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文档简介

汽机检修20xx年终工作总结(1500字)汽机检修专业20xx年终工作总结20xx年度,在公司、党委的正确领导下,在各兄弟部门的密切配合、大力协作下,我汽机检修专业建立健全了各种组织和制度,强化技术监督与质量管理,严肃现场劳动纪律,提高检修质量,全面提高了安全文明生产水平。全体职工精神振奋,干劲十足,情绪饱满,上下形成了一致的认同感,增强了凝聚力,战斗力。圆满的完成了各项目标任务,取得了显著的成绩。一:安全生产局面稳定汽机专业在今年工作中根据公司的中心任务,结合本职工作的实际情况,紧紧围绕安全生产和双文明建设工作为主弦,积极开展各项安全活动,做到有计划,有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项安全工作任务。在安全管理方面,我们始终贯彻“安全第一、预防为主的方针”,在工作中积极开展无违章活动,切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控,杜绝了习惯性违章现象。全年未发生事故,确保了“双零”目标。为公司的安全生产作出了贡献。同时我部门结合20xx年的春、秋检工作和安全活动月,展开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量,紧抓安全。二:全面完成各项检修任务巡检工作:我们汽机检修班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。日常检修工作:在专业主任专工及检修班长的带领下,各检修班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且出色的完成各项检修任务,全年累计消除大小缺陷共达20xx多项,全年设备消缺率达到100%。使设备健康水平和技术含量大大提高。我们检修人员不但有过硬的技术,而且有能吃苦,能战斗的优良作风,让汽机专业各项工作跨上新的台阶。设备大小修及技改项目工作:我专业检修人员紧围绕着公司的发展大计,根据公司及检修部的要求,制定了周密的大小修及技改计划,并保质保量的完成任务,使专业的工作紧张、有序的进行。在专业主任和专工的带领下,全年完成了#2机组A修、#1机C修等大型检修工作。我们检修人员独立完成了D循环水泵的大修、#2机A修中通流部分改造、江边取水泵进水管改造、#2机热力系统优化、#2机低压轴封喷嘴改造等多项工作。我们检修人员本着爱岗敬业,干一行爱一行的精神,为公司的发展做出了自己的贡献。三:加强岗位培训提高职工素质当下,国电长源荆州热电厂正值发展壮大的关键时期, 面对这一难得的发展机遇和关键时期,我们的职工自己也对自己有了一个新的要求:调整心态,迎接挑战。我们汽机专业以提高员工的思想素质,业务技术素质,爱岗、敬业精神为培训工作的重点,理论联系实际的培训原则,落实各项培训计划,结合检修的各项检修任务,开展岗位练兵。每周定点进行技术讲课和反事故演习,以努力提高职工解决和处理复杂技术问题的能力,年内还进行了钳工比武和技术比武,取得了很好的效果,通过强化培训,汽机检修职工的整体业务素质明显提高。四:强化班组建设工作年初,汽机各班组在总结去年经验的基础上,进一步加强人员、设备管理。从班长至每位班员,职责明确,分工到人。定期开展技术学习及安全教育,树立班组形象,提高班组成员综合素质,在时间紧,任务重、人员少的情况下,全体成员立足岗位,克服各项困难,坚决地完成了厂部下达的每项工作。通过加强班组的各项基础管理和基础工作,从而达到提高班组整体素质,提高班组管理水平,坚实安全文明生产基础的目的。五:加强检修管理加强检修管理,在检修维护中开展修旧利废和设备治理等活动,坚持“应修必修、能修则修”的原则,禁止以换代修现象的发生,全年修理旧阀门旧水泵达80余次,为厂部节省了材料费用。并充分发挥专业优势,科学合理的安排检修项目,提高检修质量,缩短检修工期。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,我

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