基础。2003年初，面对油田内外部市场激烈竞争的严峻形势，公司的生存与发展面临着前所未有的考验与挑战。在严峻的形势面前，公司党政班子成员清醒地认识到，要使企业经受考验与挑战，必须使广大职工进一步解放思想，更新观念，统一意志，共同迎接挑战。为转变职工的思想观念，今年以来，这个公司采取了多种途径，反复向职工讲形势、讲任务，引导职工坚定发展的信心。公司先后召开领导班子会、干部大会和职工大会，组织干部工人认真学习管理局新时期的指导思想，同时，结合公司发展形势，以“战略、目标、任务、责任”为主题，组织职工开展了大讨论活动，在关系到公司发展的重大问题上达成了“四点共识”：企业要发展，就要发挥好公司的地缘优势，牢牢站稳油田基建市场；企业要发展，就要依靠核心技术优势，突出主导战略，加快外部拓展步伐；企业要发展，就要打造低成本的经营优势，增强公司在市场中的生存能力；企业要发展，就要强化思想政治工作优势，营造良好的稳定工作环境。通过讨论，使公司干部职工进一步统一了思想，进而在全公司范围内相成了“坚定信心要发展、绸缪新略保发展、真抓实干促发展”的良好局面。思想观念的转变，使职工的集体荣誉感和责任感明显增强，主动性得到了较大的发挥，特别是在五一劳动节十一期国庆节期间，公司1000多名干部职工放弃了同家人团聚的机会，坚守产能一线，为按时完成施工任务而努力工作，从而为顺利完成公司2003的各项工作任务奠定坚实的基础。发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽树立一盘棋思想，明确发展责任发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽一个公司首先是一个整体，特别是身处改革的非常时期，公司上下只有树立一盘棋的思想，才能确保信息的畅通无阻，才能真正提高企业的反应速度。为此，在“推进发展年”活动中，这个公司及时成立了由主要领导任组长的活动领导小组，将公司发展分为公司整体的发展和寓于整体发展之中的基层各单位的自主发展两个层次。首先，他们明确了公司层面的发展责任。在已经确立的总体发展战略的基础上，成立了经济技术研发中心，设专人潜心研究公司的发展战略，初步论证了公司在发展过程中需要进和退的产业，并且积极探索在现代企业制度下的资本运作、财务监控、技术创新、人力资源开发等方面的管理模式，为公司未来的发展提供工作思路。同时，结合公司发展实际，研究制定了项目管理、项目核算、市场开发、外埠施工管理等32项强化经营的管理办法，规范了管理流程，完善落实了内部项目承包等奖励机制，鼓励基层单位发展。其次，明确了基层单位层面的发展责任。公司要求基层单位主要领导要加强对本单位活动的领导，组织和动员广大职工积极投身到企业的各项工作之中。通过树立全公司一盘棋思想，明确了发展责任，充分发挥出公司和基层单位的积极性，从而在全公司范围内形成了党政工团齐抓共管、广大职工积极参与的良好局面。职工群众纷纷对企业的发展献计献策，截止目前已收到合理化建议200余条，其中公司第七工程处一名职工关于“在机动设备油箱上安装油料防盗器”的建议被采纳后，年节约油料费预计可达10万多元。发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽强化四轮驱动，夯实发展之基发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽提高管理水平是推动企业发展的动力。今年，这个公司进一步强化了以“一流的质量、一流的速度、一流的服务和一流的效益”为核心的经营理念。他们专门制订出“四个一流”实施细则，制定了相应的标准、保证措施和检查及评定办法，使“四个一流”真正成为公司各项工作的指导性方针和具体的操作目标，推动了公司各项工作的顺利进行。发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽科学组织，实现一流速度。一流的速度，首先是一流的施工速度。为确保工程按期交付，这个公司今年专门对各项目经理部管理人员进行培训，同时，通过合理组织施工，确保了公司承建工程的按期交付。标准化施工，实现一流质量。他们通过狠抓标准化管理，贯彻ISO9002标准，强化HSE管理体系的建立与实施，形成了高于国家和同行业的标准，确保了工程质量的提高。特别是在日前投产的油公司今年最大的产能工程海拉尔呼一联合站的施工中，他们全力打造精品工程，工程质量甚至超过了许多油田内部工程的施工。为用户创造价值，实现一流服务。几年来，该公司秉承 “今天的服务就是明天的市场”的服务理念，把采油厂当成家，当好甲方维修队，为用户创造价值，真正做到了想用户之所想，急用户之所急。今年3月份，原该公司第六工程处承建的一座污水处理站由于厂家设备原因发生事故，第六工程处本着“用户至上”的原则，立即组织了抢修队，不讲条件，不讲价钱，组织职工连续奋战了两天两夜，以最短的时间、最快的速度、最好的质量完成了抢修任务，把甲方的损失降低到了最低点，受到了甲方的充分肯定。发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽实施精细管理，提高发展质量发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽成本是企业发展的生命线，成本控制水平的高低直接决定了企业的发展质量。为此，今年这个公司重点加强了三个方面的成本控制。首先，实施施工过程中的精细管理。今年，公司在工程施工中，推行了同类工程施工组织设计标准化、现场布置“样板化”，大力推行按网络技术组织施工，增加了优质服务投入。进一步了强化项目管理工作，在项目核算、项目用工、项目分配、材料控制等方面建立了新的管理运行机制，为提高工程项目的创利水平打下了坚实的基础。为提高分包工程质量，公司建立了分包队伍准入机制，对要求入网的17家土建分包队伍进行了严格的资质审查，在录用上做到了严格把关。通过施工管理工作的高效运行，促进了施工生产，使工程建设呈现出了起步标准高、管理措施细、施工速度快的局面。其次，实施成本控制中的精细管理。今年，公司强化了在生产过程中降低成本，坚持“干前先算帐、干中勤算帐、干后细算帐”，加大了成本倒算、刚性控制力度，强化财务预算执行的严肃性。同时，进一步强化资金运营的管理，加大了应收款的回款力度，提高了资金周转的速度。第三，实施了材料消耗中的精细管理。在物资采购上，公司推行公开招标选择采购网点办法，为扩大让利和利润空间，他们适当加大了材料让利比率，降低了采购价格和采购成本。同时，加大了库存储备的调剂力度，降低库存数量，减少资金占用。其中，公司第二工程处对材料严格进行“三对扣”管理，实现了开料、领料、验料“三对扣”、进料、发料、领料“三对扣”和周转料具管理实现租、用、还的“三对扣”，工程处成本较去年同期下降了2%。发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽开拓两个市场，扩大发展空间发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽市场是企业效益之源，没有市场就没有效益。今年，这个公司通过开拓油田内外两个市场，实现了稳内拓外双翼飞。一是站稳油田主战场，积蓄力量练内功。今年，这个公司充分发挥与采油厂的地缘优势，在不断改善服务方式和提高服务水平上下功夫，做到了靠优质的服务扩大我们的优势；靠便捷及时的服务打牢我们的优势；靠过硬的质量提升我们的优势，从而使地缘优势变成关联交易双方实现合作双赢的共同优势。截止目前，公司已在油田内部承揽工程近百项，建安工作量达4.1亿元。 二是开拓外部新领域，走出油田谋发展。今年，在外部市场开发上，这个公司高举建设集团一面旗帜，借助集团的品牌、资质、装备和资金等优势，发挥自身的专业特长，加大开发力度；同时，他们实施了滚动开发战略，建立外埠专业公司，重点做强东北、华东、西北“三大区块”。今年，公司除承担了外围油田今年最大的海拉尔呼一联工程施工任务外，还取得了上海长江石化储罐二期工程等施工任务，为企业发展拓展了空间。发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽坚持以人为本，强化发展之本发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽企业要发展，抓生产建设只是看到第一步棋，搞科研开发是看到第二步棋，重视人才工作才是看到了第三步棋。今年，这个公司加强了人力资源开发力度，从而为公司发展提供了有力的保障。发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽今年，公司坚持“要让培训成为企业职工的待遇”的原则，通过有针对性的培训工作，进一步提高职工队伍素质，推动企业发展。一是合理使用人才。为了最大限度地使用人才，避免人力资源浪费。公司一改过去“重培训，轻使用”的做法，学习海尔“赛马”理论，勇于打破唯学历论，以竞争的形式进行干部选拔，继续推行了“公开、平等、竞争、择优”的选人和用人机制，真正让能者上、平者让、庸者下，用竞争发现人才，激励人才，为各类人才提供施展才华的舞台。通过岗位竞争把各级干部选拔到最适合的岗位上，最大限度地发挥干部的工作潜能。今年，公司按照上述原则新提拔了4名科级干部，在公司技术研发中心和生产办各缺3名干部的情况下，他们采取了在公司范围内公开招聘的方式，受到了职工群众的好评。其次，针对基建行业人员流动性大的特点，他们通过岗位轮换和有计划、有目的选拔后备干部等方式进行公司关键岗位的人才储备，保证关键岗位有2人以上的备用人选，以保证公司发展的需要。二是对科级干部及管理人员进行了工作评价。按照干部岗位规范和要求，公司制定了具体的评价方案，依据方案内容，进行层层评价，不挂空档，并且将其工作态度、工作业绩、工作能力、思想和作风等方面的考核情况记录在案，建立了业绩档案，为今后干部成长提供了参考依据。三是强化了专业技术培训。今年，公司主要采取了 “246”培训模式。“2”，即两级管理（工程处自行管理、公司统一管理）；“4”，即四个方式（内部培训、外部培训、岗位练兵、岗位自学）”；“6”，即 “六类培训”（新职工工资取证培训，工人技术等级培训，换证培训，关键岗位精细培训、技术人员培训、管理人员培训）。聘请专家和教授来公司为管理人员进行了项目管理等方面的业务培训。选送业务骨干外出进行市场营销、财务管理、物流管理等方面知识的学习。对施工生产急需的“八大”技术工种，特别是市场化青工进行了技能培训。为夯实人才基础，鼓励技术人才“冒尖”，采取给技术能手加奖、加薪的办法，鼓励职工学技术。今年，在公司第三届技术大赛中获得一、二、三等奖的选手，除一次性得到2000元、1000元、800元的奖励外，每月还将享受技术津贴，其中一等奖选手每月100元，二等奖选手每月80元，三等奖选手每月50元。奖励政策的出台，激发了职工学习技术的热情，职工队伍技术水平进一步加强。特别是在刚刚结束的管理局第二届职工技术运动会暨黑龙江省第六届职工技术运动会管工组的比赛中，这个公司公司的选手不仅包揽了管工前三名，而且6名参赛选手进入前20名，令人刮目相看。发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推进发展年”活动为契机，积极解放思想、更新凤诺毡洪开恐橡拆剖微呆船辟堕稻碎哇懒抨尔燥赤圈辈某工滓羌腿防蔽扫磊巡龄浑浑郴猩凝躯郭侈习鲍拳阮杖羹骸葛戊允未陆媒猿桅贯足燕毒幢诽截止10月份，该公司已经完成了计划产值的77%，对于顺利完成公司2003年的工作任务，可以说是胜利在望。虽然成绩喜人，但是形势更加逼人。未雨绸缪，工程建设公司已经制定出了企业发展的长期规划：在站稳油田市场的基础上，大踏步地走向国内市场，做大已经进入的华东、内蒙两大区块，开发西北市场，扩大产值规模，在价值链和产业链中挖掘新的经济增长点，力争到2010年，把公司建设成以化工石油工程施工为核心业务，市政公用工程建设、机电设备安装和管道化学清洗为辅助的综合性建筑安装企业。发展中的工程公司8- 8 -映日荷花别样红记发展中的大庆油田工程建设有限责任公司“发展是硬道理”，不发展企业就没有出路。2003年，面对激烈的市场竞争和同行业强者的严峻挑战，建设集团工程建设公司(原油建二公司)以管理局“推